‘柴九哥’在最近掀起熱話，連我這個不太愛看電視劇的人，也被四奶奶的風采所吸引。三色台總愛拍攝爭產戲，但不知為何，以清朝為背景的這類劇集，包含的經濟原理，較之民初以至現代為背景的為多。

《巾幗梟雄》雖然大卡士，但對於經濟環境、企業營運和人事管理等表述，仍比不上三年前的《熱血保鑣》般深究，《熱血保鑣》雖然低成本，演員拍清裝甚至不用剃光頭，但包含的經濟原理像本教科書，而這次的《巾幗梟雄》，與前者的情節，亦有許多雷同之處，演員有數不清的重覆，許多對白、人物性格都有點似是故人來的感覺。包含道理不算深入，但戲味迫人，集集高潮，不似什麼風暴等，所有角色為鬧而鬧。

從戲裏看到一間幾近壟斷的龍頭企業的運作模式，由於多年的經營，使得慶豐年米業已有一定的營運模式，包括老闆在內，只要執行慣常的工作，米業便能經營下去。這個道理，從以下情節可以看到︰大老闆病危，可以隨時由其夫人接管；最初由趾氣高揚的大少來管理人事，及後到與員工親如密友的二少作交接；先有大掌櫃變節、再有三掌櫃失蹤；以上種種，對該企業的衝擊仍是有限，這並不是編劇的失誤，反而，這更合乎大企業的經營模式，越大的機構，越需要制度的存在。

並不是說管理者不如制度般重要，而是一個妥善的制度，可以令他有更多的時間去做其他決策，像劇中的蝗禍，運輸伙伴突然加價等等，便是一個管理人才方能解決的突發性問題。須知道現實生活中，很少人有主角般完美，所以不相信制度，不信任下屬，事事管事事理，往往令運作生了亂子，面對突發事件時，已沒有精力去處理了。

愛看四奶奶，除了因為她的魅力外，更多的是希望吸收經驗，幻想一所龍頭企業，重新泛起生氣。