商品價值鏈轉移下的製造業末端通路分析~關於電子零組業Ⅰ
《會計人生》商品價值鏈轉移下的製造業末端通路分析~關於電子零組業Ⅰ
【前言】
這其實是一個可大可小的問題。可以寫得很學術也可以很實務。但我想一改論文的體材,我更想用一種經驗分享的追尋加以哲學式的自省後,透過文字來推演出“how we should do”的路途,當然我更想偏向思考性的辯證而不是數字上的演繹或佐證。因此,這個題目就變成~ Mr.E哪裡才是我的溫柔箱?其實小弟不才不敢班門弄斧,只是想給人另一種思考的方式吧!
綜觀古今,任何一個與社會科學範疇中相關的現象,就一個變字。無論是大到如羅馬文化圈中的宗教統治的箝制問題或是小到中國成品茶葉磚化後的運送及計價問題,可許本質並無改變,仍然是需求供給的遊戲(不是供需法則,因這其中包括各方力量操縱及各種效果,還有更為重要的因素~人的貪婪及歷史上的巧合),但面相卻不可同日而語。但往往一般群眾對於太過哲學化的本質探討或因果推演並不感興趣甚是乏味(有時連自己都並不瞭解),學者或大師們在學術界中須延續著一定的“僭規則”,反而更讓人心生畏懼望言怯步,雖然“經濟”是一門高度熱門的學科(或是常識),特別是在快速變動成長期的中國及邁向平穩衰退期的台灣,查閱當當網中的本月新上架中經濟管理商業類的書籍就高達三百餘本(若包含成功學及文學心理學等中的商業內容範疇應不下五百本),這就跟不要說每月的雜誌、周刊及評論了。然而那麼多的資訊及耳語,我們該相信那一條呢?
中國有句老話:「三人成虎,曾子殺彘。」這個典故一般稍像樣的國中生應該都讀過。那我們在職場上是不是正在相信著老虎跟母豬呢?雖然那看起來是那樣的合理正常,甚至是一種圭臬一條法則,反正大家都這樣我又何須多想,或是正在思考如何突破重圍的四面楚歌卻侷限在自己給自己的象牙塔裡而畫地自限?或是正義薄雲天的北上荊州而剛愎自用敗走麥城般的畫蛇添足呢?
~待續~
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