2019-11-17 16:47:34stevenqiu6703

未接下父親的事業,而是選擇在北京創業,開設文創設計工作室,其中一個客戶是臺北翻譯社中國四大

 

創立於1937年的日本理化學工業,是一家市占率三成的粉筆公司,有七成員工是身心障礙者。

 

50年前,附近學校的老師帶著兩位智能障礙的女學生來拜訪,希望能讓她們實習一星期。社長大山勉為其難答應了。沒想到,無論刮風下雨,兩個孩子每天都準時早上7點來報到,全心全意的工作態度,打動了員工的心。實習最後一天,十多名員工來到社長面前,「能不能請您聘僱她們為正式員工,我們所有人願意做她們的後盾。」

 

此後,公司便持續雇用身心障礙者。而一般員工為養活這些當初承諾要照顧的殘障員工,持續創造無灰環保粉筆、擦得掉的粉筆等新產品,事業也愈做愈大,成長到50人的規模。

 

1958年創業以來,生產「寒天」(一種海藻食品)伊那食品工業,在日本享有八成、全球一成五的市占率,營業利益高達10%,且創下不裁員、連續48年成長的紀錄。

 

但是,這家公司成長相當緩慢,才能創造連續成長的紀錄。

 

有時候,寒天會因為媒體吹捧而需求暴增,但伊那食品並不會忽然湧入的訂單而大舉擴增生產線及徵人。「這種一時的流行,一定會有衰退的一天,我不想到時候再來犧牲員工。」社長塚越說。

 

他們甚至認為,自己的產品就要自己賣,才能傳達製造者的心意,因此拒絕了捧著現金來批貨的大型超市。

 

這兩個公司的共通點是,不追求一時業績,但追求永續成長。這種經營價值觀並非資本市場的主流,但值得台灣企業參考、省思。

 

金融風暴以降,黑心商品危機、環境汙染事件、掏空公司醜聞,及層出不窮的無薪假、不當解雇、濫用責任制等勞資爭議。社群網站上,三不五時就有某企業被集體抵制,企業與民間的關係,緊繃到了極點。

 

為何會發生這些使民眾反感的事?

 

企業的理由,不外乎是「景氣不好」「競爭激烈」「市場太小」「工資過高」「夕陽產業」等。總歸一句,是都是外部環境問題,而非內部經營問題。

 

《希望這家公司永遠在》作者、訪談過超過6000家企業的日本法政大學教授坂本光司認為,企業的問題,九成九發生在內部。

 

「經營企業首先要考慮的,是追求並實現員工和他們家人的幸福,」坂本強調,一間能員工幸福、重視合作廠商利益、關心顧客感受及社區發展需求的企業,股東自然會有收益。「公司的成績,取決於能不能完成對(以上)五個人的使命與責任。」

 

但是,許多企業都搞錯了順序。

 

股東一心只想賺錢,便用欺瞞的方式經營,忘了承擔社會使命與責任,引發一連串負面效應:先是優良員工離職,下游廠商抱怨,導致顧客收到的產品或服務品質下滑,公司周圍社區居民反彈,最後引爆動搖立業根本的經營危機。

 

殷鑑不遠,富可敵國的頂新集團一度岌岌可危,可見消費者反撲的力量,不可小覷。

 

水可載舟亦可覆舟,一連串烏煙瘴氣的新聞背後,也有幾家企業因堅持一貫的價值觀,異軍突起,成為消費者的新選擇,例如義美。

 

做為經營者,你想建立什麼樣的企業價值?臺北翻譯社身為員工,你想為什麼樣的公司效力?作為消費者,你希望什麼樣的公司永遠在?在黑心商品每日一爆的此時此刻,正是值得台灣社會思考的問題。

創立於1937年的日本理化學工業,是一家市占率三成的粉筆公司,有七成員工是身心障礙者。

 

50年前,附近學校的老師帶著兩位智能障礙的女學生來拜訪,希望能讓她們實習一星期。社長大山勉為其難答應了。沒想到,無論刮風下雨,兩個孩子每天都準時早上7點來報到,全心全意的工作態度,打動了員工的心。實習最後一天,十多名員工來到社長面前,「能不能請您聘僱她們臺北翻譯社為正式員工,我們所有人願意做她們的後盾。」

 

此後,公司便持續雇用身心障礙者。而一般員工為養活這些當初承諾要照顧的殘障員工,持續創造無灰環保粉筆、擦得掉的粉筆等新產品,事業也愈做愈大,成長到50人的規模。

 

