過去金融圈流行唸EMBA，不過最近PMP（專案管理）已逐漸成為銀行界與各大企業最熱門的最新課程。2008年北京因應奧運活動，要求所有活動廠商參與者必須具備PMP專案管理的執照，由此可見PMP未來扮演的角色多吃重。

在 歐美先進國家，專案管理人員平均年薪為5.5萬美元至12.5萬美元（相當新台幣年薪100多萬至400多萬元）。專案管理最早應用在軍事上，科技業則是 PMP最多的產業，不過，國際專案管理學會台灣分會秘書長劉欣怡表示，近來金融服務業業取得PMP執照已占一半比重，不像以往科技業占七、八成。

去年台灣企業前六大具有PMP執照的公司為IBM、HP、阿爾卡特、趨勢科技、台積電與諾基亞。然而日盛金、中信金、ING安泰、上海商銀、安泰、遠東銀等金融業，也都積極培養專案管理師，邀請專家為員工上課。

若以一句話形容專案管理，開南大學資訊學院院長暨資管系主任管孟忠表示，PMP為有計畫的行動，尋求解決問題的方案。

渣 打銀行公共事務部資深副總經理廖麗雪為開南大學第一屆專案管理碩士班學生，也經常將課堂上的學習經驗應用在工作或生活上。她舉例說，比如公司尾牙若以專案 管理的方式進行，就會跟以前不一樣，主辦單位事先調查同仁對尾牙的期待是什麼？比如希望菜色好或是節目精采？然後再根據員工的需求設計，訂定時間表、工作 範疇、所需資源、溝通計畫、應變計畫等等，活動執行後還要進行檢討，作為經驗學習，活動後還要做滿意度調查。

她也將專案管理應用在小孩教育上，以前她的兒子唸書很隨興，今天想念哪科就唸哪科，兒子國三考期中考時，她教他專案管理中最基本的範疇、時間和品質管理，計劃每天需要唸多少進度，經過規劃後，兒子成績大幅進步，之後女兒也採用相同方式，完成後還會自己打勾。

廖麗雪說，「專案管理猶如食譜，只要照著上面的配方做，就不會太離譜。」她表示，甚至早上出門也可以實施小專案的管理，事先想要買那些東西，比如早餐、報紙，會經過那些路線，規劃怎麼走。


也是開南大學專案管理碩士班的曾培哲指出，專案管理讓他學到如何跨不同單位進行整合，減少本位主義，以前他不會預先思考風險的觀念，但現在學習到應建立與客戶、老闆、專案成員、功能單位主管、廠商等的溝通管理。

他 舉例說，比如開大型研討會若有專案管理的觀念，就會事先想到將會場所有的程序與狀況予以分類管理，指定專人負責不同的任務，「萬一最重要的投影機壞掉怎麼 辦？」因此就會有人早就事先準備好備分；不致臨時手足無措。記者會也會想到萬一沒電的風險，所以也要有人準備另一套擴音器設備等，這就是專案管理的不同之 處。