美軍越野車史
近日,美國國防先進研究項目局首次向外界公布了美軍下一代快速機動運輸車XC2V FLYPMODE的概念型外觀。這輛車將在未來代替目前在美軍中保有量非常巨大的悍馬軍車,成爲美軍未來的主戰快速機動運輸工具。據稱,XC2V將克服悍馬缺乏裝甲保護、火力不足的缺陷。那麽,全地形軍用越野車未來誰主沈浮?它們的未來如何演繹?請看科技日報特稿——
直達式後勤配送之首選
現代後勤的發展,爲了減少中間環節,提高效率,直達式配送成爲先進軍隊的首選後勤保障供應方式。
以伊拉克戰爭爲例,2003年3月20日晚8點美軍第三機步師投入戰鬥。24日,全師已經逼近至巴格達80公裏的地區。不到4天時間,一個機步師就由科伊邊境向巴格達推進了500多公裏,其中單日推進距離達到170公裏。這樣的推進速度在戰爭史上是史無前例的,所以被稱爲“世紀狂飆”。
在這次軍事行動中如果依靠傳統的線式保障、接力保障等保障方式是不可能達到這樣的速度的。美軍在這次行動中就采取了主動配送式精確保障、機動伴隨式保障、直達式後勤配送等新型陸軍保障方式。在直達式後勤配送中,首選的就是全地形越野車,因爲它具有特有的優勢,如可以直達運輸,從門到門,轉換環節少,時間快,不易損壞物資,通過能力強等。此外,部分全地形越野車具有高靈活性和可靠的防護能力,可迅速改裝成裝甲人員運送車、運輸車、戰場救護車、防空導彈車、反坦克導彈車、雷達車和戰地指揮車等,適應力強,不僅是地形適應,也可在極端天氣環境中使用。
伊拉克地形平坦,全地形越野車發揮作用的地方主要是沙漠。而在阿富汗作戰中,全地形越野車發揮了更大的作用。阿富汗是個多山的國家,基地組織隱身于大山之中,前線作戰的美軍後勤保障對全地形越野車的依賴更大。
具不完全統計,雖然前線美軍有直升機提供保障,但其作戰和生活物資的一半以上靠全地形越野車伴隨保障。另外阿富汗是個內陸國家,美軍需要的後勤保障物資80%以上要經過陸路運輸。與此同時,由于美軍兵力不足,無法對運輸後勤物資的車隊實施有效護送。阿富汗塔利班成員發現了這個“軟肋”,因此經常在沿線設伏,打擊那些沒有任何抵抗能力的民用卡車,並且數次迫使美軍被迫關閉後勤補給線。在這種情況下,全地形裝甲越野車派上了用場,除用于輸送物資外,全地形車還起到威懾作用,車隊中出現了全地形越野車,打遊擊的塔利班成員就不敢輕易下手。
武裝巡邏作戰好幫手
在伊拉克作戰的中後期,維護社會治安成爲北約部隊的主要任務,這個時段的主要傷亡就是武裝巡邏時産生的,如果沒有悍馬全地形越野車的保護,美軍的傷亡人數可能翻番。在美國陸軍中,平均每十人就裝備有一輛悍馬車,全軍大約裝備了10萬輛。
但美軍士兵在戰場上發現,悍馬防護功能不足,不能提供一個全封閉的安全環境,不能有效抗擊彈片和子彈的打擊。于是一些美軍士兵動手在車身上焊接了一些鋼板,以增強防護性。這一舉動向上反映後,國防部把部隊的防護工作放到了一個優先地位。在一個緊急撥款法案中,議員們批准了2.39億美元用于悍馬的裝甲升級。這項開支足夠采購1000多輛升級了裝甲後的悍馬。這種升級了裝甲後的悍馬可有效地對抗小型火力、地雷和榴彈破片的襲擊,已于2005年年中裝備到了戰區部隊。
在阿富汗作戰中,悍馬全地形越野車自始至終發揮著重要作用。塔利班武裝向伊拉克的反美武裝學習,不僅僅是打遊擊,也制造路邊炸彈。但此時美軍用的悍馬已大部是加裝了防護裝甲的升級版悍馬,能抗擊彈片和7.62毫米彈藥的攻擊,有效地減少了美軍士兵的傷亡。
XC2V讓悍馬王位不保
悍馬越野車,既得到過如雷的贊譽,也受到過猛烈的抨擊。伊拉克戰爭暴露了悍馬缺乏裝甲保護、火力不足的缺陷。美軍也一直在研究、尋找它的替代者。
未來,裝甲全地形越野車將成爲軍用越野車的發展方向。目前,美軍裝備的悍馬高達十幾萬輛,其中絕大部分沒有裝甲。就算是每年改裝1萬輛,也要十幾年的時間才能完成。更何況他們大多數都是老式車型,本身的改造價值有限。以早期的M998爲例,該車采購價格不到2萬美元(1985年幣值),現在改裝成一輛裝甲“悍馬”卻要花費10—15萬美元。也許完成改裝後3—5年這些車輛就要退出現役,其經濟性較差。
目前,美國防部先進研究項目局(DARPA)已做出決定,放棄選擇HUMVEE作爲軍車,而是轉選另一款XC2V車型。盡管使用期間HUMVEE也進行了一些升級,但是DARPA還是認爲它已經不合時宜。替代者選定爲local Motors公司的XC2V FLYPMode車型。據DARPA的消息,他們計劃在未來5年內投資10億美元用于該車創新性防衛系統的研發,目前只是初級階段,也就是說在正式投入使用之前XC2V還有許多可改進可升級的空間。
節能環保是新戰車一個亮點,它采用了來自寶馬的3.0L雙渦輪增壓柴油發動機,這款發動機的最大功率高達265馬力,而且在公路上可以實現約百公裏6.53升的油耗,在越野環境下也可以達到約百公裏7.84升的油耗。
XC2V采用了全封閉塔形結構,彌補了悍馬防護性不足的缺陷。此外對于全地形軍用越野車來說,通視性是關鍵的元素,新戰車在塔形結構車廂四周開了大小不等的防彈玻璃窗,使車內戰士可以觀察任何一個方向的戰場情況,從而可以全方位防禦。新戰車采用裝甲挂片,方便組合,在只做運輸之用時,可以不挂裝甲,達到節能環保的效用,在頂部開有天窗,必要時戰士可以起立射擊。
裝甲全地形越野車用途廣泛
在一些西方國家軍隊眼中,由新型裝甲越野車組成的“新型摩托化步兵部隊”,公路機動能力超過輪式步兵戰車,僅次于高機動車,但戰場生存能力要遠大于脆弱的高機動車的機動載具,而且乘員舒適性比輪式步兵戰車好許多,適合長時間乘坐,駕駛員視野相當于普通卡車,也比輪式步兵戰車更開闊,方便長距離駕駛,儼然是快速反應部隊的理想坐騎之一。
但比較而言,國際上出名的大都是西方國家的越野車,這是與我國軍用全地形越野車起步晚分不開的。值得欣喜的是,後發而先至,國産軍用全地形越野車已達到國際水平,在某些領域具有領先地位。
東風“猛士”是我國東風汽車公司生産的一款主要供軍事用途的全地形越野車,擁有完全自主知識産權,裝備了東風康明斯四缸增壓中冷柴油機,配備了中央充放氣系統和泄氣可行駛輪胎(輪胎被擊穿後,能繼續行駛30公裏),最高車速每小時130公裏,最大涉水深度1.2米,還可由飛機空投和直升機吊運。裝有防彈裝甲,其車門可以抵擋12.7mm穿甲彈的攻擊。車門和蒙皮用非金屬材料制成,減少了紅外輻射。其中單排軟頂車型的篷布、側窗可拆,前風擋翻倒後可裝輕、重機槍,軟硬頂車內中央有安放臺和踏板,頂部可加裝重機高機榴彈發射器的武器轉盤,後箱有導彈發射平臺。地形通過性爲:接近角70°,離去角45°,縱向通過角31.5°,最小離地間隙410mm。科研機構對東風“猛士”越野車給予了高度評價,結論是達到了國際同類軍車先進水平。
筆者認爲,裝甲全地形越野車將會有更廣闊的用途。火炮、無人機甚至“火力陰影”和“泰帆”一類的新概念武器——“巡飛彈”,都可以使用裝甲全地形越野車作爲載具,使其更具威力。另一方面,以新型裝甲全地形越野車作爲機動載具帶來了部隊整體成本的降低,就可以省下更多的錢購買新型單兵裝備,使士兵的個體生存能力進一步加強。
http://mil.news.sina.com.cn/2011-07-19/1022657583.html
悍馬H1軍用版
M-ATV
JLTV
http://sc.sina.com.cn/auto/csjj/2010-02-10/103511793.html
作爲標准的1.2噸級越野車,悍馬在其戰略機動性上表現出超乎想象的優勢。在駛離硬質路面進入沙漠後,士兵可以在不停車的情況下,快速自動降低車輛所有輪胎的氣壓,使其寬截面輪胎的接地面積進一步加大。此外,優越的動力傳動系統也使悍馬能在緊急時刻迅速逃離。
《世界新聞報》報道,美國五角大樓公布的最終報告稱:“悍馬可用性超過了陸軍的標准,達到90%。其很高的有效載重能力對美軍來說也是絕對的保證。”
然而,悍馬美名僅在兩年後就遭到重創。1993年,美軍協助聯合國在索馬裏首都摩加迪沙消滅反政府武裝,爲了這次行動,AM General公司特別推出了輕裝甲的M1114型悍馬,不過並沒有改變悍馬的致命弱點:缺乏裝甲保護、火力不足。因此,導致一些美軍士兵喪生。
同樣的失敗在十年後的伊拉克戰爭中重現了。這些較輕的悍馬和其他軍用車輛已經變成反美遊擊隊選擇的最佳目標,因爲其防護性幾乎等于零。
路旁的炸彈、地雷、火箭彈,甚至一顆簡單的AK-47步槍子彈,都能將它穿透。據美國國防部統計,每五個在伊拉克死亡的美軍當中,就有一個死在悍馬車裏。
除了防護太差之外,85名在伊拉克戰場因悍馬車禍喪生的士兵中,有60人死于翻車事故,還有337名士兵因“悍馬”車禍受傷,研究人員甚至給“悍馬”起了個非常難聽的外號——“死亡陷阱”。
美國軍方高層早就承認,悍馬軍用吉普車影響到美軍在第一次波斯灣戰爭中,以及美國特種兵在索馬裏地面作戰行動中的表現。
http://sh.sina.com.cn/citylink/au/e/2009-10-22/164910968.html
在世界武器發展史上,似乎很少有一種軍用車會像“悍馬”這樣。受到如此多的爭議。在他誕生若幹年裏一直岌岌無名,一場海灣戰爭使他一鳴驚人。成為全世界追捧和效仿的對象;然而兩年後。在摩加迪沙的街頭他成了被人痛扁的孬種;更加糟糕的是,十二年後當他再回到伊拉克的時候。他成了備受指責的垃圾蟲。批評他的人說,從外觀’上他幾乎毫無美感醜陋至極像一條被曬乾了的癩蛤蟆;欣賞他的人說,他外形彪悍線條陽剛擁有男人般的錚錚鐵骨。目前國內關於“悍馬”的文章已經有很多,但是大多數隻停留在技術規範的淺嘗輒止。在以下的文章中。我們從各個角度對“悍馬”進行深入的挖掘剖析。還原一個真實的“悍馬”,以饗各位讀者和同好。
上個世紀90年代以來,各國研製的諸多輕型越野車往往被愛好者冠以“某某版悍馬”或者“悍馬斯基”。然而更多的愛好者不知道,“悍馬”的誕生卻源於聲名顯赫的General—Purpose的傳人——M151輕型吉普車糟糕表現。
與戰後第一代軍用汽車大多脫胎於民用汽車軍用化改造不同的是,M15l是一款純正的“軍用越野車”。M151誕生於1952年。1956年,福特汽車公司又根據1954年美軍制定的新款軍用車輛發展規劃的技術要求,研製出兩種採用不同車體材料的XMl51輕型越野車樣車,隨即交付美國各兵種地面部隊試用。其中,鋼結構車體的樣車編號為XMl51E1,採用當時較為前衛的鋁合金結構車體的樣車編號為XMl5lE2。經過近三年的試驗,匯總了美軍各兵種的意見後,鋼結構車體的XMl51E1受到更多的青睞,為福特汽車公司贏得了五角大樓的訂單,正式編號為M151型“軍用通用戰術輕型卡車”(MUTT)。
然而,在車輛設計師們案頭確立的戰術指標得到試驗場的承認後,投放到戰場上卻出現了迥異的狀況。在越南戰場上,美國海軍陸戰隊和陸軍特戰部隊的士兵發現,不要說是在複雜路面,即使是在普通非硬質路面,全副武裝的M151越野車在進行高速轉向和緊急制動時非常容易發生側傾事故,也就是我們常說的“翻車”。加之當時的美國小型越野車沒有加裝防側傾支撐架的習慣,以至於經常有士兵被摔得鼻青臉腫甚至失掉性命。福特汽車公司的設計師和五角大樓的技術官僚,不得不重新審視這輛被他們千錘百煉的輕型越野車。在經過了近3個月的重新試驗後發現,問題出現在他們引以為傲的獨立懸掛系統上。該車採用斷開式驅動橋,其連接車輪和車體的橫向下控制臂為A字型,矽鉻鋼等螺距螺旋彈簧安裝在車體彈簧座和下控制臂之間。一般說來,這是一種十分常見的懸掛系統結構。但是在XMl51設計伊始,根據美軍新制定的“美國軍隊卡車汽車標準”規範要求,XMl51刻意降低了整車高度,導致A字下控制臂和車體的鉸接點位置偏低。加之為了克服獨立懸掛車輛離地間隙相對較小的缺陷,XMl5l橫跨底盤的防偏杆安裝位置偏高。這樣高速行駛中的車輛一旦進行轉向和緊急制動時,受慣性作用較強的懸掛系統的彈性元件會自然給出機械力補償,導致車輛4個車輪的懸掛系統受力不均勻,加之低效率的防偏防側滑裝置影響,橫向移滑甚至是整個車體側傾也就不可避免了。也許有人會問,難道1956年到1959年期間長達3年的時間裏,在XMl51樣車試驗階段,福特汽車公司的車輛試驗標定技術人員和國防部的官員就沒有發現這個問題嗎?我們要說的是,參與試驗的技術人員的駕駛和養護水準要遠遠高於在前線作戰的那些士兵,前線士兵的駕駛習慣和操作流程往往野蠻到超出試驗場所有人員的想像。