1958年創業以來,生產「寒天」(一種海藻食臺北翻譯社品)伊那食品工業,在日本享有八成、全球一成五的市占率,營業利益高達10%,且創下不裁員、連續48年成長的紀錄。

 

但是,這家公司成長相當緩慢,才能創造連續成長的紀錄。

 

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65       65        65

 

金融日報》報導,中國正在從傳統的茶葉種植大國,成為亞洲的咖啡生產大國,種植高品質的小果咖啡(阿拉比卡種咖啡),更吸引國際咖啡集團和大宗商品交易商在雲南省設立據點,以方便出口咖啡豆。

 

例如知名跨國咖啡交易商Volcafe過去10年不斷出口中國產阿拉比卡咖啡豆,且計畫與雲南思茅阿拉比卡星咖啡合資成立公司,Volcafe將成為首家在中國擁有據點的國際咖啡交易商。

 

業內人士說,在中國雲南種植的這種咖啡與來自洪都拉斯和瓜地馬拉的咖啡豆口感和味道非常類似。雲南阿拉比卡豆的品質已提升到中美洲的水準。

 

由於種植咖啡的農民的收入相對於種植同等面積的茶農要高出一倍。愈來愈多的雲南茶農正在轉向種植咖啡。

 

中國咖啡飲用量正以每年15%的幅度快速成長,遠高於全球咖啡飲用量2%的增速。國際大宗商品交易商和烘焙商表示,雲南咖啡豆已經成為歐洲阿拉比卡咖啡的主要混合原料。

 

中國咖啡出口量在過去10年裡穩定成長,從1998年的13.7萬袋(每袋60公斤)增長至2012年的110萬袋,不但與哥斯大黎加的出口量相等,也達到哥倫比亞產量的1/10左右。

 

(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

金融日報》報導,中國正在從傳統的茶葉種植大國,成為亞洲的咖啡生產大國,種植高品質的小果咖啡(阿拉比卡種咖臺北翻譯社啡),更吸引國際咖啡集團和大宗商品交易商在雲南省設立據點,以方便出口咖啡豆。

 

例如知名跨國咖啡交易商Volcafe過去10年不斷出口中國產阿拉比卡咖啡豆,且計畫與雲南思茅阿拉比卡星咖啡合資成立公司,Volcafe將成為首家在中國擁有據點的國際咖啡交易商。

 

業內人士說,在中國雲南種植的這種咖啡與來自洪都拉斯和瓜地馬拉的咖啡豆口感和味道非常類似。雲南阿拉比卡豆的品質已臺北翻譯社提升到中美洲的水準。

 

由於種植咖啡的農民的收入相對於種植同等面積的茶農要高出一倍。愈來愈多的雲南茶農正在轉向種植咖啡。

 

中國咖啡飲用量正以每年15%的幅度快速成長,遠高於全球咖啡飲用量2%的增速。國際大宗商品交易商和烘焙商表示,雲南咖啡豆已經成為歐洲阿拉比卡咖啡的主要混合原料。

 

中國咖啡出口量在過去10年裡穩定成長,從1998年的13.7萬袋(每袋60公斤)增長至2012年的110萬袋,不但與哥斯臺北翻譯社大黎加的出口量相等,也達到哥倫比亞產量的1/10左右。

 

(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

金融日報》報導,中國正在從傳統的茶葉種植大國,成為亞洲的咖啡生產大國,種植高品質的小果咖啡(阿拉比卡種咖啡),更吸引國際咖啡集團和大宗商品交易商在雲南省設立據點,以方便出口咖啡豆。

 

例如知名跨國咖啡交易商Volcafe過去10年不斷出口中國產阿拉比卡咖啡豆,且計畫與雲南思茅阿拉比卡星咖啡合資臺北翻譯社成立公司,Volcafe將成為首家在中國擁有據點的國際咖啡交易商。

 

業內人士說,在中國雲南種植的這種咖啡與來自洪都拉斯和瓜地馬拉的咖啡豆口感和味道非常類似。雲南阿拉比卡豆的品質已提升到中美洲的水準。

 

由於種植咖啡的農民的收入相對於種植同等面積的茶農要高出一倍。愈來愈多的雲南茶農正在轉向種植咖啡。臺北翻譯社

 

中國咖啡飲用量正以每年15%的幅度快速成長,遠高於全球咖啡飲用量2%的增速。國際大宗商品交易商和烘焙商表示,雲南咖啡豆已經成為歐洲阿拉比卡咖啡的主要混合原料。

 

