1.公主抱，轉換心情的儀式

    義大利是一個「每次去、每次都吵架」的國家，只要企鵝提議要去義大利，我都興趣缺缺，避免下一次又吵架。但這次企鵝提出，我們來挑戰「去義大利不吵架」計畫，於是決定在五月份挑戰這個任務，正處於心理過勞（Burn Out）狀態的我，剛好轉換時空，好好調一下緊繃的弦。

    收到公司通知，海尼根團隊需要更資深的人，希望我離開，從四月起即日生效。他們對我的態度是：「你很棒，只是我們需要更資深的人來處理政治問題。」這樣含糊的答案讓我無法理解自己的問題，也讓我陷入懷疑自己的漩渦。同時，CXC的演出持續成長，但行政團隊沒有足夠資源跟上。我每天反省著自己各種做不好的地方，而新來的「資深同事」在接手第一天，就放了兩個禮拜的假，回來後又重感冒；我在應該交接卻無法交接的狀況下，每天還不自主地懷疑自己與團隊的問題，仍盡可能維持工作專業，完成任務，但這也給我心裡帶來不斷增加的負擔，讓我不停地懷疑自己的能力。

    同事們請我務必聯繫公司的心理諮詢專線，聯繫後才發現自己的精神狀況非常不好，甚至被要求緊急諮詢。即便身邊所有人都告訴我停下來，不要再想工作，加上天氣很差，我對任何事情都沒有興趣。某天，正好是去義大利之旅的一週前，我在前往海尼根時，心裡充滿委屈，明明要交接了，為什麼還要去總部開會，一邊魂不守舍地想著真的不想去這個會議。

    在海尼根總部前的電車站下車時，我沒踩穩扭傷了左腳，在車道上摔倒，穿著大裙子摔得像個迪士尼公主，散開的裙子跌在腳踏車道的正中間，包包和外套也散開成一個圓。我想爬起來繼續走去總部開會，卻發現自己連站都站不起來。剛好遇見同一站電車一起去開會的同事，他看到我跌坐在馬路上說：「你看起來像是被車撞到了！」這種超級戲劇化的場面吸引了路人的注意，他們衝過來幫忙。其實我只是原地跌倒，同事說你就別去開會了，直接回家吧。

    不好意思讓同事公主抱，只好打電話給企鵝來救我！因為跌得太顯眼，不停收到路人買給我的柳橙汁、麵包，還有冰敷袋。那天的天氣難得美好，我沒去成會議，就在阿姆斯特丹街道上的野餐。我才真正意識到，我的精神狀況已經影響到身體了。突然這一跌，豁然開朗。坐在地上野餐，看著企鵝把車開到阿姆斯特丹市中心，戴著墨鏡小跑步，王子來了！就這樣把我從馬路上抱起來，路人們拍手讚嘆這浪漫的畫面，我們兩人對這滑稽又好笑的情景笑了出來，也就這樣開始準備我們的義大利之旅。         2.修復與萌芽

    每次出國旅遊，我們都忙到最後一刻上飛機才想好接下來要去哪玩。這次，我們決定千萬不能開車，只要在義大利開車，我們一定吵架；加上我剛扭傷的腿，無法在西西里的街道上長期行走，所以租了摩托車在西西里的大街小巷穿梭。

    熾熱的太陽終於把陰鬱的心情慢慢趕走，我們躺在海灘上曬太陽，約定好任何工作的事情都不能討論，盡可能不回覆任何工作及CXC的事，徹底放鬆。這樣真正的放假，已經缺席兩年了。以前每次放假，都像是我和企鵝討論CXC發展的「腦力激盪營」，這次要好好放空曬太陽，盡量什麼都不做，避開在大馬路走路和開車可能吵架的可能。

    在西西里巴勒摩的假期，不僅為自己的腳踝復健，也為心理復健，重新找回陽光的自己。

    近期身邊有三四個朋友都有Burn Out的狀況，以前在台灣時，我總覺得哪有這麼容易Burn Out？甚至偶爾拿Burn Out開玩笑，認為亞洲這麼高壓的環境，在歐洲這麼清閒，怎麼會Burn Out？聽了朋友們的故事，加上同事跟我說：「Burn Out和工作的強度和量沒有太大關係，都是環境給你的心理壓力造成的。」台灣的基礎建設及親朋好友的支持體系更加健全，這直接影響了Burn Out的可能性。

    在台灣，如果工作不順，我們可能約朋友去夜市吃飯、唱歌，或是去健身房運動，不時還能見到太陽，更有家人朋友的支持；但在荷蘭，沒有太陽的日子裡，風雨交加，身體又不太能吹風，出門總是挑戰，而大部分店面六七點就關門，如果身邊沒有親友，一個人住的話，挑戰會更多。我因為有企鵝、CXC和好朋友夥伴們的支持，才沒有真正走到Burn Out的邊緣。這次走過過勞邊緣，更加珍惜身邊所有的支持系統和親友相伴，在「回來」的健康日子裡，盡力保護好重新萌芽的健康身心。

    這樣，我們才有能力，慢慢的、好好的，實踐所有我們渴望過的夢想。              3.縵，台荷四百藝術節(WEAVE art festival – Taiwan and the Netherlands 400)