福特汽車公司的設計師們不得不重新對M151的懸掛系統進行改進。1964年,新改進的M151被批准重新進入美軍裝備序列,這就是M151A1。在亞洲,越南戰爭已經進入了白熱化階段;在歐洲,蘇聯地面部隊強大的突擊力量猶若達摩克斯之劍高懸。為了徹底解決M151的問題,從1968年開始福特汽車公司聯合凱撒汽車公司(1963年收購威利斯)、通用汽車公司等召開了多輪聯席會議。其間,多方決定對M151A1進行全方位的改進。針對導致車輛側傾事故的懸掛系統,技術協調小組決定把車輛的後橋獨立懸掛改為半獨立懸掛,增強車輛對地面的附著能力。同時針對高速轉向故障,福特汽車公司對車輛原有轉向系統過於靈活的特點進行了限制,同時採用了制動效率更高的雙回路液壓制動系統。改進後的車輛編號為M151A2型輕型越野車。1970年,M151A2又經過數次改進後投入生產。但是這並不意味著M151A2滿足了軍方的意願。
“悍馬”誕生
各兵種對新型車輛的最大戰術要求為“高機動性”,新型車主要裝備師級以下前沿作戰部隊,主要用於戰術突擊和戰術支援。多兵種統一的採購數量有利於降低單車造價,實現高性能低成本。鑒於汽油發動機單位燃料消耗較高,對後勤補給壓力較大,特別是汽油的揮發性和低燃點引發的安全問題,新型車輛決定採用柴油發動機。為了滿足多兵種的不同要求,該車基準型必須在動力性和車輛空間上具有較大冗餘,以滿足各兵種在基型車的基礎上進行二次改裝,實現當下地面武器模組化的發展潮流。吸取M151等車的教訓,真正實現車輛全球作戰地形適應能力,該車有必要加裝大型輪式地面武器上應用成熟的中央充放氣系統。由於當時中央充放氣系統結構複雜、造價較高,由車輛供應商和系統供應商進行技術合作,研製適合於輕型車輛的簡易中央充放氣系統,以降低車輛的整體造價。考慮到車輛作戰環境的複雜,新型車換裝大型寬截面輪胎,以適應在沙漠、沼澤、凍土融化等鬆軟泥濘地面行駛。該車要盡可能降低裝備品質,在不影響遠端戰略機動空運、空投尺寸要求的情況下,盡可能擴大該車的車內容積,以保障前沿作戰部隊士兵隨身戰備的搭載。
1981年2月20日,美國陸軍坦克汽車司令部向有意參與“高機動性多用途輪式車輛”專案的美國汽車企業發出邀請。27日,美國國內61家汽車生產企業蜂擁而至。五角大樓的官員明確告訴與會汽車企業,這次採購計畫從研製樣車到大批量裝備之間的時間差只有3年左右。這是美國陸軍歷史上車輛採購常規週期的45%左右。同年4月底,在對諸多汽車生產企業提供的30多份合格的設計方案進行了謹慎細緻的審查後,選定包含通用、福特在內的5家汽車公司的方案提供給決策機構。經過進一步甄選,7月1日陸軍坦克汽車司令部宣佈美國汽車公司AMG分公司、克萊斯勒汽車公司、達信?大陸公司等三家汽車公司的設計方案符合技術要求,獲得了軍方進一步發展該項目的研製合同。合同要求這三家汽車公司,在1982年5月份之前,向美國陸軍坦克汽車司令部工程局遞交11輛樣車,進行嚴格的技術試驗和作戰效能評估。
1983年3月22日,美國陸軍坦克汽車司令部宣佈,AMG汽車公司的樣車在進行3萬多公裏的多地形試驗後,表現最佳獲得了一致的認可。在一份檔中,參與試驗的技術官員是這樣評價AMG汽車公司的“高機動性多用途輪式車輛”樣車的:“設計優越,可靠耐用,運載能力超乎想像,達到預期的機動能力”。對於試驗中暴露出來的無關大局的細節問題進行了再次完善後,美國陸軍和AMG汽車公司簽訂了一份多階段的供應合同。按照合同規定,美國陸軍在1989年之前,預計會向AMG公司訂購54973輛“悍馬”越野車,合同總價值為12億美元左右。其中,首批車輛生產訂單為2234輛,合同價值為5980萬美元,全部車輛在1985年交付裝備。第二批訂單為15000輛,在1987年之前交付裝備。到目前為止,“悍馬”系列越野車總計超過了20萬輛,其中軍用型為16萬輛左右,美軍現役裝備有10萬輛左右。
揚名海灣
上世紀90年代初期的那場海灣戰爭,留給人們印象最深刻的無疑是“沙漠風暴”行動中,以美國為主的聯軍以絕對制空權對伊拉克的精確打擊。而在隨後的“沙漠軍刀”行動中,聯軍地面武裝力量由南向北一路推進。搭載“陶”式反坦克導彈和小口徑機關炮的“悍馬”越野車,在武裝直升機的掩護下一馬當先,把伊拉克共和國衛隊著名的“麥迪那”裝甲師打得落花流水。整個“沙漠軍刀”行動只持續了100小時,“悍馬”越野車以其彪悍的外形、充沛的動力、強大的火力成為這場戰爭中最耀眼的地面武器明星。
1990年7月中旬,美軍情報部門刺探到伊拉克部隊開始大規模集結,並且有向南部伊科邊境運動的跡象。隨即美國五角大樓發佈緊急命令,以空降82師為首的特戰部隊取消官兵休假進入緊急狀態。在伊拉克入侵科威特後,(美國西部時間)8月7日,美軍參謀長聯席會議主席鮑威爾宣佈,從即日起美軍發動代號為“沙漠盾牌”的軍事行動,向波斯灣調集兵力。第二天,美軍第82空降師率先抵達沙烏地阿拉伯。不僅如此,在這場行動中幾乎所有以“悍馬”和M151越野車(還沒有完全淘汰)為主要裝備的美軍輕裝部隊和山地作戰部隊,其集結和部署的速度幾乎是美軍第一裝甲師和第一機步師等這些重裝部隊的4倍以上。其高效戰略機動性的秘密,就在於大量裝備的“悍馬”本身的特性。我們以美軍快速兵力投放的主力機型之一——C一130H“大力神”戰術運輸機為例,其標準的貨艙可以將3輛全副武裝的“悍馬”以及所屬士兵,5個小時之內從中歐或者是印度洋上的軍事基地運抵沙特。在運輸M151A1越野車時,一架C一130H運輸機勉強搭載4輛越野車以及所屬士兵。然而“悍馬”是標準的1.25噸級越野車,M151A1只是0.5噸級越野車而已。用一種不是很科學的量化比較法,可以說三輛“悍馬”的戰鬥力是四輛M151A1越野車的200%以上。而對於重裝部隊的絕大多數裝備而言,在當時除非動用美軍裝備較少的C一5“銀河”重型戰略運輸機,否則“大紅一師”和“馬恩磐石”的兄弟們必須搭乘速度極慢的大型運輸艦前往波斯灣。而事實證明了這一點,笨重的第一騎兵師幾乎是“直到戰爭打響前20天,那些蠢材才從總統的家鄉(德克薩斯州)趕到沙特完成部署”。
如果說,以“悍馬”為代表的輕型裝備在戰略機動性上表現超乎想像的話,那麼其戰術機動性和打擊能力則是其在海灣戰爭中揚名的本錢。眾所周知,輪式車輛在進行戰術機動時,會面臨諸多的問題。首先影響車輛通過能力的就是車輛對地面的壓強,在這一點上履帶式車輛憑藉著寬大碩長的履帶,MMP指數(車輛平均最大壓力)遠遠低於輪式車輛。“悍馬”採用了寬截面低壓防彈輪胎和中央充放氣系統,這樣的配置一般出現在大型多軸輪式裝甲車(比如聞名遐邇的“皮蘭哈”輪式裝甲輸送車)上。採用了37×12.50 R16.5LT型寬截面低壓防彈輪胎的“悍馬”,在通過鬆軟路面時其接地面積相對於老式車輛大大增加,對地面的壓強隨之減弱,通過能力驟然提升。而海灣戰爭地面推進的主戰場是從沙特一科威特一伊拉克由南向北推進,其攻擊路線上是平坦而鬆軟的沙漠。加之“悍馬”裝備了中央充放氣系統,在駛離硬質路面進入沙漠後,士兵可以在不停車的情況下快速自動降低車輛所有輪胎的氣壓,使其寬截面輪胎的按地面積進一步加大。有資料顯示這時“悍馬”的MMP指數只有272千帕,遠遠低於其他輪式軍用車輛,和大多數履帶式戰車的MMP相近。也就是說,履帶式車輛能通過的路面,對於“悍馬”來說都是暢通無阻。如果你認為“悍馬”越野車的“法寶”只此一件,那就大錯特錯了,能支撐其衝鋒在前的“法寶”還有其優越的動力傳動系統。“悍馬”採用動力強勁的6.2升V型8缸柴油發動機,最大輸出功率110千瓦。在全副武裝的狀態(搭載4名士兵,戰鬥全重3574公斤)下,其單位功率高達31千瓦/噸左右。加之該車裝備的是通用汽車公司3擋自動變速器和液壓助力轉向系統,即使是“醫務站的那些女孩們”也能把“悍馬”越野車開得飛快。
真正讓“悍馬”越野車備受稱讚的還是其獨特的設計。為了使車輛更加堅固,該車摒棄了M15l的承載式車身設計,採用了矩形管狀大樑結構的車架。車身除必要的少量鋼質構件外,大面積的採用了鋁合金、甚至是玻璃鋼碳素纖維等輕質材料,以實現“最輕的車輛自重、最大的武器和戰鬥輜重搭載能力”。設計師們並沒有“一朝遭蛇咬,十年怕井繩”,“悍馬”繼續採用了讓M151聲名狼藉的全獨立懸掛系統,當然結構上早已上大相徑庭。“悍馬”採用更加穩妥的雙A字支臂和大直徑螺旋彈簧的結構,並且從整車結構上對車輛行駛穩定性進行加強。一方面,“悍馬”採用了大型寬截面輪胎增大接地面積,加大了車輛對地面的附著能力,對車體結構進行了“扁”處理,採用了較大的輪距(輪距1.82米,M151的輪距為1.346),使車輛高速行駛轉向或者緊急制動時機械力分佈更加平衡。而且“悍馬”採用了全時四驅,該車的前後車軸幾乎完全一樣,其差速器直接安裝在車輛底盤的大樑上。這樣即使出現三個車輪打滑,車輛憑藉剩餘的一個輪胎的扭矩輸出,照樣可以正常行駛。另一方面,該車的車底前部安裝有粗壯的穩定杆,它與下控制臂和樞軸支架相連,穩定杆有效地減小了下部A字支臂振動對車輛平衡的影響。所以,即使美軍士兵駕駛著“悍馬”在傾斜的沙丘上“玩耍”,也不會出現車輛傾覆的情況。當然,為了防止車輛出現傾覆造成人員傷亡,設計師們在“悍馬”上加裝了高強度的鋁合金防滾支架。存優去劣的獨立懸掛讓“悍馬”的越野性能和行駛舒適度得以彰顯,該車的離地間隙達到了410毫米(M151A1的離地間隙為240毫米),和M1“艾布拉姆斯”主戰坦克差不多。在中東廣袤的沙漠上,尋常的溝溝坎坎和沙丘石礫並沒有阻擋住“悍馬”的腳步,反而成為其表演的舞臺,當然配角就是倒楣的M151系列越野車。海灣戰爭結束後,在五角大樓向美國國會遞交的報告中,那些技術官僚們聲稱“悍馬”除了“座椅稍硬,不利於士兵長期駕駛巡邏”外幾乎是無可指責。而可憐的M151系列車在得到“不堪大用”的評語後,在美軍陣營中很快消失,填補0.5噸級車輛空白的是賓士G270CDI和蘭德?路虎“衛十”110輕型越野車。
浴火重生
HHV基型車交付美國陸軍坦克汽車司令部和藍綬帶委員會試驗評估,證明其發展基本符合在海灣戰爭中暴露問題的整改。HHV基型車研製成功之後,針對部隊需要和戰場的經驗教訓,通用汽車公司對“ 悍馬”進行了進一步研發。對HHV基型車進一步的細節完善工作在1993年初展開,對動力系統進行了協調匹配改進,對發動機的渦輪增壓進氣系統和三元催化轉化排氣系統進行了優化。在同等情況下發動機能夠得到更多的氧氣,在發動機沒有進行過多技術改造的情況下,輸出功率提高到125千瓦。同時,該車的變速箱加裝了電子智慧控制系統,使車輛駕駛更為輕鬆,當然座椅系統也進行了重新設計,加強人性化要求。同時,對車輛的轉向系統進行了細緻的改進,包含轉向輪的靈活程度控制、轉向操縱結構的強化、轉向信號的控制和消除等等。在HHV基準車型上改進和完善後的車輛被稱為HMMWV A2車型(國內有些資料翻譯為M998A2車型。殊不知M998只是悍馬越野車的第一個基準車型的裝備編號,而A2車型的基準車型是M1097,是悍馬越野車的第二個基準車型)。
