企業家-尹衍梁(遠見2013.3)
最近因為開始念書,比較少上來寫寫文章,打起精神會把好玩好吃的行程盡快Po文。今年會多寫一些投資相關的文章,可以對我的論文有些幫助...
話說投資可說是一門大學問,但是十之八九都是以悲劇收場,投資憑內線還是技術分析....這些都對,但我想一定有最基礎的功夫。投資一家公司,妳我就成為股東了,也就是拿錢交給你信的過且有一定報酬的經營團隊,因此老闆很重要。
所以看到遠見人物介紹,吸引我把文章細細研讀,且這回的標題是
快狠準[鷹式投資法]37年間資產暴增367倍
夠吸引人了,一定要好好學學。
1975年25歲接下父親尹書田的潤泰紡織-資產600萬台幣
1977成立潤泰建設
1986政府開放外商保險公司,尹衍樑持有2成安泰人壽,投資光華投信
1990持有華信銀行15%股權
1996成立大潤發1998年成立上海大潤發,目前大陸約270家分店(市佔第一)
2000年出脫光華投信
2001年荷銀ING併購安泰人壽
2003出售復華投信,另將台灣大潤67%股權賣給法商歐尚集團
短短十年獲利超過200億
這些成功的經驗是建立在失敗的泥土上,26-28歲開設潤華機械廠,2年就倒閉500萬全部賠光。之後又開染料化工廠,卻發生暴炸,3000萬也燒光了。然而他的父親並沒有責怪他,反倒恭喜他學到難得的經驗。投資也是如此,只是我們通常不會記取教訓。關鍵一:記取教訓,學到經驗-記錄、檢討、改進
尹衍樑是精明的生意人,知道什麼有前景,重點是能賺錢且早早佈局。工作上更是長達12小時,我們常聽到不要把時間賣給公司....等等的言論,但想賺錢可以沒有輕鬆的途逕。
從管理上來看,對待員工嚴格卻厚待員工,在年終獎金外,會另加發額外獎勵。這方法在各大企業都會採行的方法,另外授權也是一位好老闆馭材必備的要件。
如同老鷹般的投資眼光,當鎖定了目標,接下來的都可以花時間多多練習,重點是鎖定目標的功夫了。
Peter
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