小金老師評語：唱片市場如果沒有再積極求新求變，會有更多的實體唱片業者被淘汱。


網路侵權氾濫 玫瑰唱片行三年關一半
更新日期:2007/08/22 07:20 記者:記者李思嫻／台北報導
今年三月，當玫瑰唱片拉下歷史最久的公館門市鐵門時，網友在部落格寫下這些話，「好像童年回憶被關了一個部分」，「唱片業的春天，真的會再回來嗎？」

實體唱片銷售量下滑，直接衝擊唱片行市場，近三年，玫瑰大眾唱片行從全盛時期五十五家店面銳減為二十四家，今年宣布三家店面停止營業，歷史最悠久的公館門市今年三月拉下鐵門，業者大嘆「計畫趕不上變化」。

不願具名的Ｊ先生認為，在網路下載歌曲很方便，「免費」下載更吸引人，由於自己經常旅居世界各地，若是買ＣＤ，搬家時會是沉重的負擔，現在除非真的非常喜歡的專輯，才會花錢購買。

堅持買正版ＣＤ的Kim則表示，在網路上下載歌曲，「感覺很不實在」，把專輯買回家，打開封模、翻閱歌詞本的感覺，網路絕對比不上，現在很多專輯都有精裝版，或是附贈ＤＶＤ，更有加值作用，況且「如果不支持正版，我的偶像要怎麼過活？」

十年前，台北的公館商圈唱片行密集度甚高，玫瑰、大眾、宇宙城、派司、誠品音樂館，及個體戶等唱片行聚集，當時「Ｐ２Ｐ」尚未風行，ＣＤ是最普遍的音樂載體。

根據ＩＦＰＩ統計，二○○五年的台灣唱片市場雖然比二○○四年好，位居亞洲第三，世界排名第二十三，但是網路侵權問題持續氾濫、唱片盜版問題難以解決，唱片總銷售數量從一九九六年的四千七百萬一路下滑至二○○六年的七百萬。

雖然唱片行營業額大幅下滑，但玫瑰大眾唱片公司王協理認為，唱片行的本質是「通路」，並非只能販售音樂產品，未來還有其他可能性。

此外，順應經營型態改變，玫瑰大眾唱片跨足網路購物，目前獲利仍以實體店舖為主，但網路購物的營業額逐漸攀升。

目前玫瑰大眾唱片公司已投資數位音樂市場，和ezPeer+為關係企業，板橋店和「哈日龍」分租，採複合式經營。

王協理表示，網路取得歌曲成本低廉僅是影響實體銷售的因素之一，網路付費者機制是否健全，和消費者對音樂的認同感，才是最重要的課題。