[95.9.11]

這篇也是經濟日報上另一篇 Jack Welch 的經營管理文章, 以下摘要其重點~

Q: 如何成為優選雇主? 需要多久?

A: 成為優選雇主, 建立起讓許多人嚮往的公司, 具備最有力的競爭優勢, 有最優秀的員工, 組成最優秀的團隊, 過程少說要好幾年, 幾十年, 甚至更久. 這是公司建立商譽的過程, 一份份年報, 一個個職場經歷, 一次次危機處理和復原等過程. 例如 IBM 就花了 30 年時間才贏得 70 年代的美譽, 但後來又經過許多起伏才又回到如今的位置.

六大關鍵:
1. 展現不斷學習的決心: 提供穩定的途徑, 助員工提升個人能力
2. 實力主義: 薪資與升遷絕對與表現息息相關, 用嚴密的評量制度讓員工了解他們的位置. 這樣會吸引有頭腦, 自信和競爭精神的人才自動前來
3. 鼓勵員工冒險犯難: 這種文化吸引有創意, 敢大膽突破的人才
4. 社會公益: 眼光長遠具世界觀, 彈性上班時間, 性別種族國籍都不是限制.
5. 徵才時嚴格把關: 用天才吸引天才是最有效的求才方式
6. 優選雇主通常都會獲利, 而且持續成長. 唯有不斷發展的公司才能許你一個未來, 讓你練就一身好本事, 甚至也有不錯的實質報酬

成為優秀雇主最棒的事, 就是讓你找到優秀的人才, 而且會形成良性循環. 最好的團隊吸引最好的團隊, 勝利會贏得更多勝利.