某個電視訪談嘉賓來了一位企業家。節目漸近尾聲，按慣

例，主持人提出了最後一個問題，請問：你認為事業成功

的關鍵是什麼？沉思片刻後，企業家沒有直接回答，而是

平靜地開始講故事…

十二年前，有個小伙子畢業之後就去了法國，開始半工半

讀。他意外發現當地的公共交通售票系統是自助的，也就

是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，車站幾乎都是

開放式的，不設驗票口，也沒有驗票員。甚至連隨機的抽

查都很少。他發現了這個管理上的漏洞，或者，以他的思

維看來是個漏洞。

憑著自己的聰明，他精確估算如果逃票而被查到的比例大

約是萬分之三。他為自己的這個發現沾沾自喜。從此之

後，他便經常逃票上車，還為自己找到了寬慰的理由：窮

學生嘛～能省則省，對吧？

四年之後，名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充

滿自信，他開始頻頻進入一些跨國公司的大門推銷自己，

他知道這些公司都積極地開發亞太市場。

奇怪的是，這些公司一開始對他熱情有加，然而數日之

後，卻都被婉拒。一次次的挫敗讓他憤怒，他認為這些公

司有種族歧視的傾向。最後，他衝進了某公司人力資源部

經理的辦公室，要求給一個合理的解釋。

先生，我們並不是歧視你，相反，我們很重視你。因為我

們公司一直在開發中國市場，我們的確需要一些優秀的本

土人才來協助我們完成這個工作，所以你來求職時，我們

對你的教育背景和學術水平很感興趣，老實說，從工作能

力上，你就是我們所要找的人。

那我為什麼沒被貴公司所錄用？

因為我們查了你的記錄，發現你有三次乘公車逃票被處罰

的記錄。

我不否認。但為了這點小事，你們就放棄了一個在學術雜

誌上發表過多篇論文的人才？

小事？我們並不認為這是小事。

我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星

期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自

助售票系統，只是給你補了票。但在這之後，你又兩次逃

票。

那時剛好我口袋中沒有零錢。

不，先生。我不同意你這種解釋，你在挑弄我的智商嗎？

我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經歷吧？

那也罪不至死吧？幹嗎那麼認真？以後改不行嗎？

不，先生。事實證明：你不尊重規則。不僅如此，你發現

規則中的漏洞並惡意使用，所以你不值得被信任。

我們公司的許多工作是必須依靠信任進行的，因為如果你

負責了某個地區的市場開發，公司將賦予你許多職權。為

了節約成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，正如我

們的公共交通系統一樣。

所以我們沒有辦法雇用你，確切地說，在這個國家甚至整

個歐盟，你可能找不到雇用你的公司。

直到此時，他才如夢方醒，懊悔難當。

然而，真正讓他一語驚醒的是對方最後的一句話：「道德

常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德

的空白。」