周五進行本年度主管進修第三階段—典範傳承。前面兩階段分別是對話溝通與領導力，講師特別提醒這8個月的課程，要讓習慣改變，需要連續練習8個月，從初階到進階循序漸進，我們自己也很期待看到改變，而這所有的關鍵就是自己必須真的想要做出改變！職場文化的誕生，就是倚賴一群人的自覺，當大家有同樣的價值觀，一起為了願景做出行動，才會形塑文化。

在典範傳承裡，講師一開始提到Fixed Mindset and Growth Mindset的差別，嘿！如果你讀過前面的文章，是否發現雷同？是的，這個主張和前面有一篇談到成長型思維是一模一樣，這位倡議者(Initiator)是美國史丹佛大學Dr. Dweck所提出來，恰恰今天又再度出現！我必須說這套學說引起很大的效應！

講師今天有一句話讓我印象深刻：你想要贏還是想要成功？想要贏是一時取得勝利，讓大家依照你的意見想法行事；想要成功，是目標在最終的結果，不一定要由你主導，不一定要聽你的意見，你的一切做為只是要確保最後的結果是好的。我們在許多的會議裡，偶爾會見到剛愎自負型的人，偶爾會見到本位主義的人，偶爾會有不願意屈就與其他人合作的份子，偶爾我們扮演著強出頭的人…而我們到底是想要贏還是想要成功？是重視個人主義還是團隊優先？這句話足以提醒我們以終為始。

其實在親子關係也是一樣，我們過去經歷威權父母，把孩子當成永遠長不大，永遠想要控制小孩、約束小孩，所以小孩不順我們的意，往往就有了緊張關係、衝突爆發，但講師提醒如果能抽離當下，把當事人的自己轉換成第三人角色，意識到自己其實可以有更圓滿的解答，就不會只想著要贏，而忽略我們其實最終想要的結果，我們都愛孩子，不是嗎？試著學會放手與尊重，放寬心給孩子學習成長的空間。