在精進案的推行下，各種謠言四起，像是移編聯勤後可以上下班這種鬼話聽來特別動聽，或是移編後工作量會減少(傳說中原有的聯勤是個人性化的上下班單位~)，果不其然又是一則天大的謊言，騙了我們自己，真正的聯勤卻演變成軍備局單位，然而假聯勤真陸軍才是精進案的精髓！滿心的期待卻演變成真正的合併惡夢~把原本陸軍的單位分為後備、陸軍、聯勤，而聯勤的單位分為聯勤及軍備局，按照常理來講，後備管後備、陸軍管陸軍、聯勤管聯勤、軍備局管軍備局，事情應該變輕鬆簡單一點，組織改革不是應該如此嗎？去吃屎吧！軍中學民間企業合併只學半套，就為裁員而改變了組織結構，長官的腦筋及作事的風格永遠不變，永遠他們想要穩持的老樣子，外在表面變了，內在根本沒變，在他們這些將官的漿化式想法底下，身為部屬的小官們只有犧牲的份，換湯不換藥，做事的人完全被這種爛組織規章給耍的團團轉，就連我都沒辦法倖免…

因為組織調整的情況下，要找人來填補原有陸軍的後勤人員缺員，還不是換湯不換藥，舉例來說好了，原本軍團編制有七個軍醫承參，演變成軍團留四個(而最後又裁成只剩兩個~)，聯勤留三個(最後也裁成只有兩個~)，事情卻沒有變少，同一件事情還要跨軍種的協調及辦理，讓各項業務處理都變成沒效率的公文往返！重點是軍醫人員集合成一個衛生群，讓各單位的軍醫官科的人員做一個集中分配，但是仍有留在陸軍及一些非屬軍醫的單位的幹部，這些人不是自願留在那邊的，那到底是誰分配的呢？是組長嗎？還是沒品德？答案揭曉：是都有。

我仔細走訪過每一個單位，盡我所能的視察每一位軍醫人員，但是不公平的待遇仍舊發生，我只是一個小中尉，能防止的事情實在太小了，因為聽不到基層的聲音，以致於上層做不出正確的判斷，我想政治人物也是如此吧！因為沒品德把人事編成的大權一手掌握，做出一份對自己有利的一份人員名冊，又拿給組長一份原本的人事名冊，只是每次開會都會巧妙的修改一些名單，難怪我的簡報每次都合不攏，這件事情一直到了 四月一日 的前一天才爆發出來！「誰是承辦人？有沒有在現場？」口氣相當地嚴厲，這時大家的目光都轉向沒品德這個傢伙，他站起來向司令部長官承認是他的過失，而組長也被叫起來罵一頓，整個場面真的很難看~所以出了一個陽奉陰違的下屬，當長官的一點都不好過，但是對各單位的幹部也總算是有個交待了~只是組長顏面盡失，當著各單位幹部的面前，沒品德這下子也是毀了~不過組長真的是一個好人，沒有跟沒品德計較，只是交待他趕快把編成人員名冊影印發到各單位去，好讓他們知道自己在什麼單位及什麼職缺，而這件事情也到此告一段落了。

當初組長問我等到衛生群編成後，想要占什麼缺，可以直接編進去，因為像大王八就占了一個中校營長，吳爸爸本來也想占個營長(最後我退伍前他才占到~)，沒品德也占個連長缺，而參謀官剛好滿二十年就退伍去了，士官豬占個群士官督導長，組長當然是接衛生群指揮官一職；我跟組長說，一旦編成，整個局勢會很亂，我還是移編到聯勤指揮部的作業管制組(補給組、彈藥組、軍醫組合併)繼續我的預防醫學官的工作，加上軍團後勤處那邊根本沒有確立正式的人員編制，還是留在軍團這邊協調兩邊的任務，嗯！組長也相當認同，但是真的如我所想的一樣，情勢亂到不行，又加入好幾個混蛋，使我陷入最大危機之中！