有一個朋友說了一句話：

「就算竭盡全力也跑過別人，但也要贏過昨天的自己」

想來真有道理，回到台灣一年多了，到公司也快四年了，

看看自己每天的工作，還真的是日復一日，

還記得當初作保險業務的時候，那個經理問自己想要做什麼？

還不猶豫的我回答：「行銷企畫」

多年以後的我，已經快要失去了當初的興趣與夢想～

缺乏了創新的精神。

今天看了韓國LG（樂金電子）的創新管理，喚起我的創新精神，

他是這麼說的。

1、流程的創新（Process Innovation ）

假設有一件事需要五個步驟，就應該去想有沒有可能整合為一個步驟？

2、組織的創新（Organization Innovation）

組織內的高層與基層員工必須相互信任，重要的是找對的人。

3、行為的創新（Behavior Innovation）

減少知識與實作間的差異，知識才會產生力量。

4、文化的創新（Culture Innovation）

在一個組織中，說「NO」的能力很重要，但更重要的是

在說「NO」之後，能不能提出正面的提議。

5、心態的創新（Midset Innovation）

一加一的力量會大於二，所以個人的價值必須與企業目標相結合。

6、知識的創新（knowledge Innovation）

時時記住，資源是有限的，但是知識是無限的。

7、早期的創新（Early Innovation）

每一項計畫都要三年後作準備。



就是以上的創新管理思想，讓LG年成長高達30％以上，

在市場競爭激烈的環境下，唯有創新才能常保獲利，

至於成本控管，我想那應該不是等到虧錢才作的事情。