2013-06-18 18:40:24旺@FISHNET

別讓上司下不了台

上司的地位與你有相當大的差別,如果年齡的差距又大,當然他會把你徹頭徹尾地當晚輩看待;同時,你也會自然而然地去尊敬他。但年紀和你相仿的上司,則很容易產生輕視他的心理,更重要的是,這種心態很容易被上司敏感地察覺,他雖然在管理部下時多多少少也會有一點不好意思,但作為下屬的你必須瞭解,他同樣擁有不能被下屬輕視的警戒心,你必須注意,當一切都很順利時,此種心態尚不至於造成問題,萬一雙方有摩擦發生,那就很可怕了。

有位朋友不久前升為一家報社的部門主任,由於他的資歷比其他同仁淺,能力也不是很突出,因此他的上任讓一些「老人」覺得不爽。有一次他召開會議,一位報社「老人」按捺不住情緒當眾批評這位朋友「能力不足」、「領導無方」、「沒資格當主任」!這位朋友也不是省油的燈,不動聲色地聽完這位同事的批評,臉不紅氣不喘地站起來說:「我的能力是不怎麼強,既然你比較在行,那這個位置讓你來坐好了!」那位同事啞口無言,匆忙離開會場。

看到這裡,也許你會替那位當眾讓主管下不了台的人鬆了一口氣,可是,真的能「鬆一口氣」嗎?我是不太樂觀的。我要告訴你的是,事情不是到此為止,雖然不計前仇的君子不少,但忘不掉當眾被辱罵的難堪的凡人更多!一般說來,如此撕破臉之後再以和諧收場的不多,絕大多數會演變為另一種形態的戰爭,這種戰爭除非你真有本事及客觀條件的配合,否則當下屬的大都要吃敗仗,因為上司有比你充分的資源可用,讓你不吃敗仗都不行。

比如說:在開會的時候批評你的能力,不給你事做,你臉皮再厚,也不可能每天閒著沒事吧?給你不好的考績,考績不好,加薪、升官還有希望嗎?總之,辦法是很多的,只看他要不要做,而只要使用上述其中任何一個方法,你這當下屬的就要坐立不安了。如果你想越級打小報告,除非你以利益相送,否則按常理,他們還是會支持你的上司,官官相護也是人之常理,更是工作需要。

假設你真把主任搞下台了,這對你也沒什麼好處,因為你的作為會引來對你「好與人鬥」的評語;除非你手上有豐富的資源可以分配,否則人人會對你敬而遠之,因為他們怕不小心也被你鬥倒。而更嚴重的是,你把主管鬥走了,上面的主管也不見得會讓你升官,因為他們怕太接近你,也把他們鬥了!也許你會想:那到別的公司去好了!這又談何容易,你喜歡當眾罵上司,誰敢要你啊?所以,有意見要和上司溝通,最好出之以禮,心有不服也不能當眾羞辱上司,你的羞辱只會讓你顯得不成熟、缺乏理性罷了。

如果你年輕氣盛,不小心罵了上司,但你又不想離職,那麼趕快向他道歉,這是唯一彌補的措施,雖然不一定有用,可是不去道歉後果更糟糕,那會讓你無路可走,結果只有捲舖蓋走人!這就是不給上司台階下的結果。