就在HMMWV A2車型發展的同時,另一個編號為HMMWV A1車型的研製工作也隨即展開。和前者不同的是,HMMWV A1車型並不是在HHV基型車的底盤上進行的改進,而是利用HHV基型車的部分技術對HMMWV早期車型的改進升級。包含改進車輛駕乘人員的座椅;加裝了安全分離裝置的停車制動杆;改進“陶”式反坦克導彈發射車和火力突擊車的武器支架;同時換裝了HMMWV A2車型的後橋驅動裝置,增加車輛在山地作戰條件下的穩定性。針對車輛突擊中砂礫和小型灌木容易使複合材料質地的發動機艙蓋破損的情況,HMMWV A1車型的發動機艙蓋換成了更堅固的衝壓鋼板組件。其識別方法,通常是在車型編號後加A1尾碼,譬如美軍第82空降師裝備的M1044A1火力突擊車和M1038A1人員輸送車都是HMMWV Al車型。這裏存在一個例外的情況,就是M1097A1武器搭載車,這個車型屬於在HHV基準車型的小幅度完善型,其車輛基本性能更接近於HMMWV A2車型,但是在細節上採用的是HMMWV AI車型的規格,其在美軍裝備序列中劃歸HMMWV A1車型。也許有讀者存在疑惑,既然HMMwV A2車型的技術要比HMMWV A1車型“先進”得多,為什麼還要發展HMMWV A1車型呢?眾所周知,和美國陸軍絕大部分重裝部隊對“悍馬”搭載能力的提升要求不同,諸如海軍陸戰隊和空降部隊等一些特戰部隊,他們的兵力投放往往依賴空中平臺,HMMWVA2車型雖然搭載能力比HMMWV A1車型高接近80%左右,但是其裝備重量達到2.676噸,戰鬥全重則達到了4.672噸。基礎作戰平臺裝備重量過大對諸多在集結、部署時間要求比較高的特戰部隊來說,意味著整個作戰保障系統也要隨之變化。所以,我們經常可以看到某些美軍特戰部隊往往會採購一些諸如賓士G 270CDI和路虎“衛士”110等0.5噸級越野車作為“悍馬”的補充車型,卻較少在美軍行列裏看到諸如烏尼莫克和平茨高爾這類3~5噸級高機動越野車。不是後面這麗種車型的性能不夠好,而是他們實在太重了。
1993年初,美國著名的軍械公司奧蓋拉?豪斯-埃斯哈德特公司接到五角大樓的訂單,授權其在HHV基準車型的底盤上進行裝甲改造。按照美國陸軍坦克汽車司令部的車輛防護要求,該公司對“悍馬”進行了輪艙防雷處理和車身防彈處理。改裝後的裝甲“悍馬”編號為XMl109UV—HHV,該車的防護水準達到了北約II級裝甲車輛標準。然而,糟糕的是在加裝了將近1.5噸的裝甲後,XMl 109UV—HHV車型的有效武器搭載能力由HHV基準車型的1.996噸,下降到只有590公斤,變成了一輛徹頭徹尾的0.5噸級車輛。這對於美國陸軍來說,是不可能接受的。HHV基準車型的裝甲化改造,在完成了數量樣車後計畫終止。
終極“悍馬”
“索馬裏事件”之後,世界輕型軍用車輛裝甲化已是大勢所趨。面對北約盟友的士兵可以躲在“美洲獅”、“小獵犬”(這兩種車型均採用依維柯M40.12W底盤改裝)等裝甲車中巡邏,而美軍士兵卻只能提心吊膽地駕駛著沒有任何防護的“悍馬”執行任務。1994年底,美國陸軍坦克汽車司令部與通用汽車公司簽訂了新型“悍馬”越野車的研製合同。考慮到新的車型主要用於改裝各種類型的裝甲作戰平臺,作戰區域由野戰條件變成了有一定基礎設施建設的城鎮。在研製合同中,美國陸軍明確提出可以適當降低“悍馬”的機動能力,在不低於世界同類車輛水準的情況下,提高車輛武器搭載冗餘,以便能適應加裝沈重的裝甲。為了在一定程度上保持“悍馬”原有的高機動性,通用汽車公司研製出新型V8柴油發動機,該發動機和HHV車型所搭載的發動機相比,換裝了更高效的渦輪增壓系統和燃油高壓噴射系統。在發動機氣缸容積同為6.5升的情況下,發動機的輸出功率由125千瓦提高到145千瓦,與發動機相匹配的變速箱則為更加先進的4L80E型智慧伺服電控變速箱。通用汽車公司針對未來“悍馬”大負荷的要求,對車輛的懸掛系統、轉向系統、制動系統,甚至車架都進行了加固處理,其技術水準完全按照中型卡車的要求。改裝後的“悍馬”被稱為HMMWV ECV(The Expanded Ca—pacity Vehicle),簡稱ECV車型,其裝備編號為M1113。ECV車型的裝備重量達到了2.858噸,比M998重了將近600公斤,但是其搭載能力也提高了11O%左右,由1134公斤提升到2359公斤,由一個標準的1.25噸級車輛變成了一個標準的2.5噸級車輛。因此,也有人把ECV車型稱為“終極悍馬”。當然,搭載能力的大幅度提升是要付出代價的,ECV車型的接近角和離去角分別為46度和33度,其爬坡能力大幅度下降,縱向爬坡和橫向爬坡均為40%,就這兩方面而言,“悍馬”ECV已經變成了一輛很平庸的越野車。車底離地間隙也由0.41米下降到了0-38米。在保持了113公裏的最高時速的同時,由於裝備重量的大幅度提升,在5216公斤的滿載狀態下,即便是採用了最新型的低油耗發動機,其最大公路行程(25加侖標準油箱)降低了40%以上,只有380公裏。據有關資料顯示,滿載的ECV車型在越野條件下,最大行程不超過300公裏,和“油老虎”M1主戰坦克成了名副其實的難兄難弟。
在ECV車型研製成功後,美國奧蓋拉?豪斯?埃斯哈德特軍械公司立即展開了新型“悍馬”裝甲改造。其中按照美國陸軍戰術要求改裝出來的車型,裝備編號為M1114;按照美國空軍特戰部隊戰術要求改裝出來的車型,裝備編號為M1116。這兩款車都是充分利用ECV車型可觀的搭載冗餘,對車身採用防彈鋼板衝壓,其最薄弱的發動機艙進氣格柵和散熱格柵也加裝了網狀防彈內襯,雖然不能防禦大口徑步槍穿甲彈的攻擊,但是對於小口徑步槍彈和炮彈彈片有足夠的防禦能力。其車門玻璃和前向觀察窗玻璃也換成了防彈玻璃,封閉的駕駛艙和載員艙設有可向後開啟的頂艙蓋,在艙口前端設有輕型武器支架。在車底安裝了該公司的高密度裝甲板,輪艙位置設置了V型爆炸氣流導偏裝置。其中,M1116車型在車體頂部中央位置的艙口的武器站,安裝一個環狀防彈指揮塔,在射手探身進行火力攻擊時能防禦對方的流彈襲擊。另外,載貨艙也進行了隔艙化防彈處理。不過M1116裝備數量極少。在加裝近1.4噸裝甲後,M1114和M1116車型相比較ECV車型的基準車型M1113而言,有效搭載能力由2.359噸下降到1.043噸,成為了一個名副其實的1噸級輕型裝甲車。
也許有些讀者會有疑問,既然美軍早在1996年初就開始裝備M1114輕型裝甲“悍馬”越野車,為什麼2003年之後在伊拉克執行任務的美軍士兵依然頻頻遭到襲擊,造成了諸多傷亡呢?到2003年,美軍裝備的“悍馬”高達十幾萬輛,其中絕大部分沒有裝甲。就算是奧蓋拉?豪斯?埃斯哈德特軍械公司每年改裝1萬輛,也要十幾年的時間才能完成。更何況他們大多數都是老式車型,本身的改造價值有限。以早期的M998為例,該車採購價格不到2萬美元(1985年幣值),現在改裝成一輛裝甲“悍馬”卻要花費10~15萬美元。也許完成改裝後3~5年這些車輛就要退出現役,其經濟性較差。並且,M998的有效載荷只有1.134噸,改裝一輛裝甲“悍馬”所需要的裝甲元件卻高達1.3噸以上。用一個不恰當的說法,一輛M998完成有效防彈措施後,這輛車只能當半固定堡壘使用,不能再搭載士兵和武器。
目前駐伊美軍士兵為了保命,開始對自己的“悍馬”進行DIY改裝——使用一些不規範的普通鋼板或者是防彈鋼板焊裝在“悍馬”的要害部位。這種非標準改裝出來的“悍馬”防彈性能,恐怕只能起到安撫士兵恐懼心理的作用。美軍並沒有停止對“悍馬”越野車的進一步改進,來自《簡氏防務週刊》的消息,美軍在ECV車型的基礎上研製出可以披掛模組式裝甲的“悍馬”越野車,其最新裝備編號為M151和M1152。最大特徵就在於其防雷和防彈組件為模組化,在執行巡邏和警戒任務時披掛上裝甲,完成任務時可以“解甲歸田”。
http://jczs.news.sina.com.cn/p/2007-03-22/0753436144.html
駐伊美軍在巴格達遇襲一輛“悍馬”被毀
2004年5月8日,巴格達一輛美軍悍馬軍車在遭襲後滿目創痍
這些轉運站都是負責將巴基斯坦南部港口城市卡拉奇的物資通過陸路的方式運送到阿富汗境內的美軍那裏,而陸路運輸是給駐阿美軍提供給養的重要方式。但爲什麽如此龐大的車隊美軍竟沒有派兵保護,是因爲美軍的兵力不足嗎?如果美軍不采取新的措施,KB分子很可能從中嘗到甜頭,會繼續襲擊從卡拉奇到阿富汗的漫長補給路線。這樣,美軍很可能會出現補給不足的情況,嚴重影響在阿富汗的反恐行動。而且還要繼續增兵來保護補給線,這樣的話,阿富汗很可能美軍的另一個伊拉克。
還有可能是押運的任務是由巴基斯坦軍方擔任,但最近由于孟買爆炸案,使得印巴關系驟然緊張,所以巴基斯坦不得不把大量的兵力調往印巴邊境,用來應付突發事件。這樣就給了KB分子可乘之機。
http://81jb.5d6d.com/thread-195-1-1.html
強悍金剛——德國烏尼莫克
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-08/1358554518.html
中國四川騰中重工收購悍馬一事,交易失敗,騰中方面說是沒有獲得中國監管部門的批准。那中國商務部回應,他們並不知道交易失敗的詳情,但表示最主要是企業合理方案沒有拿出。
中國商務部發言人姚堅:“那麽這件事情最主要的還應當是企業自主的決策,那麽他要對並購的方案,並購的企業總值模式提出一個合理的方案。那麽到目前爲止,我沒有看到一個這樣合理的方案出來,是這個情況。”
昨日,騰中重工方面也發表聲明,表示尊重這一結果,但對無法完成這次交易感到非常遺憾。
“公司對這一收購傾注了巨大的心力,因爲騰中相信此次交易會爲公司提供一個難得的機會,以具吸引力的價格收購全球性品牌。”騰中重工昨天發表聲明表示。
通用汽車負責企業規劃和結盟的副總裁史密斯(John Smith)在聲明中說:“我們就處理悍馬業務考慮了許多種可能性,我們對無法完成與騰中的交易感到失望。”
史密斯表示,通用汽車現在將與悍馬的員工、經銷商及供應商密切合作,以有序且負責的方式,著手關閉悍馬業務。
商務部重申:未收到正式申請
去年6月3日,騰中重工被宣布爲悍馬並購方以來,這家名不見經傳的企業一夜成名。消息傳出後,不少人在騰中重工網站上留言毛遂自薦,欲加盟騰中從事與汽車相關的職業。也有工業園區留言向騰中抛出繡球,試圖吸引悍馬項目前往落地。
不過,此項收購一直不被各方看好,甚至有人稱其爲“鬧劇”、“炒作”。
對于收購失敗的原因,騰中重工三緘其口。而通用汽車則對路透社稱,是由于未能如期取得中國監管部門批准。
對此,商務部新聞發言人姚堅昨日在商務部例行新聞發布會上重申,商務部迄今未收到騰中重工提交的並購悍馬的正式申請方案。
“截至目前我部還沒收到完整的關于此事的並購方案,而據我了解,四川省相關部門也沒有收到相關方案。”姚堅在回答記者提問時表示。
周三,商務部部長助理王超也表示,商務部從未接到騰中的申請。而此前,商務部多次強調這一立場。
不過,到底是騰中遞交了申請被否,還是未能成功遞交申請,說法不一。
一位知情人士對《第一財經日報》記者表示,申請早已遞交上去,未獲通過的原因不詳。
姚堅則介紹稱:“我們曾經和四川方面進行過接觸,包括四川省商務廳、騰中公司所在的德陽市以及騰中公司的人,就他們提出的方案進行了評估和合理化建議,他們接下來應當向發改委和商務部進行申報。”
至于騰中重工此前方案中哪些內容需要修改,姚堅表示:“只有在企業的投資模式、組織模式和融資方案確定以後才可能真正地實施下一步。在企業決策行爲沒有完成的情況下,還談不上政府是否批准其收購。”
失敗原因:離“汽車圈”太遠?
