爲了研究的方便，不妨把這兩個部份的重要項目，滙集起來，列爲下面兩種。A初步分析的項目，包含以下三項•...
應該把這些基本的情形，加以一番分析，解答一下。這樣，你就可以得出一定的答案。例如說，你所準備的開業的...
所以，我們研究的第二個大課題，乃是如何預料到估計出我們在未來的航行中將會遇到些什麼困難。說得明白一點...
這有如我們會自然的呼吸，心臟自動的跳動，呼吸及血液之循環在我們說來，是没有困難，因此，也不需要我們更...
在這一種人的眼中，世上的一切似乎都被染成玫瑰色，美麗誘人。他們感到從此成爲店主階級的人物了，多麼的光...
因此才被總公司所賞識，因而予以昇調，當起總公司的負責人之一，這也就成爲大實業家了。儘管有這樣的情況，...
小事業的四週，的確是存在着許多刺激，由於搞小事業，不論是老闆或夥計，全都要唱r獨腳戲J，事無大小，....
意見，看來似是，其實卻是大非。事實可以證明任何事情是從小到大，成功的事業，也幾乎都是從小到大的發展出...
較扁平民主的組織會接受這樣的組織轉變，這也是利用電子郵件的最重要因素之一。我不認爲電子郵件會迫使你這...
如此濫用電子郵件也給主要領導人帶來重大壓力。至少有一位主管感到有必要淸晨四點起床來了解政治情況。里夫...
電子郵件增加的不是核准的速度，而是需要核准的項目。電子郵件落入官僚手中，只是使官僚更有權力，使組織更...
使他們想要微管理每一件事；不用它來協調行動，而用來作中央集權的控制工具，剝奪個人的自主權。電子郵件落...
你得小心用字，小心你要討論的亊情，寫電子郵件和寫備忘錄一樣，只是傳送速度快一點而已。它增加了許多工作...
我們不能等待資料和分析一切抵定後才行動，市場是不等人的。迅速做出的決策不能保證成功，電子精英的企業也...
赛鉑說：做好事情的方法是讓負责執行的人先有共識。桂格有一個觀念叫「會議的感觉J。會議沒有主持人、也從...