2018年8月11日

前一集提到設計家面對鬥爭高手的辱罵竟然可以動心忍性，實在令我刮目相看。

除了女業務(鬥爭高手)，設計家也得罪了會計部門和品管部門的人，原本女業務和會計部門的人是在相鬥的，但自從設計家上任以來，她們就和好了。

雖然設計家已被看破手腳，但他仍有一絲的生存空間—聽說原本老闆請他來是要合力拱走女業務的—只是他的表現與他的聲稱實在有天南地北的差距，當然也只有被冰凍的分了。

權力限縮再加上常挨老闆的駡，去年五月設計家就掛冠求去了！

鬥垮設計家，女業務在業務部門就獨大了，看見會計部買了一台新電腦，她也要買，另外也請求老闆再找個業務助理來公司—全幫她做事，我也成為女業務的下屬，我要外出去做我原本公司的事，她也都不許，甚至鬧到老闆那邊，老闆說要以這家業務為重，繼然老闆挺她，我也要想個辦法來解決我的難題，於是白天做她的，晚上再做我自己的業務，不然就請個年假，不進公司來處理我本身公司的業務—以前我請年假老闆都會批准，只是現在請年假還要經過女業務的批准，有點被刁難，我就說「我都安排好了，明天公司沒什麼事。」我想，女業務是怕我請假，事情就要由她來做，當然，有時候休完假的隔日女業務也會抱怨說，她那天因為我請假造成她多麼忙碌，我只能說我請假也不是閒著，是在辦我原本公司的事。我在想，要不是因為設計家的來到，才造成今天這個局面，原本這些事本來就是女業務在做的，現在卻變成我這個局外人要來做！

除了女業務的刁難之外，工廠裡有些人也是很會刁難的，包裝部門的組長說「你這個業務都沒在跟A公司的人員接觸，A公司的人都直接來找我」，我說「我也很忙」，他說「業績獎金你在賺，工作我在做」，我說「A公司的業務是沒有業績獎金的」，這時他才稍微住了嘴。我突然想起來，難怪女業務來公司沒多久，看我原本的公司淡季沒事做，就建議要把A、B、C這三家公司的業務工作交給我做，原來對她來說，這三家公司的工作是做白工—沒有業績獎金。

另外同樣做錯事，有人會被老闆臭駡一頓，有人卻不會，只是說改了就好，原來是打鼠忌器。之前設計家建議要建立代理人制度，這樣有人請假時，就有人可以代理，但是這家公司有三個人是無法代理的，包裝部門的組長、軋型部門的組長、會講英語的業務，因為他們的技能工廠內沒人會，所以我也最常被這三個人刁難，因為去到老闆那裡老闆就會說我不會溝通，不管講什麼都是我的錯。所以做這家公司的業務是很折磨人的—客戶有客戶的要求，工廠有自己的本位主義，這樣就很難達到客戶的要求(我後來有跟我當兵的朋友分享這件事，他說他司空見慣了，拜託自己工廠裡的人做，每個人都像阿伯一樣，要做不做的，還不如發給外面做比較快。這也讓我想起我的一些案子發給老闆自己的工廠做，我說送貨我就不叫外車，一千元貨運費給你們賺，他回答最好不要，賺是老闆在賺，送貨是累到我們。)

在這樣一個動不動就要被痛駡一頓的環境中，我也打定了主意，再撐一年半，做滿25年就辦退休。