雖然口徑不一,但政府部門在審批上態度一向明確,大排量的悍馬汽車顯然和政府所倡導的綠色經濟有些格格不入。昨日,姚堅也表示:“中國政府的總體政策和全球趨勢是一樣的,將進一步鼓勵可持續發展的經濟模式,鼓勵綠色環保經濟。”
由于騰中重工僅收購“悍馬品牌”,此前商務部研究所研究員王志樂曾撰文表示,此類並購中,除非影響國際關系或國家安全,商務部不會對企業並購的商業可行性進行探究。
此外,《紐約時報》的報道稱,融資困難也成爲騰中重工收購悍馬的一個致命障礙。報道稱,銀行擔心,除非悍馬的工廠能從美國路易斯安那州遷到中國,否則這項業務將不會盈利。
昨日,騰中重工一位內部人士對《第一財經日報》記者表示:“融資從來不是問題,無論是國有銀行,還是其他途徑。與通用能達成正式協議,也證明我們的融資計劃不會有問題。”
騰中重工收購悍馬未果帶來的損失幾何?
長期代理對外並購的美國斐格律師事務所合夥人李益強告訴記者,按照國際平均水平,相關費用應該在100萬美元左右,支付方式是並購雙方支付各自部分。“海外並購涉及到四組人馬:投行、律師、評估和審計。其中評估和審計一般由會計師事務所來進行,占並購費用的最大比例。”
業內人士指出,騰中重工不被批准的根本原因還在于其離“汽車圈”太遠,甚至在民企中也無知名度。比照國家對吉利海外並購的支持力度,“如果換成新希望集團要去收購,它們獲得的政府支持力度無疑將不一樣,海外並購必須獲得國家、省、地市三級政府的鼎力支持才能實現。”
新款悍馬車
騰中重工當天證實,正與通用汽車就收購悍馬展開深入談判。
通用汽車將借助出售悍馬,邁出重組重要一步。這家美國汽車業巨頭同時宣布,旗下另外兩個品牌土星和薩博已經擁有多個潛在買家。
按照通用汽車的說法,騰中答應保留悍馬高級管理層和營運團隊,同時計劃和通用汽車就悍馬車輛總裝、關鍵部件和材料供應的長期合同舉行磋商。
聲明沒有提及具體合同金額等細節。
通用汽車首席執行官弗裏茨?亨德森當天早些時候接受哥倫比亞廣播公司采訪,談及出售悍馬一事,但他當時拒絕公布買家身份。
通用汽車說,預計這筆交易今年三季度末完成,並提請相關監管部門批准。
通用汽車當天早些時候說,買家今後將爲悍馬生産和技術研發投入資金,這筆交易有望保全美國3000多個與悍馬生産、銷售相關的工作崗位。
合同規定的過渡期內,悍馬品牌將繼續和通用汽車簽署車輛制造等合同。同時,通用汽車位于美國什裏夫波特的悍馬工廠將繼續組裝悍馬,至少維持至2010年。
文章援引騰中重工總經理楊毅的話說,騰中重工“將對悍馬品牌和産品研發投入資源”。
根據網站介紹,騰中重工是一家民營企業,主要生産重型機械設備,包括路橋、建築和能源設備,同時涉足特種車輛生産。
通用汽車和騰中重工都沒有談論合同金額。
亨德森1日在通用破産保護申請文件中說,2008年6月計劃出售悍馬時,當時估價大約5億美元,但考慮到現階段經濟形勢和通用汽車處境,出售條件和過程應“更加合理”。
路透社分析,悍馬身價行情大跌,現階段能爲通用汽車換回大約1億美元現金。
悍馬最先由美國汽車綜合公司研制,最初爲軍用輪式車輛,駐伊拉克和阿富汗美軍大量裝備軍用悍馬。
1999年,通用汽車將悍馬品牌購入,開始生産、銷售民用型悍馬車。
由于車體過重,悍馬車是不折不扣的“油老虎”。先前經濟形勢好、石油價格低,悍馬銷售火暴。
著名影星、加利福尼亞州長阿諾德?施瓦辛格和悍馬車緣分不淺。他先前說,自己1990年出演《幼兒園特警》一片時,看到50輛軍用悍馬駛過,決心擁有這樣一輛車。
施瓦辛格努力說服美國汽車綜合公司開發第一種悍馬民用型,即悍馬H1。施瓦辛格本人一度擁有8輛悍馬,組建悍馬車隊。
但受經濟衰退、油價上漲等影響,悍馬風光不再,銷量持續下滑。甚至連施瓦辛格也將自己的悍馬車賣掉。
路透社提供的數據顯示,2008年,悍馬車銷售出27485輛,比2007年下降51%。悍馬車價格不菲,主要在美國銷售。
悍馬車給人的印象是車體大而重、油耗驚人,可看作美國汽車業的縮影。
按照一些汽車業分析師的觀點,相比之下,在小型轎車和經濟型轎車生産領域,美國落後于日本和歐洲。金融危機爆發後,美國汽車業遭受沈重打擊。
出售悍馬品牌是通用汽車重組計劃的內容之一。根據重組計劃,通用汽車將只保留雪佛蘭、別克、凱迪拉克和GMC四大核心品牌,這4大品牌汽車銷售量占據通用汽車總銷量80%。
悍馬則與薩博、土星、龐蒂亞克等一道“淪落”爲非核心品牌,通用汽車計劃予以出售或停産。
通用汽車1日申請破産保護,這是美國制造業最大的破産案。
通用汽車計劃實現快速重組。爲確保通用汽車在破産保護下繼續運營,美國政府將再向通用提供大約300億美元援助。
在新通用汽車中,美國聯邦政府持有60%的股份、加拿大政府持有12.5%的股份,汽車工人聯合工會持股17.5%,債權人將獲得10%的股權。
通用汽車首席執行官亨德森說,希望通用汽車能像克萊斯勒一樣,快速實現重組。
美國一名破産法官5月31日晚宣布,批准克萊斯勒將大部分資産出售給意大利汽車制造商菲亞特集團。克萊斯勒4月30日向法院申請破産保護。
這意味著,克萊斯勒的破産保護程序即將完成,“新克萊斯勒”呼之欲出。
但通用汽車重組過程將更爲複雜。通用汽車規模大于克萊斯勒,汽車生産量爲後者2倍。通用汽車現階段員工大約23.5萬人,克萊斯勒爲5.4萬人。
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-03/1008553927.html
美國汽車綜合公司發言人史蒂夫?克勞森說,軍用和民用項目是相互分離的。
美國衆議院軍事委員會發言人喬希?霍利說,該委員會的成員在聽到有關出售的消息後接觸了陸軍,並獲得確認,軍用“悍馬”不會受到影響。
據悉,通用公司周二宣布,它達成了一個嘗試性協議,將“悍馬”品牌出售給中國四川騰中重工機械有限公司。騰中重工是一家成立僅4年的企業,擁有4800名員工,工廠設在中國多山的西南部地區。
1999年,通用從美國汽車綜合公司那裏買下了民用“悍馬”項目,並雇傭該公司建造H1型民用“悍馬”。這種笨重和效率不高的汽車常常在城市的大街上令其他車輛相形見拙,它是在軍用“悍馬”的的基礎上制造的。
另據法國《回聲報》4日報道,中國分析家對這一收購最終能否成功表示懷疑。中國社科院研究員周民良表示,“我理解騰中很高興站在舞臺前面,但我不認爲它收購悍馬有好處,這完全是徒勞無益的。”他還提醒說,專門從事工業裝置設備生産的騰中集團對汽車市場並不了解,迄今爲止只生産過翻鬥卡車和混凝土攪拌車。
國泰君安分析師張昕也預測說,“事實上,該協議很有可能不被當局批准,因爲這違反了中國和全球如今主張環保和可持續發展且排斥過度污染汽車的法規。”他還提到悍馬的銷量最近大幅下降。
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-07/1217554399.html
香港文匯報報導引述四川省商務廳官員的話稱,四川騰中此前曾就收購「悍馬」一事向商務廳作過匯報,只要條件具備且符合相關法規,四川方面會協助促成此事。不過,當四川省有關領導口頭向大陸中央相關部委提出收購「悍馬」事宜時,當場被拒。
北京方面鼓勵企業收購兼併國外的零部件企業,但並不鼓勵收購整車企業。按大陸現行法規,大陸企業境外投資超過一定金額,需通過大陸國家發改委和商務部審批。從目前北京態度看來,騰中「馴」悍馬,成事把握並不高。
大陸媒體對騰中併購悍馬案,紛紛質疑,大陸汽車業者對這場「蛇吞象」的海外併購案前景甚至認為,這不過是一場精心策畫的「公關秀」,其真實目的是幫騰中母公司完成海外融資上市的目標。因為,騰中註冊資金僅三億人民幣,「悍馬」則開價五億美元。
報導稱,撮合騰中和通用悍馬的是雙方的財務顧問,就是瑞士信貸以及美國花旗銀行,這麼做的背後,不排除是資本運作的需要。
資料顯示,騰中背後實際的操盤者是「華通系」掌門人李炎,而他與大摩、瑞信等國際投行關係密切。報導稱,李炎背後有強大的資本推力,所以不排除此次收購悍馬是一場計畫成熟的資本運作。
騰中收購的目的並非急於在短期內實現盈利,而是通過此舉與其東家華拓股份實現「雙贏」。騰中藉機揚名海外,並躋身整車生產領域,達成母公司華拓海外上市的夙願。
與美國百年老店通用汽車公司申請破産保護相比,中國四川騰中重工准備收購通用旗下著名品牌悍馬的消息無疑更具有爆炸性。盡管目前這項收購計劃尚未得到中國政府有關部門的批准,但引人注目的是,這項尚未落實的並購迅速贏得了美國各界罕見的廣泛歡迎。這不禁讓人心生疑竇:並購悍馬對騰中和中國來說,到底意味著什麽?
