12/20 經濟日報  企管副刊  ＜自我經營＞  刊載 「離職的美學」  讀後引起一串回憶與感想。

就業以來，除了早期自己經營過事業失敗後，三十多年來任職過三家公司，第一家公司三年，因為薪資無法維持家庭生活費用而離開，第二家公司六年，本來打算工作到退休，但由於同學的邀請而離開，來到第三個公司，已經27年了，中間不只一次，好友來挖腳，要我去他們的公司幫忙，他們公司的規模都大很多，但都被我一一推辭。

兩次離職過程都讓我非常感動，老闆的誠心誠意，讓我真想打消辭意，無奈我辭職的理由非常明確，無可反悔，最後才得離去，每次離別都有感人的牽掛。

要離開第一家公司時，廠長連續六天找我溝通，要說服我留下，我很坦白的告訴他，無法讓雙胞胎孩子上學，是我的困難，不能改變整個公司薪資結構，是廠長的宿命。當時廠長要我答應負責另一個新產品的設廠計劃，雖然離職會讓他無法開拓，也沒有辦法改變我的意念，最後同意一個月後離開。我們還是做個好朋友吧！雖然離職一年後，還想要我回去負責小夜班的副廠長。無奈時間、體力、工作地點相距很遠，無法答應。

在這家公司快三年的時間裡，上司與同事對我的認同，讓我非常珍惜，在辭職過程中，讓我覺得平日工作態度已經累積出個人的風格與信譽。離開時同事們給我的祝福，讓我非常感動。

要離開第二家公司時，副總經理開始時非常意外；我早就在公司附近買房子，打算定居，電腦中心運作得非常好，整個工廠的靈魂中心---生產管理，已經進入高效率的階段，成功的將生產計劃由月計劃改為周計劃，公司的原物料半成品庫存金額，依照規劃進度降低15%以上，兩年後最終目標要降低50%以上。這一切都在理想中進行，為甚麼要離開？公司待遇不好嗎？

我很坦白說出要離職的原因，就是那麼簡單，同學的工廠有生產瓶頸，要我去幫忙改善，沒有其他的因素，而且我也是捨不得離開最先進的電腦管理工作。

最後同意三個月後，過舊曆年時離開，副總提出條件是一年內每天下班後，回來公司工作，帶領電腦中心組員完成一些新的計劃，並加強訓練電腦組員，能夠獨當一面。當然每個月照原來的薪資支領。責任問題必須答應，如此工作了一整年，才告一段落。

當然月領兩分薪資，讓我改變觀念，老婆要我購買汽車代步，工作時間十幾個鐘頭，不宜再騎機車了，安全第一。那時起，我成為開車族上下班，至今快三十年。近年雖有公司司機開車接送上下班，假日還是喜歡自己開車帶老婆孫子郊遊。

多年來保持與副總經理聯絡相聚，還常常講我離開是一個意外的損失。直到幾年前他往生，我還會覺得對他有點歉意。

我覺得離職是萬不得已的事，沒有真正的理由，不要輕易離職。還是認真的工作，做得越多，收穫絕對越多，因為工作必然累積一個人的知識和實務經驗，也讓人有成就感。 

何況是公司付薪資讓你學習成長，哪裡不好？我一生都從工作中獲得成長，飲水思源，應該是誠心誠意的工作，讓公司成長進步，大家雙贏。所以「要好好演一場漂亮的離職戲」，還是越少演越好。

也許是時代不同了，觀念也不同，但是工作的意義不一樣嗎