幾個禮拜前跟兒子在公館找羽毛球鞋，這年代不同球類還要搭配不同球鞋，不像我們30年前一雙球鞋凸所有運動，不僅如此，現在年輕人挑選鞋子，不只看品牌、機能，也很重視外型，許多高檔球鞋有專屬球星系列或是聯名款，比酷炫更比吸睛程度！我跟兒子說，我看你房間不缺書櫃了，比較缺鞋櫃，因為年輕人更想把鞋子連同鞋盒當做收藏品。

我們很快在公館附近找了幾家鞋店，這裡的鞋店競爭激烈，但是我發現羽毛球鞋算冷門，可以選的品牌與樣式不多，幾家賣的都是Mizuno and Asics，價位在1400左右，也算是低價位…直到有一家呈列Nike and Adidas，兒子開始有興趣了，比起前面兩個品牌，Nike and Adidas造型比較前衛摩登，只是價位大約2800！我們快速討論以後，還是決定選擇Nike，因為我們都是外貌協會(哈哈)。

這也讓我們後來在討論，明明Mizuno and Asics價位只有Nike的一半，我相信Nike的成本絕對不會是Mizuno and Asics的兩倍，但是就算是走低價位，Mizuno and Asics賣出的球鞋可能還是遜於Nike and Adidas，原因是現在的客戶已經不是只看CP值，更在乎品牌表達的意象與消費者意識的連結。這除了從品牌廣告行銷之外，我認為產品的品質與質感是消費者最直接的感受，Mizuno and Asics作為國際品牌，在產品設計上偏向保守，因為有比較，所以我們更喜歡Nike and Adidas的產品創新，在外型上與機能上，這兩個品牌顯然更擁抱創新與自我突破，所以一新一舊的設計，就會讓消費者選邊站，而不只是看價錢。

其實不只是球鞋，只要是能彰顯使用者的品味，從汽車、服裝、配件、鞋子、球具、手機、筆電、咖啡杯等，任何外顯的品牌與造型，都能代表一個人的審美觀、個性與偏好，所以現在商品更強調的是設計能力，不只是要堅固耐用或是材質，產品的外型設計是第一印象。所以我們看到大廠獨占鰲頭，可能是技術、規格、行銷走在前面，還有一點是這些大廠更願意花錢在設計上，Apple的設計吸引無數的果粉，但不可諱言Apple在產品設計下了很大功夫，從產品本身到專賣店本身，都砸下重金，反之其他品牌只做一半，產品功能不錯，但是設計不行或是走中低價位，這就是行銷學談到的企業STP：Segmentation, Target, Position差異，也就導致最終結果的巨大鴻溝。