因為立法院以及審計部
這些不知民間疾苦
聽不人話、看不懂中文字的大哥大姊
要我們把8月份已提供的資料
再做怎樣怎樣的統計與整理
他們真的以為整理200多份資料的表格
可以在2-3天內弄出來嗎？
他們真的以為我們的工作只有他們要求的工作嗎？

星期二的晚上
我們4個人全部都被綁在辦公室加班

週末可能因為淋到雨有些感冒
就在面對討厭的表格
然後絞盡腦汁地要寫出大老闆要腦力激盪的問題
慢慢地
頭越來越重
眼皮越來越重
打字越來越慢
身體越來越冷
思考越來越模糊
我...發燒了

呵呵
加班加到發燒
這還是頭一次

如果我因為工作用眼過度，眼睛瞎了
如果我因為工作用腦過度，發燒燒壞頭殼了
能不能申請國賠？
難怪我媽老是勸我「身體比較重要，還是當老師比較好」...

這次是立法院預算中心跟審計部
下個月是監察院、工程會
下下個月是研考會、10位立法委員
一個單位要我們整理3-6個表格
6大管考單位加上約10-15位立法委員
每次需求資料
現成資料依據各種需求重新彙整，至少需時7-14個工作天
新調查資料，需請各縣市協助者，則需時1-2個月
每個表格資料平均約20-40頁
我們一年可能要「彙整」出50-130個表格與資料
我們一年內這類工作時間至少佔了112天以上
我到底還剩下多少時間可以好好做事？可以好好思考？
結果短短一年內，60％縣市承辦人員更換
這個計畫5年多來，只有4個縣市承辦人是穩定的
連中央政府的承辦人都大變動
我們這一批接手的時候
大概花了6個月才熟悉大部分事物
然而，要反省檢討計畫執行能力
則至少需要一年

倒底是什麼原因留不住人？
所謂的「監督」、「管考」機制
如果是建立在這樣疊床架屋的現況上
怎麼讓執行人員好好做事？
到底要折損多少認真做事的人，整個機制才會發覺？
為什麼事情總是這樣惡性循環？
要怎麼樣才能有一些改變呢？