閱讀《賈伯斯傳》心得 文/斷章
《賈伯斯傳》 文/斷章
「只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人,才能改變這個世界。」
-1997年,蘋果「不同凡想」廣告
"The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do."
-Apple's"Think Different"commercial,1997
這本書出版時,我第一時間就上網預購,對於這位已故蘋果執行長及其傳奇故事,時有耳聞但並不熟悉,然而抱著了解蘋果為何如此的心情,與賈伯斯為何能讓這麼多人著迷於蘋果的心態,我訂購此書,拿到後就分幾天把它看完,全書編碼798頁,好厚一本書。
看完後當下有幾點感想:
1.賈伯斯只是個"人",而非"神"
書中個人覺得沒有過份美化賈伯斯,所有人會犯的錯誤及人性在此可看見。但有些僅是輕輕帶過,避重就輕,卻也恰到好處,沒有神化賈伯斯,也沒有很深入披露其人性中較負面的一面,功過留給讀者。
2.創意來源於改變世界;對品質的堅持、美感的要求
多數商人開發商品第一是為了賺錢,本書給予讀者的訊息,比起賺錢,賈伯斯更重視自己開發出來的產品之品質與美感及對消費者日常生活所產生的影響。在消費者還沒有想到時,他已先為這世界做準備而開發,進行創意思考。
3.自己實在太平凡渺小,人生無常世事多變,堅持能找到答案
書中有許多賈伯斯與其他大公司老板之間的合作、競爭...等等,例如:微軟。還有自家公司內部權力鬥爭,彼此對於公司走向的意見堅持,由朋友轉為敵人,亦可由敵人轉為朋友,這樣的世界似乎離我的生活太遙遠,自己實在太平凡渺小,彷彿不存在。賈伯斯被一手創立的公司拋棄掃地出門,而後又被視為救世主迎回,創造蘋果公司,營業額的頂峰,亦將自己的理想創意及美學,透過強大的執行力化為真實的產品。人的一生有多少人能如此堅持,不斷改進達到自己想要的目標。對賈伯斯而言,沒有妥協除非你的想法能說服他,有比他更好的想法,才有可能妥協。多數人通常會因為環境、人等等因素,而做某種程度的妥協,而這個妥協並非自己願意的,來達到他想要的,某種程度來說這樣的結果,並非真正想要的。
4.人終需面對時間的洪流與身體的病痛
人終需面對死亡,儘管此生是如何地叱吒風雲不可一世,當病痛來臨侵蝕身體時,剩下的只是來去時間早晚的問題及能留下些什麼?書中提及賈伯斯在面對死亡之際傾向相信來生,他曾去印度學佛及禪修。「我想,即使人死了,還是會留下一些東西。畢竟,累積那麼多的經驗,或許再加上一點智慧,這些不會全部消失不見。因此,我真的希望相信,人死後會留下一點什麼,也許是你的意識是不滅的。」。
2012/03/02斷章
博客來網路書店:
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010522255
作者:華特.艾薩克森
原文作者:Walter Isaacson
譯者:廖月娟、姜雪影、謝凱蒂
出版社:天下文化
出版日期:2011年10月24日
語言:繁體中文 ISBN:9789862168370
裝訂:精裝
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人們瘋狂崇拜賈伯斯,下意識可能也跟不喜歡微軟有關。
人事問題或許會影響賈伯斯這類公司高層人士的決策,但市井小民們喜歡誇大這種影響,並且容易在傳記中尋找線索來揣測當事人之間的分分合合。
對這些商場飽經歷練的經營老將們來說,他們都很清楚,商場有時就像政治場合,真正高明的人,不必也不該有永遠的敵人;(但可以有永遠的朋友);
這是一種歷練過後的世故,卻也是導引人們向善、向光明面提升的長遠力量。它打破了人們認為的「天真=善良」的迷思,而是告訴你「世故才有力量創造善」!
賈伯斯不是神,他還不夠世故,但他世故的程度已經足以讓他從失敗中站起來,卻沒有被復仇的勝利沖昏頭。因此他的世故程度恰足以讓他統御整個蘋果帝國,而仍然游刃有餘。
我欣賞蘋果已故執行長賈伯斯的極簡美學對產品品質的要求,改變世界的理想,毅力與堅持...等 2012-03-08 18:39:41
愛書人
讀得深廣
晚安安
跟著大家一起讀啊
晚晚安 2012-03-15 00:04:41