2007-10-28 23:32:05小金老師
【行銷個案】台灣人一出生 就歸統一管…
新聞分析》台灣人一出生 就歸統一管…
【經濟日報╱記者 邱馨儀】 2007.10.25 04:32 am
統一企業40歲了,在台灣有一句流傳很廣的話是這麼說的,「在台灣,從出生開始,就歸統一集團管轄。」
現今住在台灣的民眾,喝的水、包的尿布,家裡炒菜的沙拉油、醬油,到天天要到7-Eleven買早餐、報紙,聖那多堡買麵包、星巴克喝咖啡,甚至是跟太子建設買房子,和統一集團的互動,就跟呼吸一樣自然,也一樣貼近。
統一企業從一家在民國56年成立的小飼料廠,到如今成為台灣最大的食品龍頭,他的成長歷程,其實也反映台灣「從無到有」的經濟發展史。
從統一的發展歷程,對照台灣國民所得從僅數百美元、突破1,000美元、數千美元,到現在的1萬多美元,統一每一個十年的成長,也反映台灣經濟起飛和老百姓生活愈來愈富裕。
統一歷經40年,迄今不僅仍屹立不搖,而且所賣的產品、提供的服務,深入台灣人的食衣住行。今年統一更設立夢時代購物中心,要進一步提供國內更深層涵蓋育、樂的滿足。統一的成長,也反映著台灣人不斷求新求變、創新的精神。
創新是企業成長的動力。舉統一的乳品為例,產品,統一從一般保久乳、調味乳、鮮乳,到有膜過濾的Dr.Milker,以及最新的降低膽固醇的植醇鮮乳,憑藉將是用最快的速度,把最新鮮的產品送到一般家庭。
此外,統一流通次集團的統一超商,從過去以包裝食品為主,逐步引進生鮮、熟食,到發展代收、電子商務、預購等,也都是統一集團針對消費者生活機能創新服務的代表。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者 邱馨儀】 2007.10.25 04:32 am
統一企業40歲了,在台灣有一句流傳很廣的話是這麼說的,「在台灣,從出生開始,就歸統一集團管轄。」
現今住在台灣的民眾,喝的水、包的尿布,家裡炒菜的沙拉油、醬油,到天天要到7-Eleven買早餐、報紙,聖那多堡買麵包、星巴克喝咖啡,甚至是跟太子建設買房子,和統一集團的互動,就跟呼吸一樣自然,也一樣貼近。
統一企業從一家在民國56年成立的小飼料廠,到如今成為台灣最大的食品龍頭,他的成長歷程,其實也反映台灣「從無到有」的經濟發展史。
從統一的發展歷程,對照台灣國民所得從僅數百美元、突破1,000美元、數千美元,到現在的1萬多美元,統一每一個十年的成長,也反映台灣經濟起飛和老百姓生活愈來愈富裕。
統一歷經40年,迄今不僅仍屹立不搖,而且所賣的產品、提供的服務,深入台灣人的食衣住行。今年統一更設立夢時代購物中心,要進一步提供國內更深層涵蓋育、樂的滿足。統一的成長,也反映著台灣人不斷求新求變、創新的精神。
創新是企業成長的動力。舉統一的乳品為例,產品,統一從一般保久乳、調味乳、鮮乳,到有膜過濾的Dr.Milker,以及最新的降低膽固醇的植醇鮮乳,憑藉將是用最快的速度,把最新鮮的產品送到一般家庭。
此外,統一流通次集團的統一超商,從過去以包裝食品為主,逐步引進生鮮、熟食,到發展代收、電子商務、預購等,也都是統一集團針對消費者生活機能創新服務的代表。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
新聞網外》高清愿 完全交棒
【經濟日報╱記者 邱馨儀】 2007.10.25 04:32 am
統一企業昨(24)日選在高雄統一夢時代舉辦40周年紀念記者會,包括統一集團總裁林蒼生、統一企業總經理羅智先、統一常務董事,同時也是南紡董事長鄭高輝等高層全部出席。
不過,身為統一集團精神領袖的董事長高清愿,並沒有出席40周年慶祝記者會,僅參加晚上與供應商與策略聯盟夥伴的晚會,完全交棒給新團隊的用意相當明顯。
鄭高輝回憶往事,說統一剛成立的時候,不過是一家營收3,000萬元的小公司,而且是靠生產飼料起家。當時飼料市場很競爭,不過統一很幸運聘請到一位日本籍的員工,花很多時間到各農家觀察雞隻的糞便,雞隻的糞便如果出現部分白色,就表示這隻雞快要生病了,並以此作為調配飼料的標準,成功的降低雞隻得病的機率,也打響了統一的名號。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者 邱馨儀】 2007.10.25 04:32 am
統一企業昨(24)日選在高雄統一夢時代舉辦40周年紀念記者會,包括統一集團總裁林蒼生、統一企業總經理羅智先、統一常務董事,同時也是南紡董事長鄭高輝等高層全部出席。
不過,身為統一集團精神領袖的董事長高清愿,並沒有出席40周年慶祝記者會,僅參加晚上與供應商與策略聯盟夥伴的晚會,完全交棒給新團隊的用意相當明顯。
