代號：石油危機 第二部——錯置 （一） 2005年，石化業者仍然獨...
代號：石油危機 第一部——倖存的勝利者 （一） 一九七三年，大家都...
代號：孫子/莊子/未來思考 未命名空間 （一） 那天，那兩個年輕人來專案小組時，帶他們來的...
代號：蛋白質 時間誤差 （一） 這是第一次研究中心的系統出現「不可整合」的結果，並沒有任何...
代號：孫子/莊子 分叉的世界觀 （一） 合作企業當時是全球知名的通訊業龍頭，手機市占率長期...
代號：光 （一） 荷蘭某國際機場。 凌晨三點，跑道邊緣的光仍然維持固定間距，像一條不會...
代號：孫子/莊子 分散的賭注 （一） 企業面臨長期策略的方向選擇，委託研究中心的思想家專案...
代號：莊子 確定的不確定 （一） 企業與研究中心的專案小組合作，藉思想家AI模組應用於商場...
代號：孫子 移動的改變 （一） 企業與研究中心的專案小組合作，藉思想家AI模組應用於商場，...
代號：孫子 失去戰場 （一）知己 某大型國際通訊與手機製造公司董事會。 會議室裡沒有聲音...
代號：孫子/莊子 手機與先機 代號：孫子 最安全的失敗 （一） 恆遠通訊是恆遠國際旗下...
代號：孫子/莊子 影視載體帝國浮沉錄 （一） 公司與研究中心的專案組合作，導入決策系統，S...
代號：孫子/莊子 分叉未來——負片 （一） 企業和研究中心的專案組...
代號：孫子 政治與風向 （一） 恆遠國際董事會的會議室，模擬白宮橢圓會議室，讓開會時每位董...
代號：莊子 選擇與決定 （一） 研究中心專案會議室，三面牆都是螢幕。 負責專案思維與人格...