「攻其無備，出奇不意。」《孫子兵法》〈計篇〉

團隊戰術的位置

決定戰爭勝負的是「戰略」；決定戰役輸贏的是「戰術」；決定戰鬥生死的是「戰技」(1)。

戰鬥是戰役最基本的單位，戰技亦是戰術最基本的單位。雖然有好的戰技不代表有好的戰術，但是沒有好的戰技，再好的戰術也是徒然。

戰技亦可分為個人技術(Personal Combat Skill)與團隊戰術(Teamwork Tactic)。個人技術，可以參考德A君的〈個個都打野我無理由唔打o既~!!〉，不在此詳細論述。

所謂團隊戰術，來來去去只有兩個最基本的形態──包圍與伏擊。

其他比較複雜的團隊戰術，都是由這兩個基本步演變出來的。故此，熟練這兩個戰術就成為脫離新手枷鎖的關鍵。

正面突擊

在WARGAME中使用的槍械，無論是「一面力」或者「底中」，其有效射擊範圍最多不超過30m。並不是說BB彈不能去到更遠的距離，而是其精確程度會隨著距離的增加而大幅下降。

而且，BB彈始終不能像真實的槍械或電腦遊戲一樣有同樣的速度，縱使在30m的射程，由開槍到命中目標可能要花1至2秒的時間。若加上距離使精確度下降與敵方要感覺到中彈才叫「死」，往往要數十發、甚至數百發才能肯定命中目標，結果由開槍到對方叫「死」起碼有3至5秒時間。

5秒是一個頗長的反應時間(Reaction Time)，足夠對方還火20發，換言之，若對方要以「性命」相搏，在時間上是卓卓有餘。故此，在WARGAME中正面駁火基本上是一種以一博一、神風敢死隊式(自我犠牲)打法。除非我方人數大幅高於敵方，否則這是一種愚蠢自殺式的打法(2)。

戰術設計精要

雙方正面交鋒，無論是有沒有掩護物，若己方的「生還率」是20%的話，己方在敵方10點或2點方向出現並進行攻擊的「生還率」就大約會是30%；9時或3時方向則大約是50%；但8時或4時方向卻會是90%；不用說，若在6時方向，則可接近99%。

這樣簡單地說明了，一切WARGAME戰術的設計，都以攻擊敵方「盲點」、填補己方「死角」作為思考的根據。即是說，戰術的設計就是要讓己方的前鋒順利地迂迴到敵人8時或4時方向，進行側擊；陣勢的擺設則以是隊中各人互相掩護隊友的8時或4時方向。

包圍
然而在實際上，要迂迴到敵方的盲點並非想像中容易，因為敵方亦會以相同的戰術來進行攻擊與防守。

故此，所謂「包圍」，並非迂迴戰術，並非在敵方不同的方向同時進行攻擊，並非以數人強攻(打POWER)，而是把10點或2點攻擊的「生還率」提升的一種團隊戰術。

如何把只有30%的「生還率」提升到70%，甚至80%？其中關鍵在於控制敵方對戰況的判斷力、阻擾敵方對10點或2點攻擊的戰友出現的反應。故此，一方應該以火力麻痺敵方對戰場情況的了解，另一方則以此空隙到達最少敵方的10點或2點方向，並進行攻擊。

以2人D-Form作為基本陣式，B負責火力掩護，最低限度要吸引敵方的注意力，A則迅速到達敵方最少10點或2點方向，配合B的火力支援作二段攻擊(3)。若以3人D-Form作為基本陣式，B負責火力掩護，C則迅速到達敵方最少10點或2點方向，配合B的火力支援作二段攻擊，A則或與B配合作火力支援、或迅速到達敵方最少9時點或3點方向，與C配合作二段攻擊。

「凡戰者，以正合，以奇勝。」 (《孫子兵法．勢篇》）

準確一點地說，就是利用團隊的合作，製造「出奇不意」的攻擊。團隊戰術的「包圍」就是簡單地運用「正合」與「奇勝」。意思就是︰作戰都是由「正兵」當敵，用「奇兵」取勝。所謂「正」，就是「正面」、「主要兵力」，在D-Form中，B負責以火力掩護，正面向敵人發動攻擊，亦可以謂之「陽攻」/「佯攻」。事實上肩負攻擊的工作是C，在敵人意料之外的位置發動攻擊，故屬於「奇兵」，造出「攻其無備」的效果(4)。

「戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之？」(《孫子兵法．勢篇》）

然而，這種「正」與「奇」的角色於實際情況中是可以對換，並不一定B是「正」、C是「奇」。C的迂迴攻擊時若被敵方法發現，C則可作為「正」，以火力掩護，而B作為「奇」，攻擊敵方的死角。所以說，「正」「奇」是互相循環，「包圍」以「圓」作其精要。

然而，「包圍」有致命的缺點，就是快、狠。

狙擊
為甚麼本來是「包圍」戰術的優點，卻成為致命的缺點？俗語有云︰「針冇兩頭利。」優點與缺點是一體的兩面，問題是你是否懂得應對。正正因為「包圍」戰術以狠、快為重點，往往會攻得太深入而遭到敵方的狙擊。

