第五章兵勢篇 孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之眾,可使必受敵而無敗者,...
第四章軍形篇 孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不...
第三章謀攻篇 孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,破軍次之﹔全旅為上,破旅次之﹔全卒...
經營者要充分授權,讓幹部負起責任。這是管理顧問常提倡的話。 但我們經常看到權力下放後,卻任由幹部居...
第二章作戰篇 其用戰也勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯...
孫子兵法在短短的六千字裡揭示了戰爭的普遍規律,所蘊含的軍事思想、戰爭原理和用兵法則可說是包羅萬象,如...
所謂六標準差,數字的六是代表期望程度,標準差(standard deviation)以σ表示,讀作sigma,是希臘字母,...
服務八大口訣: 1.快、誠、專。 a快速的提供一切資訊。 b誠懇的表達服務。 c展現專...
職場氣氛可以決定一位新進人員將會待多久。 每一位社會新鮮人總希望能找到工作職場氣氛融洽的公司,然而...
2001年時,每個人有0‧92個工作機會,這個訊息顯示去年求才仍然充斥於市場。 在不景氣的裁員風暴...
最近在網路上常看到很多人的對話大部分都是無奈、徬徨、無力、不知所措等,其實,仔細觀察推敲與探索,會發...
在職場上,『承上啟下』是相當重要的一環,任何公司的任務與使命都是在此扮演及延續。 承上啟下聽來簡單...
『言語交談』是人與人溝通的橋樑。 但是,人與人的衝突也因橋樑的便利性而產生。 每個人的人生遭遇不...
企業的成形絕對是由一群人構築而成,當然其中也包含有很多的因素,方能塑造出成功得企業,但萬變不離其宗,...
不論身在何種行業或公司,想要在個人生涯有所突破,營造不可取代性絕對是必要的。 許多人初入社會謀職就...