與此形成強烈反差的是,此番四川騰中重工協議收購悍馬品牌的消息一出,無論是白宮、通用公司還是社會大衆無不報以熱烈的掌聲,即使是曾經強烈反對中海油收購優尼科的美國國會這次也以沈默表達了贊許的態度。
白宮對這起交易表示歡迎並且強調這是純粹的商業行爲。悍馬公司發言人尼克?理查森稱,通用悍馬對這起並購感到非常滿意,無論從資金投入、遠景規劃還是企業實力來看,騰中都是一個合格的買家。雖然也有一些保守派人士提出不同意見,但無法改變主流民意。國會議員鄧肯?亨特說:“流向中國或中國企業的任何資金都會在某種程度上增強中國的軍力,但在目前情況下我們似乎沒有理由阻止通用出售悍馬。”華盛頓保守派智庫傳統基金會亞洲研究中心研究員史劍道以懷疑騰中重工與政府關系密切爲由,呼籲美國外國投資審查委員會調查這筆並購案是否涉及轉移先進技術和威脅美國安全的問題。
美國之所以一反常態,從拒之門外到笑臉相迎,主要源于三方面因素。首先,通用已經陷入困境並被迫申請破産保護,而旗下悍馬品牌則是通用虧損最嚴重的部分,急需解困,無論是通用還是美國政府都可謂賣“馬”心切。更爲重要的是,根據初步達成的並購協議,四川騰中接管悍馬公司後,將保留悍馬目前的管理團隊,而位于路易斯安那州什裏夫波特的悍馬組裝廠將至少運營至2010年,並且悍馬現有3000多個在美就業崗位得以保留,150多家美國悍馬零售商也將免遭關張的命運。就業問題無疑是美國政府當前的頭等大事。正如白宮發言人比爾?伯頓所言,這筆交易對穩定就業來說無疑是個好消息。
其次,業內人士指出,悍馬品牌雖然源于美軍戰車,但經過了“軍轉民”和三代改型,其在功能和技術上已經與軍用悍馬(Humvee)大相徑庭。客觀來說,所謂轉移先進技術和影響國家安全的可能性微乎其微。這也是很多美國國會議員心態平靜的重要原因。
第三,分析人士指出,當前經濟形勢和中美關系現狀爲中國企業對美直接投資提供了有利環境。中國目前持有近8000億美元的美國債券,已經成爲美國最大的債權國,是幫助美國經濟複蘇的重要外援。美國政府比以往更加重視維護和發展對華關系。有西方媒體指出,美國財長蓋特納前不久訪華的一個重要目的就是向中國保證其手中持有的美國資産的安全性。在這一背景下,美國政府、國會和社會各界都不願意給不涉及敏感領域的中國對美投資設置人爲的政治障礙。
第一,死馬當活馬醫?衆所周知,金融危機只不過是壓倒駱駝的最後一根稻草,導致通用公司走向困境的罪魁禍首還是其墨守陳規的經營理念。長期以來,低油價和高消費促使美國人對高大、笨重、費油的大型越野車情有獨鍾,通用投其所好,將多功能運動車(SUV)作爲主力車型,而素有“油老虎”之稱的悍馬則是其中的代表品牌。隨著油價的暴漲和金融危機的爆發,SUV的市場份額迅速萎縮,而悍馬更是首當其沖。據統計,2008年悍馬汽車的銷售量同比下降51%,2009年截至目前更是下挫67%。現在的悍馬已經瀕臨絕境,有人甚至將其比喻成一只反彈無望的“垃圾股”。騰中倘若真的接手悍馬,要想維持運轉已實屬不易,更別提扭虧爲盈了。
第二,大膽嘗試還是過度冒險?騰中公司拿下悍馬之後將不得不面臨來自美國各方的壓力。騰中公司將不得不學會與美國的工會打交道,美國實力強大的汽車工人工會對任何一家汽車公司來說都是一個難纏的對手,尤其是在保障工人工資待遇和權益方面。而且,美國汽車市場本來就競爭激烈,在經濟危機中,各家廠商更是弱肉強食,初來乍到的騰中如何確定自己的營銷戰略至關重要。另外,悍馬品牌因其軍車血統,被相當一批擁躉視爲愛國的標志,他們以跟美軍士兵開同樣的車爲榮,一旦悍馬收歸中國企業,勢必給悍馬在北美市場的銷售造成不小的打擊。
第三,中國是悍馬的福地?騰中公司顯然把中國市場作爲悍馬未來發展的希望。盡管數據顯示,中國SUV的銷售仍在高速增長,但在高油價和高稅收的雙重夾擊下,這種增長勢頭還能維持多久尚難預料。即便在2008年異常火爆的中國SUV市場上,悍馬也僅僅售出了69部。高大笨拙而且價格不菲的悍馬顯然與中國國情有些水土不服,只不過是少數人追求刺激的玩具,曲高和寡的命運在所難免。
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-08/0954554489.html
57歲盧中原教授的演講博得了與會者的一片喝彩,擔任國務院發展研究中心副主任的他同時兼任中國公共經濟研究會副會長。他的脫稿演講一氣呵成,妙語如珠,讓與會者連聲叫“好”。
盧中原這樣闡述他對經濟休整期的理解:“社會經濟發展到一定程度後,地價成本、環境代價都在增加,多年積聚的産能也開始過剩,加上外部經濟的不景氣,導致經濟必須進行休整,爲下一次發展打下基礎,所以休整是必要的,沒必要爲經濟的暫時不景氣而過分憂心。”
“在中國經濟高速發展階段,中國出現了一些很怪的現象,一些沒有什麽技術含量、完全粗放型發展的企業也能賺錢,不客氣地說,一些阿貓阿狗的不入流企業也能賺上一筆,而這種不注重技術含量,以廉價勞動力的粗放型發展企業倒閉是很自然的。”盧中原說。
“休整期就是要淘汰企業中的阿貓阿狗,培育有技術含量行業領頭羊,讓經濟得到健康有序的發展。中國政府已經積累了應對金融危機的經驗,成熟的企業也對經濟形勢有了更深刻的認識,我相信我們能走過冬天,迎來春天。”盧中原說。
說到這裏,盧中原的話鋒直指當下發生的“川企收購悍馬”事件:“中國正在推行節能減排,而中國企業竟然想收購悍馬這種大排量、高價格的車型,這種事情既不符合國情又不符合發展規律,真不知道他們趟這個渾水幹嘛!”
“如果企業只是一種炒作,而不付諸實際行動,倒也無可厚非,但如果企業真要這麽做,各級主管部門要嚴加審批,必要時可無條件叫停。”盧中原說。
“希望中國企業不要做愚昧的事情,最後搬起石頭砸自己的腳。”盧中原說。
“企業要加強競爭力,就得不斷加強産品附加值,有自己的叫得響的品牌,我很高興地看到,浙江叫得響的品牌越來越多,這是一個好現象,希望浙江能繼續向前。”盧中原說。
“我認爲浙江應該做一個生態文明經濟大省。浙江經濟發展了,但也要兼顧生態環境,既要金山銀山,也要綠水青山,聰明的浙江人一直走在前列,我也相信他們能創造一個更好的明天。”盧中原說。
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-09/0942554637.html
“看新聞了嗎?四川的騰中重工收購了美國悍馬,看來以後能在國內見到更多的悍馬了。”愛車一族文輝在網上看到四川民營企業騰中重工機械有限公司收購悍馬的消息後,第一時間就告知了身邊的好友。
6月3日,通用汽車公司與四川民營企業騰中重工機械有限公司共同宣布,就戰略收購悍馬達成諒解備忘錄,稱騰中重工將與通用汽車就總裝、部件和材料供應的長期合同進行磋商,該交易將能使逾3000個在美就業機會得以保留。這是國際金融危機發生以來,首家中國企業收購美國整車資産。
新浪網根據此次並購在網上做了一項調查,在82397人參加的調查中,關于“你怎麽看待四川民企收購悍馬品牌”,有52.5%的網民表示“不看好,賠本買賣”,有34.7%的網民表示“看好,逢低收購”,還有10.1%的網名認爲“不好說”。
“悍馬之所以淪落,在于汽車市場的變化。悍馬根本就不適合目前社會的需求。即使有需求,也只是發燒友之類的吧。所以,我覺得這次收購並不明智。”上海的一位網友表示。
也有網友表示:“收購悍馬未必是壞事,重要的是技術創新。”
你認爲中國民企能否拯救悍馬品牌?調查顯示,52%的網民認爲“不能”,只有28.9%的網民認爲“能”,此外還有19.1%的人認爲“不好說”。
“通用都玩不了,中國人接著能玩嗎?況且還有三千人的營銷隊伍需要我們的企業養活。悍馬的總部又在美國,中國人好管理嗎?”對中國企業能否駕馭悍馬,一位網友抛出了一系列疑問。
也有網友擔心騰中重工的運營經驗:“與聯想收購IBM不同,他們都是電腦品牌,相對容易操作,但對于四川民企購買悍馬品牌來說,騰中重工由于先前缺乏汽車運營的經驗,使得在未來品牌的運營及業務的開拓上充滿了變數。”
隨著經濟危機的加劇,越來越多的外國企業陷入困境,這也爲我國企業的並購提供了機會。針對“你認爲中國是否應該走出去收購跨國汽車企業”,59.2%的網民認爲“應該”,26.9%的人認爲“不應該”,還有13.9%的網友表示“不好說”。“我們支持國內的企業走出去並購,但我們更希望他們有的放矢,去並購國外那些有價值的企業。”一位網友表示。
“既然都已經談好了,我們就希望騰中重工能夠把悍馬品牌成功地做好,至少不能做虧本買賣吧。在海外並購活動中,民營企業具有很大的優勢,它們經營管理機制靈活、市場化程度較高、具有産權優勢,還是希望他們能夠做出榜樣。”汽車行業的一位從業者表示。
還有網友建議:“並購只是手段,獲得資本回報才是目的。一旦收購整合出現意外,我覺得騰中重工可以運用資本運作方式來保證自己的收益。”(本報記者 陶濤)
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-08/1001554491.html
同爲“金磚四國”成員的中國和印度,近年來頻頻在國際並購市場上重拳出擊。曆數各項重要收購,印度企業的表現遠優于中國。究竟是什麽原因,讓兩個基本在同一起跑線上的國,企業的海外並購表現竟出現如此巨大差異?
中國企業“救了別人,坑了自己”
近幾年隨著中國企業財力的增長,以及許多國陷入經濟蕭條,外出“抄底並購”者越來越多,並購案一個比一個大,但成功者卻寥寥,如TCL並購湯姆森、阿爾卡特,最終前者“救了別人,坑了自己”,後者則近乎同歸于盡;聯想收購IBM電腦品牌使用權,結果付出大量成本後效果不佳,事倍功半。
被炒得沸沸揚揚的一系列海外資源企業控股案,相當一部分,不是在付出巨大代價後撞上“政策牆”或“工會牆”,就是花了買珍珠的錢,卻收獲了一簸籮稻谷。
印度企業常能化腐朽爲神奇
據印度工商業聯合會統計,2000年起印度公司共收購了300海外企業,總價值高達數百億元。在被並購的企業中,不乏科魯斯鋼鐵、蔔內門化工等“名門”,路虎、捷豹汽車,泰特萊茶葉這樣的知名品牌,和大宇卡車、內陸鋼鐵這樣的龐然大物。
米塔爾集團號稱“並購聖手”,靠不斷的“蛇吞象”,在幾十年內由一小軋鋼廠發展爲世界第一鋼鐵企業;號稱“全面開花”的塔塔集團,近3-5年內涉及多個完全不同領域的重大收購項目多達30個,失敗率爲0。
TCL:兩眼一抹黑,胡亂抄底
中國的一些企業自身缺乏海外調研能力,也不注重在這方面投入人員、資金,或依賴國外中介,或迷信蜻蜓點水式的“商務考察團”,更一些企業甚至連中介評估都不舍得掏錢,如TCL在收購阿爾卡特手機業務時就“節約”了這麽一次,結果追悔莫及。倘分析得當,取舍得宜,優勢互補,則可以花小錢、辦大事,如果兩眼一抹黑胡亂抄底,一不留神便會自己給自己背上個大包袱。
塔塔集團:出手前,先做三道題
被稱作“並購分析高手”的塔塔集團執行董事戈帕拉?克裏希南在談及“如何預防失敗的並購”時表示,並購前的預判和政策、情報分析相當重要,評判的標准主要爲3條:是否對所在國有利;是否與本公司發展目標相符;能否帶來“新的東西”。按照塔塔集團的評估標准,這3個答案中只要有1條爲“疑問”或“否定”,並購計劃就必須取消,因爲 “失敗的風險太大”。
騰中重工:連“病竈”一並收購
盡管通用汽車屢獻殷勤,試圖兜售悍馬品牌給塔塔,卻在做足“功課”後被拒絕。悍馬之所以有今天,是産品不合時宜、生産成本過高所致,騰中花費巨款買下品牌使用權,卻要連“病竈”一並繼承。塔塔之棄,騰中之取,勝負暫難評價,但在前期功課方面,差距是明顯的。
印度電視制造商Videocon原是TCL並購湯姆森的競爭對手,Videocon經過分析認爲,湯姆森的技術專利大部分將要過時,大量債務尾大不掉,無全盤收購價值,僅用2.92億美元收購其顯像管分部,一方面補齊自己短板,另一方面也挖了TCL的牆角——未得到湯姆森最具盈利價值的顯像管分部,TCL付出了更加艱辛的消化代價
米塔爾集團:破爛也不是亂撿的
號稱“撿破爛能手”的米塔爾集團,其“下手”的對象經常是別人不屑一顧的“垃圾企業”,但該公司收購的要訣是,首先看“目標”有沒有本公司不具備的資源,其次看“目標”的短處是否能以本公司的長處進行彌補,最後衡量做到這一切的成本是否超出自己可接受範圍。
