2007-08-25 14:36:14小金老師

行銷個案-網路侵權氾濫 玫瑰唱片行三年關一半

小金老師評語:唱片市場如果沒有再積極求新求變,會有更多的實體唱片業者被淘汱。


網路侵權氾濫 玫瑰唱片行三年關一半
更新日期:2007/08/22 07:20 記者:記者李思嫻/台北報導
今年三月,當玫瑰唱片拉下歷史最久的公館門市鐵門時,網友在部落格寫下這些話,「好像童年回憶被關了一個部分」,「唱片業的春天,真的會再回來嗎?」

實體唱片銷售量下滑,直接衝擊唱片行市場,近三年,玫瑰大眾唱片行從全盛時期五十五家店面銳減為二十四家,今年宣布三家店面停止營業,歷史最悠久的公館門市今年三月拉下鐵門,業者大嘆「計畫趕不上變化」。

不願具名的J先生認為,在網路下載歌曲很方便,「免費」下載更吸引人,由於自己經常旅居世界各地,若是買CD,搬家時會是沉重的負擔,現在除非真的非常喜歡的專輯,才會花錢購買。

堅持買正版CD的Kim則表示,在網路上下載歌曲,「感覺很不實在」,把專輯買回家,打開封模、翻閱歌詞本的感覺,網路絕對比不上,現在很多專輯都有精裝版,或是附贈DVD,更有加值作用,況且「如果不支持正版,我的偶像要怎麼過活?」

十年前,台北的公館商圈唱片行密集度甚高,玫瑰、大眾、宇宙城、派司、誠品音樂館,及個體戶等唱片行聚集,當時「P2P」尚未風行,CD是最普遍的音樂載體。

根據IFPI統計,二○○五年的台灣唱片市場雖然比二○○四年好,位居亞洲第三,世界排名第二十三,但是網路侵權問題持續氾濫、唱片盜版問題難以解決,唱片總銷售數量從一九九六年的四千七百萬一路下滑至二○○六年的七百萬。

雖然唱片行營業額大幅下滑,但玫瑰大眾唱片公司王協理認為,唱片行的本質是「通路」,並非只能販售音樂產品,未來還有其他可能性。

此外,順應經營型態改變,玫瑰大眾唱片跨足網路購物,目前獲利仍以實體店舖為主,但網路購物的營業額逐漸攀升。

目前玫瑰大眾唱片公司已投資數位音樂市場,和ezPeer+為關係企業,板橋店和「哈日龍」分租,採複合式經營。

王協理表示,網路取得歌曲成本低廉僅是影響實體銷售的因素之一,網路付費者機制是否健全,和消費者對音樂的認同感,才是最重要的課題。