    藝術節，原本只是一個我和企鵝與呱呱吃完宵夜聊天時天馬行空的夢想。我們一起想著，如何才能創造更多或更大的舞台給藝術家？藝術節就是一個理想的舞台，不僅給更多藝術家，甚至跨越不同領域。我們本來只是單純地做著這個夢，計劃著五年十年後等我們基礎更穩定時再實現。

    與代表處的一次午餐聚會加速了這顆夢想種子的實現。台荷四百年，是2024年荷蘭與台灣的文化連結主軸，搭配文化部的光點計畫，CXC與De Hallen的舞棍阿杯的舞蹈基金會Kunsten Dialoog在今年九月合辦台荷四百藝術節。我們也在荷蘭代表處的協助下，獲得文化部的支持。腦海中開始勾勒出在De Hallen這個歷史建築中舉辦藝術節的畫面，如同荷蘭版本的松菸誠品。在這個古蹟通道裡，邀請了二十幾個台灣及荷蘭的手工藝攤商，並在不同場館裡同時進行一整天二十幾場的藝術演出，包含音樂、舞蹈、視覺藝術，以及荷蘭的文學小說家和詩詞翻譯家的分享。

    這些夢想，在實踐現過程中，慢慢變得比預期更大，但CXC的行政團隊卻正在煩惱著原本的工作量都已經超負荷，現在接下更大的任務，幾乎是重新招兵買馬，組裝新團隊，適應新的工作模式。兩年前，我們還在海牙的一個阿嬤家辦著幾十位觀眾的吉卜力沙龍音樂會，而如今兩年內成長到百位觀眾的劇場式音樂會，以及不同品味的品味音符音樂會。

    今年，我們開始舉辦千人的藝術節。我和企鵝也可以更專心地以幕後支持的角色，支持專業藝術家們在藝術節上的發展，而CXC原本的團員則繼續維持劇場音樂會及品味音符音樂會的規模。在接觸二十多位不同領域的藝術家和選擇二十幾個不同攤位時，我們接觸到的人脈更廣，從資金來源、藝術家管理、攤商招募、行銷團隊、公關團隊，到場地及技術，而不同領域的藝術家有不同的遊戲規則，時常發現不同領域的藝術家與自己熟悉的音樂家有許多價值觀的差異，如何在這些完全不同的價值觀中磨合出大家願意合作的工作模式，成為一大挑戰。

    直到今年二月底，我們才確定了第一波資金，而不論時間還是財務，各方面資源都非常緊迫，第二波資金要到七月底才能確認。在那之前只能靠目前的資源運作，許多工作依賴志工協助完成，但志工沒有任何義務，只要有任何一人突然無法繼續，我都需要扛起來完成。這週負責行銷規劃，下週自己架網站，再接著自己招商、當公關、籌措資金。除了藝術家全部交給企鵝和呱呱幫忙溝通外，進入全面求職模式的多多，也在今年以協助的角色參與其中。         4.感恩，和美好相遇

    這次藝術節的籌劃，讓我有個覺悟。在沒有行政費用的狀況下，萬分感激最後有幸遇見這群願意支持台灣文化的志工們貢獻自己的專業技能，並在六月份才終於招募到足夠又有經驗的人力上線。

    有了支持台灣文化的志工行政團隊，也在準備過程中遇見各式各樣的合作夥伴、藝術家和企業。斯由是這次藝術節的重量級藝術家，在台灣及荷蘭都獲得許多獎項，也是鹿特丹音樂院的爵士作曲教授。在我們討論新創作曲目時，他主動協尋其他不同文化部的補助資金。我們分享著目前的挑戰，遇見各式各樣的藝術家，有的全力支持，有的說就算不拿演出費也希望能協助完成台荷藝術節，有的考慮演出費用是否足夠，有的思考當天有機會有更重要的演出是否該放棄簽約？

    「你知道嗎？不管如何，你們要持續辦下去，這樣，台灣人在歐洲的生態系才會越來越完整，我們真的就能讓更多人在歐洲活躍！」那天與斯由從代表處離開時，聽到他說這些話，非常感動。這正是我們當初作夢的初衷，若能順利完成，有了經驗，之後就更能在有餘裕的資金及時間上，完成這些準備。

    Lulu是在荷蘭專門做外燴的台灣人，有正式執照及自己的品牌。我們聯繫她時，她原本對擺攤不太有興趣，但聽到這是台荷四百藝術節，她馬上說：「我不想去擺攤，我希望加入你們的團隊，為這個藝術節貢獻更多。」

    「我本來就想要做一個台灣的文化節，有人問我為什麼想做這些，是為了賺錢嗎？沒有，我只是想為台灣做些什麼。」我們約了晚餐，聊到各式各樣不同的人，Lulu的話，讓我們深受感動。這段時間，我也遇到過向有資源的人尋求支持時，對方的反應，有已讀不回，有讓我們等換下一任會長吧！也有像Lulu這樣願意為台灣文化貢獻的人。

    我們不一定是最有資源或最聰明的人，但當我們把每個人的長處結合起來，為同一個目標合作時，就能成為一個有力的團隊，實現許多原本無法達成的事。