該公司並購墨西哥Sicartsa,是看中這間巨虧公司擁有墨西哥政府巨資打下的良好基礎設施,只需加大投入,改善管理便能迅速見效;並購美國內陸鋼鐵公司,是看中該公司和美國車企的合作關系,以及生産特種鋼材的技術、生産能力和銷售渠道。可以說,“百戰百勝”的背後,是艱苦繁重的預研和准備。
三、並購中:進退如何拿捏
中國企業:掏出真金白銀讓別人玩
TCL在眼花繚亂的換股中迷失方向,聯想對IBM品牌的“支配權”也被繁複的合同條款緊緊束縛在極其有限的範圍,目前傳出的騰中收購,買來的同樣僅是商標使用權,如果打個形象的比方,騰中和悍馬的聯姻,恰似新郎花了巨額彩禮,卻僅僅迎娶了一張美人相片。
雖然中資企業強調“抄底”,但一來往往弄不清什麽是底,二來並購中常常過于著急,結果往往付出比“時價”大得多。一些資源類企業爲減少並購難度,爭取國外政府開綠燈,甚至在吸股的同時公開承諾“只持股,不進董事會,不參與決策”,這種表態無異于掏出真金白銀讓別人玩,最終是福是禍,自己卻無法把握。花錢買下的是權益,是發言權、支配權、發展主導權,如果將這些權力拱手相讓,並購就成了“花錢買罪受”。
印度企業:堅持“支配權”
不論是塔塔或米塔爾,在海外並購中絕不做“花錢卻不能說了算”的買賣。如米塔爾收購阿洛塞,幾次提案、幾次退出,症結均在持股比例上;塔塔和悍馬“聯姻 ”失敗,一個重要因素正是塔塔不肯接受通用單純轉讓商標使用權的“不平等條約”,騰中接受的恰是這個“條約”;米塔爾甚至提出100%鐵法則——非 100%控股不收購。
當然,印度企業也並非不知變通,如米塔爾在進入中國資本市場時,鑒于中方對外國資本的限制,就適當降低了對持股比例的要求,但仍堅持自主管理,並不斷嘗試挑戰“上限”;對于那些比中國更“脆弱”的市場,它們則不會如此客氣:同樣有外資持股不得超過49%限制的阿爾及利亞,最終便在市場的誘惑和資本的壓力下,在安納巴爲印度資本“破例”了一回。
四、雙贏還是雙輸
聯想:爲捧“土産”,將IBM招牌雪藏
中國一些企業不善于分析所並購品牌的價值所在,盲目決策,結果令品牌“掉價”;還有些企業,如聯想,爲捧紅“土産”品牌而將買來的IBM招牌雪藏,無異于資源浪費。
騰中此次對悍馬品牌使用權的收買之所以受許多人質疑,也同樣是“定位不明”——倘如騰中所言“意在開拓北美市場”,那麽原封不動保留下的原班人馬、原樣方式,已在這幾年的市場實踐中被證明完全失敗,繼續依樣畫葫蘆,又能有幾分勝算?倘意在中國市場,如此大排量汽車勢必撞上“排量稅”窗口,騰中對此又有%B。
是你自己在意淫 就是因爲收購黃了 就表示比印度差了?簡直是白癡
http://bbs.news.sina.com.cn/tableforum/App/view.php?bbsid=4&subid=0&fid=152784&tbid=4057&p=5
中鋁入股力拓,最後以力拓毀約收場。面對中國企業海外收購頻頻受挫,大陸將之歸咎於,西方世界長久以來,以政治性考量和冷戰思維看待中國企業海外投資。新華社更痛批力拓在毀約後,立即與必和必拓達成協定,是「一女嫁二夫」,令人不齒。
新華社昨(9)日在一篇題為「中國企業走出去,惹誰了?」的專文指出,對於深陷債務危機的力拓而言,中鋁增持本是救命稻草,最後卻在國際國內一片反對聲中選擇賠錢了事。
報導稱,儘管澳洲政府一再強調力拓毀約是市場行為,但從中鋁和力拓協商之初,澳洲反對黨政客就掀起一波罕見的反對中國投資風潮,理由是擔心中國通過國有企業最終控制澳洲資源。
力拓最終決定毀約的公開理由是市場回升。但新華社認為,若不是澳洲外商投資審核委員會延長審查週期,國際初級產品市場和股市回升幅度,尚不至於給予力拓董事會如此強大的信心。報導直指,「歸根結底,力拓董事會毀約公開理由背後起作用的是政治性風險。」
大陸商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員梅新育指出,中鋁不是中國企業「走出去」第一次挫折。中海油收購美國石油企業優尼科,因政治介入失利。
報導表示,這顯示西方世界一直以來對中國企業海外投資,抱持著政治性考量和冷戰思維。所謂冷戰思維,本質上就是對手思維。因此不用講什麼公平、公正、合理和透明的市場規則。力拓的毀約再一次印證了這一點。
新華社並表示,力拓在毀約後迅速與另一鐵礦石大廠必和必拓達成協定,速度之快令人瞠目。顯然,幾個月來在與中鋁進行交易的同時,力拓私下仍與必和必拓持續進行談判。
打收購開始之際,有些美國人士就擔心悍馬品牌出售給中國公司後,美國軍用車的工藝也將被中國獲得,作爲一款幾乎每十名美軍就擁有一輛的軍用車,悍馬品牌的出售帶來的影響是災難性的,起碼在中國人面前,這款毀譽參半的越野車將毫無優勢可言。
鑒于此,美國軍方6月4日表示,美國通用汽車公司出售悍馬品牌的計劃將不會涉及軍用版悍馬“赫姆維”,軍用悍馬品牌不會出售,多少安撫了美國保守派的緊張心情。
美國傳統基金會研究學者德裏克?西瑟斯表示,奧巴馬政府應該從國家安全角度考慮悍馬品牌的出售,確保軍用悍馬的機密工藝技術不會傳到中國。
媒體曝光通用汽車將出售悍馬品牌後,美國國防部、美國國會和通用汽車公司接到不少求證電話。爲釋疑解惑,美國軍方經由多個渠道釋放信號,說通用出售計劃不涉及軍版悍馬。
美國陸軍發言人馬丁?唐尼4日表示:“我們確實要對自己士兵和公衆澄清發生的一切,我們清楚(民用悍馬和軍用悍馬的)區別。”
據美國《亞利桑那明星日報》報道,民用悍馬的底盤和動力傳動系統基于GMC和雪佛蘭卡車,與軍用版不同;而美國軍用悍馬仍由美國汽車綜合公司生産。
這也爲美國出售悍馬掃清了障礙,避免因“冷戰”思維慣性走了力拓的老路。
伊拉克戰爭充分暴露悍馬缺乏裝甲保護、火力不足的缺陷。據美國國防部統計,每5個在伊拉克死亡的美國人當中,就有1個人死在悍馬車裏。
爲了找到更好的“馬”,美國國防部設立了總額高達6000萬美元的“聯合輕型戰車”項目。這也是“未來作戰系統”的一部分。五角大樓稱,美國陸軍與陸戰隊將在未來數年購買多達6萬輛戰術載具取代目前現役16萬輛悍馬。目前已有三家公司進行研發,預計2013年開展整車的生産。換言之,2013年,也就到了爲悍馬軍車蓋棺定論的時候。
就是這匹連美軍都快丟掉的“老馬”,中國沒必要去撿破爛。也許美國賣“軍馬”唯一的壞影響是,山姆大叔的“友邦”將不得不求助中國去馴服那些“劣馬”。
2006年,由東風公司開發的“猛士”越野車通過通過部隊的設計定型審查。軍隊提出的15項主要考核指標,猛士有12項超過了美軍悍馬A2,另三項與之相當。
盡管如此,中國軍事工業要想趕超世界一流軍事工業強國的道路不是一朝一夕就能完成的,中國必須在國防現代化和高科技水平武器的研制上堅持自力更生,才有可能打造出屬于中國的“悍馬”品牌,在世界武器裝備史上譜寫中國制造新篇章。
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-09/1641554674.html
4款國産越野車對比:猛士可防12.7毫米穿甲彈 2009-06-08 解放軍報
http://mil.news.sina.com.cn/2009-06-08/1342554517.html
依照另一些人的說法,“吉普”的發音是鳥叫聲,是源于一種四分之一噸重美國軍隊偵察車的名字-“通用功能”的兩個英文單詞詞首字母“GP”連續讀音的效果。
1940年6月27日,汽車史上發生了一件不尋常的事情:美國政府邀請135家汽車廠,請他們展開競爭,設計生産一種既靈活又結實的全輪驅動軍用車。這款車的驅動力是當時同類車的3倍,時速65英裏。
這種車的名字叫“GP”,是GENERAL PURPOSE(多用途車)的縮寫,它的發音與美國漫畫家施格于1937年創作的漫畫形象中的一種神通廣大的小鳥在飛行時發出的“吉普吉普”叫聲很相近,因此,美國士兵把這種小越野車稱爲“吉普”。
1944年6月,“吉普”車隨著美國兵橫渡大西洋,參加第二次世界大戰,盟軍在諾曼底登陸時,指揮官都是乘坐“吉普”,這使得“吉普”名聲大噪。
另據傳說,早在1934年人們就把一種擁有特殊裝備的鑽油井卡車稱爲“吉普”了。吉普名字從何而來至今仍然是公開爭論的話題。但是,有一點是毫無疑問的:盡管公司和市場發生了許多變化,吉普商標在數十年中依然幸存。其商標權益及全球性的公認足以證明這一點。以下是過去幾十年吉普的曆史,吉普的繼承、汽車及商標。[編輯本段]吉普車的誕生
20世紀30年代末,戰爭在歐洲打起。美國無可避免地加入了第二次世界大戰。早在第一次世界大戰時,美國軍方就尋找一種快速、輕型、全地形越野車(載重1/4噸),作一般用途(包括偵察、少量載貨等)。在1940年,隨著歐洲和北非戰事的發展,這種需求變得愈發急迫。1940年6月,美國陸軍開始向各汽車廠招標,期限是49天。
49天的期限實在太短,各大車廠望而卻步。同年七月底截標時,只有三家公司對軍方的招標作出反應,它們是班譚(Bantam)、福特和威利斯。班譚在競爭中走在前面,他們最早拿出整體設計。威利斯手中有性能完備的側置氣門的Go Devil平頭四缸發動機。福特本來有很多很好的創意,但是受限于産權、商標權以及一些法律的束縛,他們沒有找到與政府最佳的合作方式。
來自班譚公司的天才工程師卡爾?普洛斯特(Karl Probst)拿出了第一份圖紙,出于愛國主義他甚至沒要報酬。普洛斯特在兩天內就完成了班譚原型車的設計。班譚公司在規定的期限內把樣車送呈軍需處。此車配上專門爲小規模車廠制造發動機的大陸公司(Continental)的側氣閥(side-valve)直列四缸45****汽油發動機,只是超了重。經過極爲嚴格的檢測,此車性能全面達到要求。然而美國陸軍在未經班譚公司同意的情況下,把其樣車圖紙交給威利斯和福特公司。班譚公司的哈羅德?克裏斯特(Harold Crist)對軍方提出強烈的抗議,但是在戰爭期間這種抗議不會有太多意義。一切以大局爲重。1940年11月11日,威利斯交出了測試作品,名字是MA,65****,2199mL排量。1940年11月13日測試開始。
最終競爭遊戲的勝利者是GPW,G代表的是Goverment(政府)、P代表的是Pigmy(福特的侏儒制作小組),W代表的則是Willys(威利斯)。威利斯最終得到了這個軍用訂單的生産權。事實上,老亨利?福特並不怎麽在乎如何賺這筆錢,他是一個反戰主義者。只是二次大戰,爲了國家的需要,福特才生産軍用交通工具,但是主要的訂單卻是戰艦。老福特在二戰之後將所有獲得的戰爭利潤都捐獻給國家用于安撫那些在戰爭中失去親人的家庭。具體數額,福特和美國政府都沒有透露,但絕對是一個讓人震驚的數字。威利斯仿照班譚制作的車名字是Quad(可能暗指四驅),也稱爲MA(Military A,軍方A版本),而福特呈交的作品就是Pigmy(可能暗指車比較短小)。美國軍方讓威利斯對MA作一些小改動,于是最終款MB出現了。
在第一批訂單中,吉普MB拿到了16000輛,福特按照MB仿制的GPW接到了15000輛。
美國軍方對應Jeep的主要設計要求如下
它的承載能力要達600磅(272千克)
軸距必須小于75英寸(1838毫米)
高度必須小于36英寸(882毫米)
發動機在車速3~55英裏/時(4.8~88千米/時)範圍下必須穩定運轉
外形必須有棱角
四輪驅動,兩檔
必須有風擋玻璃
必須有3個座椅
車體質量小于1200磅(544千克)
可以支架30口徑機槍
液力制動
接近角和離去角分別爲45度和40度
最高速度至少達到50英裏/時(80千米/時)
1941年12月7日,珍珠港事件爆發。1942年1月,解放歐洲的征程開始了。吉普MA制作出來後沒有在美國使用就全部運到了歐洲。美國兵首先在英國使用吉普抗擊納粹,吉普第一次真正的戰爭出現在北非Kasserine Pass戰役和中緬邊境的金羊毛通道,在中國的成功讓美國軍方相信在歐洲它同樣可以成功。的確是這樣,歐洲、北非、太平洋,吉普隨著戰爭在地球每個角落奔馳。
美國曾經向戰略盟友蘇聯提供了20000輛吉普MB。蘇聯發現美國的吉普的確要比那種帶個側鬥的摩托要好用。曾有戰地記者訪問蘇聯,問開吉普的蘇聯戰士感覺如何,那個戰士回答說:“Zamechatelno!”從俄語翻譯成英語就是Well。那個訪問的鏡頭成爲了吉普經典的廣告之一。
