我雖然內向,但學生時期擔任幹部,很容易被賦與領導及帶隊責任.直到變成上班族,自然而然也擔心私下K歌或聚餐時沒人說話,而自願擔任”帶氣氛”的責任.帶得好,長官同事覺得有你就開心;帶不好,當天活動不順好像都是你的錯…這樣吃力不討好的工作,在我不再朝九晚五轉為DJ及藝人後慢慢卸下,我參加別人邀請的局,就算現場不熱絡,我也能安身立命.

可有一種情況逃不了,叫”主持上台前,長官忽然提醒或拜託我[待會場子要炒熱一點]”……這個意思通常是他們之前經驗過台下冷冰冰沒反應的窘態,希望這一次”改頭換面”!

如果來參加的長官和觀眾多是同一群人,是要怎樣逗同樣一群內斂或不茍言笑的人張嘴笑?我也看過綜藝天王天后來到現場摩仿說笑,台下依舊完全不給面子如冰庫,那種”冷凍感”其實非常打擊主持人士氣;更何況,主持得好不好,不全是場子熱不熱來決定--場子熱了竟超時大delay或沒照流程或說錯帶錯,這究竟算主持成功還失敗?

以下是我對於臨時帶氣氛的應對方式,不全適用於每個場合,卻是我盡力付出學得的經驗----

1.不管什麼氣氛,該走的流程及該說的重點千萬別漏.你可以不好笑,不可以失去主持人的基本任務.

2.不要把大家”笑不笑”當氣氛唯一指標,而應把大家”有沒有融入活動”當成努力的準則.只要大家因你的主持投入了,該點頭時點頭,該感動時感動,”氣氛”就對了!

3.不管別人笑不笑,主持人自己要先活潑.通常專業主持人在這一點的拿捏往往是過high,以致於他自己太熱,底下烏鴉一直飛過.而非專業主持人如員工擔任尾牙主持常是自己也覺得不好笑,臉就很臭或緊張或結巴,把自己搞得更冷.其實應先穩住,嘴角上揚,若0分為沒表情10分是樂翻天的情緒分數的話,上台先保持3~5分就可以了,然後隨現場反應增減.不管台下再不理你,你也不能到0分,你就是得主動微笑;就算台下被你笑炸了屋頂,你也不能到10分,10分會亂了方寸,會沒大沒小,會一片空白.

4.上台前多找一些和大家熟的方法.”熟悉”讓彼此卸下防備,比較容易牽動笑容神經.問一下key-man或熟這個活動(或客戶或企業)的人,有沒有比較有趣的事情發生過,好比上一次活動的小故事,或老闆的可愛動作,或某個可以開玩笑的事件或員工…前提是這個笑話無傷大雅且不會激怒任何人,然後在台上適度地引用,見好就收不要太刻意,這會讓台下的人覺得這位主持人不是陌生人,也就比較願意跟著主持人一起進入這個活動了.

5.如果你是可以講笑話的人,就隨時預備兩個”非黃色”短笑話在身邊,遇到空檔恰當地帶出來.會唱歌會魔術會特技都能為主持加分,不是要你專門表演這些才華,而是當台上表演者缺伴或不足時,你就可以幫忙,”大家一起同樂”也是打破隔閡的妙招喔!

呂如中20201015