2005-09-22 22:07:01大黃

塗裝後,包裝作業程序規定的建議

其實要說作業程序,我能寫的應該也是在塗裝這一個部分,偏偏工作上有前後工程的問題有部分與我們相關,所以拿出來討論,先強調只是針對事情討論,若有錯誤請指教指教,話說至此,有錢的捧個錢場,沒錢得幫忙按一下推薦,也算幫個人場。
一、塗裝廠所接到的素材大約可以區分為:末端件﹝就是塗裝完成,經過上游品檢合格後就可以直接出貨﹞,加工件﹝就是塗裝完成後,要回加工廠進行後續工程的﹞,以上二大類型大概是我接觸最多的,有什麼差異呢?請往下看........
二、先提末端件吧,因為他的狀況最簡單。既然塗裝後就要給他送出去,當然要把包裝材料一次送足,反正塗裝廠塗裝後交給品管檢驗核可後就可以坐船出國比賽,幹嘛還回到廠內包裝,一定是交給塗裝廠代工就搞定了,怎樣,迅速確實,大家都不必囉嗦。這樣的東西這樣做就一定不會錯,可是!可是!如果包裝後不容易管制到包裝數量的正確性,萬一少了該如何是好?是塗裝廠故意漏裝嗎?是品管故意沒抽查到嗎?吃芝麻總會掉下一些燒餅,可是少裝還是少裝啊!所以在包裝設計上可能要加上一些防呆措施,減少不易察覺的失誤機會。
三、再說加工件吧,加工件需到加工廠進行後續工程,那麼這時包裝作業的學問就出來了,如果加工後就變成末端件等待出貨,此時就要考慮,要給塗裝廠什麼包裝材料呢?是維持不受碰撞,方便後端加工廠操作人員取拿方式,包材交給加工廠以維持末端包材完整度?還是包材強度足夠,可堪二至三次的塗裝、包裝、拆開、加工、包裝還能宛如新品?或者不需考慮後工程操作人員每箱拆開、取拿、包材堆放、整理的作業時間?有時候也必須把素材的大小、重量、規格當作參考的依據,在塗裝廠以及加工廠有運輸成本的考量,有在包裝時間上的成本控管,有每一人每個工作時間附加價值的因素,所以應該對成本以及外觀當成制定工序的參數,因為出國比賽的成品外觀是客戶第一眼可以看到的,搞好了就可以輕易的拿下葵花寶典,弄糟了,會引劍自宮喔。
四、其實從第三點可以發覺,適當的包裝運送方式可以成為降低成本增加競爭力的,當然不適合的包裝運送方式一定不客氣得會增加成本,塗裝廠加工廠其實並沒有任何重大的問題,因為羊毛一定不會長在牛的身上,因此聰明的人一定會選擇聰明的做法,對吧!