二戰時盟軍中流傳一首著名的歌《老兵不死》,當時與這首歌一同伴隨盟軍戰士橫掃疆場的就是美國生産的吉普車。爾尼?派爾(Ernie Pyle)這位被日本人無情的子彈奪去生命的著名戰地記者在北非報道戰事時曾對吉普作了最精准的評價吉普,沒有它,我想戰爭贏不了。做任何事情,去任何地方,像一狗一樣忠實,像騾子一樣強壯,像山羊一樣靈活。它可以裝下設計標准兩倍的貨物。我曾經試過,絕對沒問題。我駕駛著吉普在非洲跑了幾萬英裏,如果讓我提出改進意見,我恐怕只能想到一兩個地方。把手刹取消掉,它完全沒用。它們不需要設計,這樣可以節省很多鋼材。
班譚沒有獲得軍方的訂單只是因爲他們沒有大規模生産的能力,但是在美國人心中班譚公司也是二戰的英雄,凡是提到吉普的曆史都不會漏掉班譚的。
1941~1945年,威利斯一共生産了約358489輛吉普MB,福特生産了約277896輛GPW。戰後,美國大兵帶著塵土、疲倦和英雄的吉普返回了美洲大陸,這對于威利斯來說是最好的廣告。
美軍在亞洲的Willys全部由三菱廠維修,在美國本土Willys廠開始重新改良Willys,名字叫M38,主要表現在引擎出廠時已防水並加大車輪,開高彈簧片。英國國防部也希望路華和Austin可以各自提供一部車作測試,路華用一輛Willys開發出中舵的吉普,底盤來自Willys,引擎用了四缸的1600cc小車引擎。Austin則用勞斯萊斯引擎放在自己設計的車架上,采用四驅、獨立避震。但由于許多原因(包括車價和廠家利益關系),英軍最後還是選用了路華吉普。
西德的大衆車廠戰爭中被炸毀,已無能力很快再生産,後來僅做了兩輛四驅的甲蟲TYPE87給法軍、英軍試用,而做166的模具已不複存在,但TYPE82改良後成爲西德的基地車。西德戰後用了許多美軍軍車,但德國人一直在開發制造自己的吉普車,奧迪四驅車就是戰後造出的。
在東方,戰敗國日本被限制發展軍事力量,自衛隊開始使用Willys。1953年日本三菱廠得到Willys的許可,生産自己的Willys,但第一批仍是左舵車(日本使用右舵車)。豐田1951年也拿了一架Willys去仿造出第一輛LC系列的吉普,馬力增加許多。日本最早做吉普車的是日産1948年生産的Petrol,完全由Willys發展而來。印度也得到Willys的許可,生産吉普。蘇聯借鑒大量的美軍吉普和德軍吉普發展了自己一系列的小型吉普車以供應東歐、中國等地使用。在蘇聯,有不少車廠造吉普車,但整體設計遠遠落後于西方。在社會主義國家,除蘇聯外很少有其它國家造車,但東德罕有地做了一輛吉普,而且越野性能和設計在當時非常出衆。此外羅馬尼亞得到許可生産蘇聯吉普。
到70年代,中東戰爭和越戰再次推動汽車設計家去改良吉普車。70年代以後,每種車的設計開始各具特色,美軍再次訂下福特的M151,此車設計很大膽,采用一體成型車殼,四驅獨立避震且沒有加力擋(低速擋),1擋力氣特大,比2擋慢一倍半,但此車設計有重大缺陷,後懸挂角度設計有問題,高速入彎容易造成翻車,在越戰中很多美軍就曾因此死于車禍,于是美軍後來推出了M151A1。英國路華20多年沒什麽大變,一直保持著傳統的設計,只是每次加大排量,但加得很可憐。福特M151和英國路華很快成爲軍事市場的競爭對手。英國發展出自己的空降車和由路華變出的小型卡車和加多一軸的6驅車。
60年代中國與蘇聯斷交以後,中國生産出自己的北京吉普四門軍車,這是中國曆史上第一部自制的吉普。性能雖不突出,卻爲中國汽車工業發展邁出一大步。
70年代末,日本在吉普車制造方面迎頭趕上,豐田LC40以大馬力、可靠著稱。日産的吉普以便宜、體積大吸引買家,但在設計技術上並沒什麽突破。70年代,路華設計了一輛可以穿西裝駕駛的吉普,RangeRover,改良了公路行駛的舒適性、高速性及內部的豪華設備,大馬力V8引擎、恒時四驅、四輪碟刹及鋁合金車身、彈簧圈避震,這些在當時都是非常先進的。這使得市場認識到,原來吉普也可以進城。(其實它的不少設計在40年代的寶馬吉普早已有了,而且更多:4輪獨立避震,4輪轉向)
1979年德國奔馳推出了G系列吉普,大梁的堅固程度無人能及。其使用4輪彈簧圈避震,前後差速鎖。此車再次推動英美汽車廠在吉普車制造方面的競爭。1981年,奔馳看重RangeRover的民用市場,將一輛軍用G改良成民用G,把豪華的設備放進去,與之爭市場。美國的吉普也開始將豪華設備加入吉普車,其中包括自動波。當時只有RangeRover、G及美吉普才有自動波。此局面維持到1985年才被打破。豐田LC60才開始加入自動波及豪華內裝,此後Pajero也跟進加入自動波,日産當時則未有。不過如今自動波已非常普遍了,幾乎所有的吉普車都有自動變速器型號的選擇。
這裏還有一個小趣聞,據說吉普車曾在某些國家是國家的專利,私人不能擁有四驅車,以防你做壞事後逃走。可見四驅車的高超性能曾一度讓世界震驚。[編輯本段]吉普的二戰趣聞
喬治?巴頓將軍(1885~1945)是二戰時期世界上最知名的美國將領之一,因爲只要一提起巴頓的名字,人們的腦子裏就無不出現一個英勇、威嚴、暴躁、善戰的典型軍人和司令官形象,人們稱他是“最有指揮大軍的天才”,並且特別擅長進攻、追擊和裝甲作戰,而他的作戰腳力,一個是坦克,另一個就是吉普。
在《巴頓將軍戰爭回憶錄》裏,後人根據巴頓在二戰轉戰北非、西歐期間的日記,撰寫成了他本人的一個連續性故事。其中就有奉行“狹路相逢勇者勝”的巴頓在戰場上經常親駕坦克、吉普沖在一線的描述。他以“軍人因奮勇向前而死的概率遠遠小于被動防禦而亡概率”的觀點,贏得了一次又一次戰役的勝利,而也正是因爲他勇往直前的作戰風格,再加上吉普輕巧靈活、馬力強勁的特點,才使得美軍可以在二戰戰場上名揚一時。
但是,由于吉普在作戰戰場上太過神速的特點,也經常導致了車禍的頻頻發生,以至于有多次差點撞到老百姓牛車的經曆。因爲在當時,美國士兵們並沒有嚴格執行在戰爭期間不讓老百姓在公路上行走的軍規,這種好心也因此給部隊造成了不少傷亡。但是無論如何,在戰爭中,“時間=生命”都是不變的真理,而吉普又爲士兵們爭取到了多少時間和挽救了多少人的生命呢,恐怕其數據之龐大已經無人可以統計了。
後來最富傳奇色彩的是,巴頓將軍還把他心愛的紅皮座椅擰在了吉普上,並在車身上漆著自己的將星,裝上高音喇叭和警報器,從北非一直開到歐洲,招搖過市,喧囂了整個戰場,而這段經曆可是在當時的戰場上無人不知,無人不曉的。也正因爲如此,使得二戰期間的盟軍部隊裏,許多將領都在自己使用的吉普的前保險杠上,噴有紅底白星的軍銜標志,來表示自己的身份。這方面,我們可以從很多二戰題材的影片上看到。這些都說明了,吉普與巴頓,與美國將帥的聯系,是非這種深刻的印記所不能表達的。
最後,直到1945年的第二次世界大戰結束時,巴頓的死仍和吉普有著密不可分的聯系。在德國境內的車禍陣亡,使得巴頓將軍最終還是與吉普同生共死。而吉普作爲一種美國精神的象征也逐漸被世人延續並繼承了下來。所以今天,我們可以這麽去說巴頓和吉普:巴頓的軍旅生涯即是在吉普上度過,而巴頓的豐功偉績也同樣是和吉普一同創造並完成的。
第二次世界大戰結束後,艾森豪威爾將軍說:美國靠三個工具,吉普車、登陸艇、達科它運輸機,贏得了這場戰爭。吉普車在其中的作用最大,它是最廉價的登陸艇和運輸機。二戰中,各種新型的戰鬥武器、工具大量出現,並且由戰爭的驅使不斷改進到極端完善的地步。絕大多數的現代武器都是從那時發展起來的:地空導彈、空艦導彈、空空導彈、反坦克導彈、地地導彈;現代坦克;噴氣式飛機;原子彈等等。在諸多的新式裝備中,爲什麽艾森豪威爾認爲就是這三種結構簡單的軍用運輸裝備具有這樣大的作用呢?這是由于它們從根本上改變了戰爭的作戰方式。
登陸艇是爲了解決在歐洲大陸和太平洋島嶼登陸作戰而專門發展的系列專用艦船。結構非常簡單,可以在短期內由美國大大小小的船廠大批生産。沒有登陸艇,就不會有西西裏、諾曼底、塔拉瓦、硫磺島、沖繩的登陸戰。
達科它運輸機(C-47),沒有B-29轟炸機那樣大型、複雜,也沒有P-51戰鬥機那樣性能傑出。但是結構相對簡單,堅固耐用,多才多藝,是二戰中生産量最大、使用最普遍的軍用運輸機。有了這樣的飛機,大規模空降作戰才可能進行,也才能進行像“駝峰”空運那樣的大規模戰略空運。
吉普車同時具有結構簡單、結實和通用性極好,能在各種地形上行駛、完成千奇百怪任務等特點,是專門爲戰爭設計的車輛。有了這種車輛,美軍和盟軍的機動性大爲提高,作戰方式和第一次世界大戰産生了明顯的變化。
其他的武器系統都不具有上面三種武器系統所具有的通用性和裝備的普遍性,不可能和它們一樣對整個戰爭的作戰方式産生普遍影響。所以,不但艾森豪威爾將軍這樣說,馬歇爾將軍更把吉普車說成是“國家對戰爭的最大貢獻”。
美國總統在卡薩布蘭卡會議期間撇開勞斯萊斯改坐吉普,使得利比亞總統巴克利羨慕不已,利比亞爲此還專門發行了一套兩位總統乘坐吉普的紀念郵票。
1942年,阿拉曼戰役前夕,北非的英國第8集團軍組織了一支吉普突擊隊,以90km的時速在沙漠中晝伏夜出,專門襲擊隆美爾的後勤補給線,屢屢得手。
同年,史迪威借助吉普車穿過熱帶雨林,把中國遠征軍的幾個師和一幫戰爭難民傳奇般地從緬甸撤至印度。
1943年,在“哈斯基”作戰行動中,巴頓的美第7軍攻入西西裏,在靠近默西拿海峽的一個小山村,貧困的山民正爲榨油機發生故障斷了生計而走投無路。美軍當即撥出一輛吉普,一位機靈的士兵將吉普發動機的傳動裝置聯在榨油機上,5天便榨出44噸橄欖油。
此外,美國兵還將吉普車的前輪擡起,用帆布帶將前輪聯接一臺輪式鋸,用吉普做動力帶動輪式鋸鋸木頭。
在北非,吉普車成爲美軍的身份卡,“G.I.”(美國兵)和“G.P.”(吉普車)密不可分。突尼斯人一直以爲美國兵在領取身份識別牌和軍裝的同時也配發了吉普車。
一天深夜,值勤的法國哨兵突然向一幫步行的美國兵開火,盡管對方一再聲稱自己是美國人。可法國哨兵就是不信:“如果是美國兵,你們不坐吉普車?”這成爲二戰中的一個趣談。
戰地記者們發現,一線士兵對吉普的感情遠遠超過電影明星,因爲正當影星們在享樂時,吉普車正忠誠地與士兵們在一起浴血奮戰。大兵把吉普車看成是有血有肉有生命的活人。麥克阿瑟一輛在太平洋戰爭中戰功卓著的吉普因爲負傷而榮獲勳章。
到第二次世界大戰結束時,美國已把60多萬輛吉普車裝入板條箱運往世界各地,吉普被列爲《租界法案》發往反法西斯盟國的頭號戰略物資。爲了顯示吉普的神威,參議員米德幹脆親自駕駛吉普在國會山的花崗岩上表演爬臺階。
東方網2010年4月15日消息:據美國Engineering News網站12日報道稱,據南非Virleo集團所有者克雷格?薩維德斯稱,中國政府有意采購10000輛由南非設計的車輛平臺,以及在中國國內生産這些車輛平臺的權利。據稱,南非貿易及工業部已致信薩維德斯,表明政府支持這筆交易。
http://mil.news.sina.com.cn/2010-04-15/0749590530.html
ZFB05A式4X4輕型裝甲防暴車由陝西寶雞專用汽車有限公司根據國內外市場需求,研制出的反恐防暴裝甲車。目前該車已經批量裝備新疆、西藏等十幾個省區武警、公安部隊。還裝備了我國第一支赴海地維和防暴警察部隊和人民解放軍赴黎巴嫩維和工兵營。陝西寶雞專用汽車有限公司還執行了我國政府對非洲國家的軍事援助項目。公司總裁王寶和稱目前已經有乍得、尼日爾、剛果(布)、等8個外國客戶訂購裝備ZFB05A式4X4輕型裝甲防暴車。
ZFB05A式4X4輕型裝甲防暴車正側均面可防7.62毫米鋼心彈近距離直射,車頂武器操縱塔上可選用多種武器,如35毫米榴彈發射器,12.7毫米機槍、23毫米鏈式機炮、9管35毫米防暴發射器。全車機動性靈活、動力強非常適合在青藏高原地形部署,可通過運輸機快速運送。
基本性能:
動力:4X4
無准備涉水能力:750-1000毫米
時速:公路最大速度110公裏/小時
爬坡能力:橫向可行駛在23度斜坡、縱向可爬32度斜坡
最大行程:850公裏
車底距地面高度:280毫米
http://mil.news.sina.com.cn/p/2008-04-16/0730495467.html
首批“虎”式裝甲汽車將于下月以整車的形式交付中方,而其余的將按照雙方合同約定,由中方利用俄方提供的部件在本國進行組裝。