鄭高輝回憶往事,說統一剛成立的時候,不過是一家營收3,000萬元的小公司,而且是靠生產飼料起家。當時飼料市場很競爭,不過統一很幸運聘請到一位日本籍的員工,花很多時間到各農家觀察雞隻的糞便,雞隻的糞便如果出現部分白色,就表示這隻雞快要生病了,並以此作為調配飼料的標準,成功的降低雞隻得病的機率,也打響了統一的名號。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
40歲願景 統一衝亞洲第一
【經濟日報╱記者邱馨儀/台北報導】 2007.10.25 04:32 am
李華揚 林蒼生 羅智先
記者董俊志/攝影
統一企業昨(24)日歡慶40周年,總經理羅智先宣示,未來統一企業將以「一個核心、四個主軸」的經營戰略,作為長期業務發展方針,十年內要達成亞洲最大食品集團的目標。
市場推估,統一集團今年營收超過2,500億元,今年獲利有挑戰70億元以上實力。明年營收可望突破3,000億元,獲利上看100億元,每股獲利上看3元。
對於統一十年內要成為「亞洲第一」,羅智先信心滿滿的說,「有相當機會」。他認為,日本食品業目前的營收規模在亞洲居冠,日本企業在內需市場雖然很強,但是國際化方面卻遇到上障礙,這是統一的機會。
他表示,所謂一個核心,指的是「品牌管理」;四個主軸是「貿易流通」、「通路經營」、「研發加製造」以及「策略聯盟加策略併購」,目標要達到立足台灣、胸懷亞洲。
他表示,統一以製造起家,但如今統一已不能只有定位在食品業,必須重新定位在與民生有關快速消費品產業。除製造外,從上游的原料、製造、到下游的零售,都息息相關。雖然統一重視品牌行銷與價值,但他也強調,統一不會放棄製造業,會逐步擴充。
羅智先說,統一旗下年銷售額逾11億元的品牌有七個,年銷售額逾億元的品牌有40多個,從品牌經營的成功經驗,可以充分看出統一企業的品牌力。這幾年,統一更加強和國際合作,布建品牌代理的綿密網絡,將台灣的食品業帶到世界,也把各國的產品帶到台灣。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀/台北報導】 2007.10.25 04:32 am
李華揚 林蒼生 羅智先
記者董俊志/攝影
統一企業昨(24)日歡慶40周年,總經理羅智先宣示,未來統一企業將以「一個核心、四個主軸」的經營戰略,作為長期業務發展方針,十年內要達成亞洲最大食品集團的目標。
市場推估,統一集團今年營收超過2,500億元,今年獲利有挑戰70億元以上實力。明年營收可望突破3,000億元,獲利上看100億元,每股獲利上看3元。
對於統一十年內要成為「亞洲第一」,羅智先信心滿滿的說,「有相當機會」。他認為,日本食品業目前的營收規模在亞洲居冠,日本企業在內需市場雖然很強,但是國際化方面卻遇到上障礙,這是統一的機會。
他表示,所謂一個核心,指的是「品牌管理」;四個主軸是「貿易流通」、「通路經營」、「研發加製造」以及「策略聯盟加策略併購」,目標要達到立足台灣、胸懷亞洲。
他表示,統一以製造起家,但如今統一已不能只有定位在食品業,必須重新定位在與民生有關快速消費品產業。除製造外,從上游的原料、製造、到下游的零售,都息息相關。雖然統一重視品牌行銷與價值,但他也強調,統一不會放棄製造業,會逐步擴充。
羅智先說,統一旗下年銷售額逾11億元的品牌有七個,年銷售額逾億元的品牌有40多個,從品牌經營的成功經驗,可以充分看出統一企業的品牌力。這幾年,統一更加強和國際合作,布建品牌代理的綿密網絡,將台灣的食品業帶到世界,也把各國的產品帶到台灣。
【2007/10/25 經濟日報】@ http://udn.com/
本城男子
2007-11-01 19:26:17
真是再統一就真的被統一了→沒別的牌子可用了...
版主回應
哦,企業的品牌,是一種無形資產,所以當然不能說改就改啦.
2007-11-01 23:30:49
迷路的孩子
2007-10-29 19:01:01
统一在大陆也有很大影响,是商业成功的典型例子。要好好学习。
以前经常做白日梦,想自己以后开的公司会成为世界上最强大的。公司就三部分,农业,工业,商业。融断可以融断的所有行业。哈~~幼稚但又美好的幻想。
版主回應
哇,沒想到你小小年紀想的就是這種大事業的問題了,我小時候做白日夢,都是小叮噹,霹靂車呀什麼的,從沒想過要做這種夢耶..
2007-10-29 21:05:41
感謝分享!
http://www.yyj.tw/index.php/product/%e5%a8%81%e7%88%be%e5%89%9b/