這本書其實已經看完一陣子了，年底總是工作繁忙的時刻，所以沒有時間做個整理與回顧，趁著今天有些空閒時間，就來寫寫我讀這本書的感想。

「藍海策略」是一本關於商業的書籍，似乎跟我的工作領域沒有什麼關係，不過既然它在企業界那麼火紅，因此我也想拿來翻一翻，看看裡面到底說了些什麼。

「藍海」目前的相對詞是「紅海」，前者在於強調創新價值，而後者則強調競爭。不過在我讀完這本書之後，我發現事情沒有永恆的，也沒有絕對的，有一天藍海也可能變成紅海，而紅海也有可能轉變為藍海，兩者沒有清楚的界線，端看注重的層面，且很多時候是相輔相成的。

從這本書中，我學到最多的是畫價值曲線（value curve），從價值曲線中可以看到自己與他人的差異，如果你要創新，你要和別人有所區隔，而從價值曲線中可以去決定，我們要與別人有什麼樣的不同。其實，這個方法可以運用在許多事情上，不只是企業界，甚至是我們的人生。

另外，這本書還提到四個檢驗的方法，消除（eliminate）、減少（reduce）、提升（raise）、創造（create）。我們必須不斷詢問自己，什麼樣的因素可以被消除、減少、提升與創造。舉例來說：太陽馬戲團消除動物明星演出、減少特技表演、提升了馬戲團的內容、並創造不同的視聽享受。雖然他們結合了非創新的戲劇演出，但卻有別於傳統馬戲團的表演方式，為馬戲團開創了新的局面，減少了成本卻也提升了獲利。

這本書的後面還提到許多執行與設定目標等細節，我想在這邊就不贅述了，由大家親自去翻閱這本書，才可以從書中得到與自己產生共鳴的啟示。

閱讀，其實就是這麼一回事。Enjoy it！