SPM-2 GAZ-233036型“虎”式警用特種裝甲汽車由俄羅斯軍事工業公司下屬的阿爾紮馬斯機器制造廠生産,既可用于在反恐行動中運送特警,也可執行國土防禦任務和協助邊防部隊執勤。
“虎”式裝甲汽車的車體由厚度爲5毫米、經過熱處理的防彈裝甲板制成,可有效抵禦輕武器和爆炸裝置的攻擊。其車體兩側開有射擊孔,可用于進行對外觀測和射擊,另外,車頂部也設置了兩個艙蓋。車艙內可容納9人,根據不同的需要,還可安裝無線電臺和遙控爆炸裝置阻斷設備。
該車裝備一臺功率爲205馬力的渦輪增壓柴油發動機、機械式六級傳動箱和輪胎壓力自動調節系統。雖然自重達6噸,但其最高速度仍然超過了125千米/小時。
http://mil.news.sina.com.cn/p/2008-05-22/0835501738.html
SPM-2警用特種裝甲車
近年來,在美軍于伊拉克和阿富汗進行的反恐戰爭中,一些不具備防護能力或只具備輕型防護能力的車輛成爲反美武裝分子攻擊的重要目標,于是,爲應付地雷、簡易爆炸裝置等的攻擊,一種特種車輛應運而生,這就是防地雷反伏擊車。美軍裝備的防地雷反伏擊車在伊拉克和阿富汗戰場上挽救了許多官兵的生命,爲應對未來的反恐作戰或武裝沖突,俄羅斯內政部與俄YPK公司簽訂協議,研制完成了新型4×4防地雷反伏擊車,用于在反恐及邊界防禦作戰行動中運送和保護國內安全部隊和邊防部隊。
防地雷反伏擊車的大量出現,一方面凸顯了當前反恐作戰面臨的複雜環境和特點,同時也反映了當前作戰方式的變化。正是在這種新的作戰形勢下,俄羅斯內政部提出了防地雷反伏擊車的需求,以在將來的作戰行動中保護國內安全部隊和邊防部隊等的安全。
該車配備的專用設備包括功率調節器、埃裏卡201無線電、BTD煙幕彈發射系統、BRVU遙控炸彈幹擾機、FBU-100空濾和通風設備、Rulet VV非致命近程防護系統、OU-5探照燈、SGU-500高音喇叭、閃光燈塔及防止車輪起火的Doping滅火系統等。
新車在捷爾任斯基(俄羅斯聯邦)分部進行了展示,俄內政部的相關官員進行了參觀。據說其可靠性可與BTR相媲美,但更加輕便靈活,可協助安全部隊在市區執行任務。新車的內部空間及防護性能給內政部官員留下很深的印象。俄羅斯內政部安全部隊司令官尼克雷?茹故斯肯說:“新車在底部和頂部都有很好的防護,而且我認爲還有進一步改進和完善的空間,這僅僅是一款原型車而已。”俄羅斯軍用發動機主任設計師約瑞?科諾夫說:“我們的主要目標是新型車輛要具有像BTR-80那樣的防護性能,但其尺寸、重量以及技術參數等都要能夠適合在普通公路上行駛。”一些重型車輛如BTR在市區的街道上行駛應首先得到國家公路安全部門的檢查,但SPM-3完全不需要這種檢查,這也得益于其四輪上面獨立的懸挂系統。
更重要的是,這種車采用V形底板設計,甚至可以抵禦反坦克地雷的攻擊,可致偏或分散地雷爆炸所産生的沖擊波。目前,許多防地雷反伏擊車都采用了不同形式的V形底板設計方案,並將該方案作爲主要的防護措施。V形底板的設計思想最初始于南非,後來被許多國家的防雷車輛采用,並已成爲現代防雷車輛的標准設計。經相關的測試證明,V形底板與高強度鋼制車身結合,可有效分散地雷在車輪下方爆炸産生的沖擊波。同時配合將座椅懸挂布置等措施,可最大限度地提高車內乘員的生存力。SPM-3車的地雷防護達到了2a級水平,相當于6千克TNT炸藥在任一車輪下爆炸所産生的沖擊。
據有關資料,SPM-3防地雷反伏擊車的裝甲防護可達到俄羅斯GOST-50963標准6級水平,意味著它可抵禦即使是來自大口徑機槍的直接射擊。俄羅斯測試的相關人員說,對于這種高防護性能的“怪物”,突擊步槍發射的小口徑彈的打擊及爆炸裝置所産生的碎片和破片攻擊就像蚊蟲叮咬。車組成員由此被結實的裝甲板保護著,而且它可保護車內乘員免受有毒及核、生、化和放射性物質的威脅。在許多現裝備的同類車輛上,槍手需要在射擊時頭部伸出車輛手動射擊,而在這種新型車輛上,這種情況改變了,車上裝備了火力遙控系統,射手不必從車輛探出身來就可進行射擊,而且無論在白天還是晚上都可很好地進行瞄准。車上裝備的遙控武器系統仍在研制改進過程中,它還將加裝穩定器,以便行進間射擊,而且還將加裝熱像儀。
此外,俄羅斯還發展了在“虎”式警用特種裝甲車基礎上的通信車輛。設計人員試圖在車輛上安裝從政府性加密無線電到衛星電話等的通信設備。這是一多用途平臺,配備有內政部安全部隊在行動期間所需的各種指揮設施,可提供更加權威的通訊信息,並可與其他聯合作戰的部隊進行無障礙聯絡。順便提及。“虎”式警用特種裝甲車也將很快換裝俄制的柴油發動機,這種車複雜的維護缺陷將會很快改變。
相對于SPM-2,SPM-3是一種全新設計的車型,而非SPM-2的改進型,主要應用于最惡劣的作戰環境條件下。與人們熟悉的SPM-2“虎”式警用特種裝甲車不同,它采用俄羅斯自制的發動機。尤其值得提出的是,SPM-3沒有采用任何進口部件。
目前,研制人員仍在對SPM-3進行測試,研制人員稱最終的定型産品對乘員來說會更加舒適,防地雷伏擊的能力會更強。
http://www.userxy.com/html/junshizatan/lz/2009/0508/4369.html
駐伊拉克美軍士兵在“防地雷反伏擊車”中清查路邊可能藏有“自制爆炸裝置”的植被。
“防地雷反伏擊車(Mine Resistant Ambush Protected vehicles)”爲我們研究五角大樓目前強調發展的非常規戰爭能力提供了一個很好的案例。在《聯合部隊季刊》上最近發表的一系列文章都說明了關于非常規戰爭能力辯論的激烈性,其中一篇是國防部長羅伯特•蓋茨寫的,蓋茨部長說由于五角大樓不願意對非常規戰爭能力投入太多,所以部署“防地雷反伏擊車”的行動比較遲緩。但是在蓋茨部長個人幹預下,10,000輛“防地雷反伏擊車”迅速部署到了戰場。然而,一些分析人員認爲“防地雷反伏擊車”對于非常規戰爭作用不是很大,而且“防地雷反伏擊車”的價格高得令人不敢問津。巴裏•麥克卡夫裏將軍(退役)說:“它(防地雷反伏擊車)是錯誤的戰車,部署得太晚,不能適應我們實際面臨的威脅。”
http://mil.news.sohu.com/20100125/n269814793.shtml
美軍RG-33L防地雷卡車
防地雷反伏擊車是一種爲士兵提供抵禦地雷、簡易爆破器材和其他威脅的改進防護的戰鬥用車。其采用V型外殼與提升底盤設計,能夠轉移車底爆炸的力量。最初設計防地雷反伏擊車,是爲解決伊拉克出現的簡易爆炸裝置問題,自從2007年起引入駐伊美軍以來,負責運輸任務的美國空中機動司令部一直加班加點,以求盡快將這些"救命車"運到伊拉克與阿富汗。美國空中機動司令部爲此動用了包括C-5"銀河"運輸機、C-17全球霸王III運輸機,以及從俄羅斯租用的安-124運輸機等多種飛機進行運輸。
“實踐證明,它的確是應對臨時炸彈、輕型武器與地雷的救命車”。美國空中機動司令部司令員亞瑟?J?裏切特說:“我們的飛行員能夠直接幫助地面軍隊,確保他們的安全。我爲他們的努力感到自豪。”
事實上,美國多個部門機構都在爲盡快將這種戰車送到駐伊美軍手中而努力。2007年12月,美國海軍也加入運輸防地雷反伏擊車的行列。
美國南卡羅來納州查爾斯頓空軍基地(CharlestonAirForceBase)第14空動聯隊C-17裝卸長比爾?裏薩格說:“因爲防地雷反伏擊車能夠爲其他軍人提供安全保障,所以運輸這種戰車的感覺很棒。當忙完所有工作後,真的很有成就感,因爲那些防地雷反伏擊車正在拯救生命。”
http://news.xinhuanet.com/mil/2008-09/26/content_10114453.htm
三代猛士車載紅箭-10反坦克導彈“攻頂”曝光 2021-03-17 新浪軍事
視頻還出現卡車底盤的紅箭-10對空中飛行目標實施打擊的畫面。
紅箭-10是一種第三代自尋“攻頂”導彈,彈徑比現有反坦克導彈要大,能有效擊毀現代化主戰坦克和其他軟硬目標。
一代猛士,採用3.9升排量、150馬力的柴油發動機,外形有美軍悍馬用車痕跡。
二代猛士的車身前擋、車身與車頂都採用一體化設計的裝甲化材料,前擋風可防彈,車身採用高強度裝甲板,車底盤加裝V形裝甲,防護性有了顯著增強。另外,得益于200馬力的動力系統,機動越野能力得到大幅提升。能通過45釐米高度的垂直臺階障礙和70釐米寬的水準壕溝,可進出深2米的彈坑;最大涉水深度達1.2米。目前,二代猛車已廣泛列裝合成化步兵營,全營作戰效能比傳統摩托化步兵營提高數倍。
三代猛士最核心的變化就是換裝了一台6.7升、300馬力的康明斯ISDe300-40柴油發動機,車體的尺寸更大,運載能力更強;車身裝甲鋼板更厚,防護性也得到提升。在資訊化水準上,更是進行了提升,它可以集成電臺、北斗等資訊化裝備。具有極佳的改裝潛力: 重機槍榴彈炮遙控武器站/122毫米榴彈卡車炮/加長版六驅三代猛士/猛士卡車…..。
https://mil.news.sina.com.cn/zhengming/2021-03-17/doc-ikknscsi6859171.shtml
一輛200萬!美軍新型越野車曝光 可由直升機部署 2020.10.28
美國陸軍授予通用汽車2.143億美元的合同,在2024年前生產649輛新型越野車,可以搭載9名士兵,它重量輕,可以由UH-60直升機吊運,可裝入CH-47機內。該越野車的設計基於通用汽車2020款雪佛蘭科羅拉多ZR2中型卡車,90%的零部件與民用車相同。
回應
靠,90%與民用通用還要33萬美元一輛,可見軍火商還真特麼吞金獸
要是國產的山貓全地形車,會有大把的人疾呼,防護呢,這不是當靶子嗎
這樣的汽車才是回歸本質。戰場上這玩意就是個消耗品,整的再高大上也沒用
嚴重鄙視那些跪美爹一族,什麼簡潔、回歸本質之說,美軍又不是二傻子,會要這種裸奔車嗎? 列裝時會據具體用途加掛不同的防護模組
國產防雷車在非洲表現出彩 叛軍不戰而降 軍迷圈
2022年1月6日,一張被炸的防雷車圖片開始在網上流傳,引發了眾多關注。該車屬在尼日利亞博爾諾州邁杜古里市執行作戰任務時被恐怖分子埋設的10-15千克路邊炸彈襲擊,前輪胎、橋包、管路被炸受損,車內包括駕駛員在內7人全部安然無恙,車體、發動機艙及底盤其他部分完好無損,其實這只是CS/VP3防雷車“挨炸”生涯的實戰成功案例之一。
CS/VP3型4×4防地雷反伏擊車有“南非casspir血統”, casspir被認為是所有防地雷反伏擊車的鼻祖, 2003年伊拉克戰爭後,伊拉克武裝分子大規模使用簡易爆炸裝置攻擊各類軍用車輛,引起全世界軍工業對作戰模式的重新思考,並帶動防地雷反伏擊車的研發和採購熱潮。2010年初,南非陸地移動系統公司向長安工業公司提供了3輛600萬美元,包括轉讓技術和生產許可證,從而自主生產出了CS/VP3,目前已經出口非洲多國。
CS/VP3車長約6.83米,寬2.54米,高2.75米,可對向乘坐12名乘員,車重15噸,安裝有260馬力柴油發動機,最高速度110千米/時,最大行程超過800千米,越野性能很強。安裝了大量的防彈鋼板和複合裝甲,採用V型防地雷設計和抗衝擊防雷座椅,可以在地雷爆炸的同時向兩側泄壓。防護能力達到北約STANAG 4569標準3b級防護,可在30米範圍內防7.62毫米普通彈攻擊,還可外掛附加裝甲提升防護性能,輪下防雷能力超過STANAG 4569最高標準4a級要求,車輛底部可防8千克TNT當量反坦克地雷爆炸,輪下可防16千克TNT當量反坦克地雷爆炸。CS/VP3裝有大視野防彈觀察窗,全向都有射擊孔,車頂還設置有2個頂置機槍塔,可安裝各種機槍、榴彈發射裝置,還安裝有車載式干擾設備,可以干擾爆炸物遙控信號,使其失效。該車還可選裝防暴發射器、超短波跳頻電臺、GPS、倒車後視系統、零壓續行輪胎,全看客戶需求。CS/VP3具有價格便宜、可靠性高、售後保障完善、機動性高、環境適應能力強、維修保養方便、變形能力強的優點。目前已出口尼日利亞、肯雅、尚比亞、塞拉里昂、烏干達等國,銷售數量也應該在300輛左右。
https://mil.news.sina.com.cn/zhengming/2022-01-14/doc-ikyamrmz5209012.shtml