业务周工作报告与下周工作计划
报告中必须写的内容样 每周工作报告 下周计划
1、本周工作重点
2、回款情况与分析 （和上月比）
3、经销商管理及问题解决情况
4、网点开发与铺货情况
5、各超市营业额计划与达成
6、市场的查核，发现问题及改善
7、超市各档期活动提报及执行
8、卖场陈列与排面维护
9、新品进场及分销情况
10、每2周组织促销开会，并把报告交给业管
11、调整各超市专导任务量（遇做特价、国定节假日、新增条码等），每月底定下月的任务
12、广告的宣传，贝太杂志，必须每月给经销商和超市采购
13、主竟品动态
14、本市场存在的问题及想法
15、每月写1份完整的工作报告，针对市场整体情况、主要问题、回款和超市营业额 月报告再另外写，格式相同
注意： 1、为使报告内容统一，请严格按以上报告格式
2、周工作报告与下周计划，请于每周五发给徐总和业管
3、强调：每月要写1份完整的工作报告