尋找視野廣闊、敵方必經之地，隱藏行踪，然後靜靜地等待敵方出現在自己的射程，這就是狙擊最起碼的條件。

然而，WARGAME中的狙擊與電影中的狙擊手相差甚遠。其致命的弱點是死角太多。

首先，由於狙擊用多數是長槍，要作轉向射擊並不容易，平時8時/4時方向才是盲點，使用長槍的狙擊手9時/3時開始已經是死角位。

而且，狙擊時多數使用倍數鏡，令視點放得更遠，但是，正因為視點放得太遠，太集中，收窄了視線，對於兩旁的情況更容易忽略，結果10時/2時開始已是死角位。

狙擊手需要長時間維持狙擊的姿勢，但是長槍必定有一重量，故此消耗體力比平常更多，令對敵時的反應變得更緩慢；縱使使用1.9J的狙擊槍，但由於是BB彈的關係，因風向/氣流而影響彈道的因素主導，超過30m以上的目標的移動目標是很難命中；為了提升力量與射程、減低敵方發現的機會，狙擊用的手拉槍只能單發發射，除非時間掌握一絶，否則亦很難命中目標。

還有，由於進行狙擊時人數不能太多，人太多會容易被敵方發現，增加風險，故此，單人或最多雙人的狙擊，都很難以陣式來減少盲點的出現。

盲點多是第一個狙擊的缺點，第二個缺點就是太過被動，只能守株待兔。假若敵方亦以狙擊為主要戰術，則雙方只能望天打卦，浪費了保寶的時間。

伏擊

「伏擊」與「狙擊」的分別在於，「伏擊」是團隊戰術，可以運用陣式來減少死角的出現，增加了防守的能力。以4人D-Form為例，A負責前方防守、B負責A左肩對開30度的左方區域、C則是A右肩對開30度的右方區域、而D則是ABC廣域，其中盲點已經減到最低。換言之，D-Form的本身已經是個不俗的伏擊形態。

然而，從戰術的層面而言，只以D-Form佈防伏擊很難預測敵方下一步行動，仍處被動狀態，一旦敵方迂迴進行攻擊其他隊伍，當其他同隊的戰友一一戰死離場，再回頭採取包圍的戰略，最後只能孤軍作戰。

故此，以比較主動的形式進行伏擊，目的是更能預測敵方的部署，甚至能採取先機。所謂「主動」就是令敵方產生「此處可攻」的錯覺，引誘敵人上釣。縱使敵方不上當，亦可因此預測敵方下一步行動，改變戰略。

「不可勝，守也；可勝，攻也。」 (《孫子兵法．計篇》）

「十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。」(《孫子兵法．謀攻篇》）

「兵者，詭道也。」(《孫子兵法．計篇》）

伏擊的主線，就是「攻、退、伏」。先進行攻擊，吸引敵方的注意，然後撤退到後方進行伏擊，當敵方追擊，無論伏擊成功與否，再撤退埋伏，周元復始。

以4人D-Form為例，當ABC到達敵方射程範圍邊緣時，D先隱藏行踪，B則掩護A退到D後方佈防，並需要隱藏行踪，或表現出已脫離戰線、或從另一路線進行迂迴戰術。若C的行踪未有被敵方發現的情況下，B退到A的左邊佈防。若C的行踪已被敵方發現，則B與C同時退到A的左右兩邊佈防。這時，本來在後才進行掩護的D在陣形之中是最前方，亦未被敵方發現。這亦是作為伏擊最基本的形態，敵方可採取的行動有三個可能性︰上前追擊退後的ABC、迂迴到另一方截擊我方、或是停留在原地不動。

若敵方上前追擊，D則可以有效地進行伏擊，然後無論成功與否，D亦可以退到ABC之後再作佈防，再由ABC再進行伏擊；若敵方迂迴到另一方截擊我方，則D可以火力掩護ABC再上前進行包圍戰術；若敵方停留在原地不動，則ABC可以迂迴到另一邊進行攻擊，D可以留下伏擊或擺下「空城計」。

縱使不知道敵方採取這三個行動的機會率如何，大約也能有各種可能相應的策略，相比起只在一定「CAM」位，實在較難應付。

註釋︰
(1)在拙文〈天時．地利．人和〉，把「戰術」與「戰技」解成「大戰術」與「小戰術」。在行文為了方便，以「戰術」一詞統稱「戰術」與「戰技」。
(2)在314練兵當天，最初兩三場熱身戰中，由於我方比A-TEAM的人數是10對4，在人數上的絶對優勢(其實只有人數上有優勢)，故我大多數都以正面搏火的方式作戰，與敵方相遇，必定停下來駁火，起碼可把Mr. S或Mr. T拉下馬。於是A-TEAM由4人變成3人的話，單純地計算，戰力便可大幅下降4份之1，而我方最多由10人變成9人，人數只下降10份之1。
(3)二段攻擊︰B開火後立刻進行掩護，A等待敵方向B還火的同時向敵方攻擊。
(4)314充份體現了包圍的威力，以10對4，甚或11對3，在早上中後段的幾場，A-Team都未嘗一敗，其原因在於我方缺乏實戰經驗，而CB又新鮮、TL又勁抽，往往在我方死角位出現，結果當然顯然而見。