肥皂業是台灣早期主要發展的工業之一，其製造所需之原料--牛油，大多仰賴美國進口，而當時工廠的規模小，自行進口對廠商來說並不容易，因此在政府協助下，於民國三十七年六月，成立「台灣省皂業同業公會」，負責牛油進口之認證配額工作；民國五十五年，肥皂產品日漸多元化，加上合成清潔劑的蓬勃生產，遂改名為「台灣區肥皂清潔劑工業同業公會」；時至今日，台灣生產廠日趨減少，進口產品蔚為趨勢，長期看來，「台灣區肥皂清潔劑同業公會」似為較洽當名稱。
公會總幹事王殷伯表示，民國五十年代至七十年代，是肥皂清潔劑業的黃金時期，不但吸引國外，如「獅王」、「花王」、「寶僑」、「瑪威寶」等公司來台投資、設廠，亦造就許多本土知名企業，如「南僑」、「國聯」和「瑪利美琪」等公司，然而好景不長，民國八十年開始，肥皂清潔劑業因技術成熟、更多跨國企業如「嬌生」、「莊臣」、「安麗」等公司的加入，且多家本土小型代工廠介入，造成市場激烈競爭，削價的結果，小廠紛紛不支倒閉。到民國八十年代末，公會只剩下五十八家會員廠。
九十年代以來，情勢更見惡化，肥皂生產業除了因牛油皂化影響環保及製造成本漸高等因素，迫使業者不得不停止、減少生產線或改以進口國外成品方式因應。同時，大型量販商場的興起及蓬勃發展，日漸取代傳統通路，廠商為取得產品上架的機會，不得不配合大賣場特價政策，甚至還要承擔各種不合理名目費用之剝削，以致產品毫無利潤可言；因此，大企業已不願再投入新產品的研發，而小企業則只有選擇關廠歇業一途，尤其大型量販商場，自創品牌上市，破壞市場價格機制，更是業者生存的致命傷，同時也非消費者之福。故王總幹事特別呼籲政府，正視大賣廠此種不當的做法。
肥皂清潔劑公會會員廠最多曾達一百三十幾家，目前只剩下四十多家，其中跨國
性大廠，目前在台灣還設廠者只剩三家；現在根留台灣的本土廠商，為維持營運，大多已轉型，除了本業外，亦新增食品、生化產品、化妝品、保養品及特殊清潔劑等利潤較高或市場胃納較大之生產線。
雖然公會的會員日益減少，會務人員亦精減到只有總幹事一人，然而該公會服務會員的精神及工作卻絲毫不因此而打折，甚且獲得內政部頒發之績優公會殊榮，它是如何辦到的呢？！

該公會理事長張英元及總幹事王殷伯的堅持，應該是主要的原因。王總幹事表示，公會目前例行性的工作，包括相關法規之研究、舉辦新原料介紹之講習會、每兩年參加國際性之「亞洲肥皂清潔公會會議」（2002年公會曾主辦過第三屆）、各會員廠研發人員組團參與國際性之「表面活性劑和洗滌劑會議」並發表專題報告；同時與中國洗滌用品工業協會、美國SDA協會、日本肥皂清潔劑協會，誰隨時保持連繫、溝通，進行國際性交流；另不定期的以公會名義向政府反應會員廠遭遇之困擾。除此，每月發行行事曆，告訴會員廠公會做了那些事，並將各項會議紀錄分送會員，使公會功能大幅提升，維持會員廠向心力於不墜，應該是公會得以獲獎的主要原因。
至於公會的未來，王總幹事樂觀的表示，肥皂清潔劑是民生必需品，即使進口品超越本土的生產廠商，也仍會維持「日不落夕陽工業」，不至於成為「近黃昏夕陽工業」，所以，未來公會組織依然會存在，只是服務的對象，將由目前的『會員廠』改變為『產品』。
總幹事最後要誠摯的感謝工總為會員提供的許多服務及訊息。同時表示，公會人少力小，只有透過工總，才能發揮聚沙成塔的影響力，因此希望工總能繼續保持與政府各單位間之暢通溝通管道，俾便為會員爭取應有的權益。