中國咖啡出口量在過去10年裡穩定成長,臺北翻譯社1998年的13.7萬袋(每袋60公斤)增長至2012年的110萬袋,不但與哥斯大黎加的出口量相等,也達到哥倫比亞產量的1/10左右。

 

(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

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(新聞來源:《金融日報》,林佳臺北翻譯社誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

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(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。臺北翻譯社片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

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(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

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(新聞來源:《金融日報》,林佳誼整理。照片來源:trophygeek (CC BY 2.0)

 

 

 

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台南月子餅(椪餅)、寸棗枝、牛皮紙手環、手繪圖騰明信片等,深具台灣特色的文創商品,現身2014北京台灣名品博覽會,新鮮而細緻的設計,吸引許多觀展的中國大媽大爺駐足詢問。

 

「我希望把台灣的文創品牌帶到現場,讓台灣的設計師更為人所知,」一手推動台灣文創進入北京台灣名品博覽會、倍增文創執行總監莊政儒笑著說,這次參展的主題是「當文創成為事實,跨界就是義務」,因此他「義務」自費租下攤位,邀請多位具有才氣但尚未出名的台灣設計師,在中國首善之都展現自己的作品。

 

身為台商第二代,莊政儒並未接下父親的事業,而是選擇在北京創業,開設文創設計工作室,其中一個客戶是中國四大銀行之一的建設銀行,大陸國企能交由台灣人執行設計殊為不易。

 

「我還希望搭建一個平台,引入台灣設計師的文創產品到大陸,」莊政儒透露,這就是他目前正在做的事。這樣的想法,也使得倍增文創的展位有點不同,當其他來自台灣的參展商「致力」於產品銷售、努力賺回參展攤位費時,倍增文創反倒不積極賣東西,更著重於品牌的曝光。

 

台南月子餅(椪餅)、寸棗枝、牛皮紙手環、手繪圖騰明信片等,深具台灣特色的文創商品,現身2014北京台灣名品博覽會,新鮮而細緻的設計,吸引許多觀展的中國大媽大爺駐足詢問。

 

「我希望把台灣的文創品牌帶到現場,讓台灣的設計師更為人所知,」一手推動台灣文創進入北京台灣名品博覽會、倍增文創執行總監莊政儒笑著說,這次參展的主題是「當文創成為事實,跨界就是義務」,因此他「義務」自費租下攤位,邀請多位具有才氣但尚未出名的台灣設計師,在中國首善之都展現自己的作品。

 

身為台商第二代,莊政儒並未接下父親的事業,而是選擇在北京創業,開設文創設計工作室,其中一個客戶是中國四大銀行之一的建設銀行,大陸國企能交由台灣人執行設計殊為不易。

 

「我還希望搭建一個平台,引入台灣設計師的文創產品到大陸,」莊政儒透露,這就是他目前正在做的事。這樣的想法,也使得倍增文創的展位有點不同,當其他來自台灣的參展商「致力」於產品銷售、努力賺回參展攤位費時,倍增文創反倒不積極賣東西,更著重於品牌的曝光。

 

台南月子餅(椪餅)、寸棗枝、牛皮紙手環、手繪圖騰明信片等,深具台灣特色的文創商品,現身2014北京台灣名品博覽會,新鮮而細緻的設計,吸引許多觀展的中國大媽大爺駐足詢問。

 

「我希望把台灣的文創品牌帶到現場,讓台灣的設計師更為人所知,」一手推動台灣文創進入北京台灣名品博覽會、倍增文創執行總監莊政儒笑著說,這次參展的主題是「當文創成為事實,跨界就是義務」,因此他「義務」自費租下攤位,邀請多位具有才氣但尚未出名的台灣設計師,在中國首善之都展現自己的作品。

 

身為台商第二代,莊政儒並未接下父親的事業,而是選擇在北京創業,開設文創設計工作室,其中一個客戶是中國四大銀行之一的建設銀行,大陸國企能交由台灣人執行設計殊為不易。

 

「我還希望搭建一個平台,引入台灣設計師的文創產品到大陸,」莊政儒透露,這就是他目前正在做的事。這樣的想法,也使得倍增臺北翻譯社文創的展位有點不同,當其他來自台灣的參展商「致力」於產品銷售、努力賺回參展攤位費時,倍增文創反倒不積極賣東西,更著重於品牌的曝光。

 

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