2006-05-24 12:47:26喵
語重心長
今天是週會時間, 主管們都去開會了, 為時2-3小時的會議.
我最討厭開會了, 以前在台灣, 有同事視能參加週會為身分地位的表徵, 意思是說,能參加週會的,都是主管身份者才能參加.
so what? 主管身分又如何?
我比較在意的是實質薪資的多寡, 當然,我是個窮無大志的人, 不過卻很實際.
我最討厭開會了, 以前在台灣, 有同事視能參加週會為身分地位的表徵, 意思是說,能參加週會的,都是主管身份者才能參加.
so what? 主管身分又如何?
我比較在意的是實質薪資的多寡, 當然,我是個窮無大志的人, 不過卻很實際.
來這裡,我的助理是副理, 那我是什麼???
第一次參加這裏的週會, 花了兩小時的時間, 盡是聽些別部門的問題,有人發表問題,有人發表爭議,有人發表想爭取的公司福利
會議之間, 我只想到, 桌上一堆做不完的工作, 這樣漫無邊際的會議開下去,又不知道要加班加到幾點何年何月的.
於是第二個禮拜, 我不參加了, 推派單位"領導"(註)代表就好.
(註)這裡人稱呼主管叫領導
第一次參加這裏的週會, 花了兩小時的時間, 盡是聽些別部門的問題,有人發表問題,有人發表爭議,有人發表想爭取的公司福利
會議之間, 我只想到, 桌上一堆做不完的工作, 這樣漫無邊際的會議開下去,又不知道要加班加到幾點何年何月的.
於是第二個禮拜, 我不參加了, 推派單位"領導"(註)代表就好.
(註)這裡人稱呼主管叫領導
到了第三個禮拜,我驚覺我忽略的一件事情.
這裡很多人的思維,跟某些台灣同事一樣的, 視參加會議為進入權力核心之表徵.
我沒進去開會, 助理(副理)也跟著不進去開會.
我忽略了這位副理的心理感受, 或許她仍希望能進去開會,以繼續彰顯她的地位和存在.
這裡很多人的思維,跟某些台灣同事一樣的, 視參加會議為進入權力核心之表徵.
我沒進去開會, 助理(副理)也跟著不進去開會.
我忽略了這位副理的心理感受, 或許她仍希望能進去開會,以繼續彰顯她的地位和存在.
這個禮拜, 我挑個好時間跟她說說話, 我跟她說,我是個不愛開會的人, 與其花時間坐在會議廳發呆,我寧可用這些時間快把事情做完,好準時下班回去做自己想做的事情.
我還說,因為我是要回家的人了,趕著要把事情教給他們, 所以希望多利用時間做事情,如果她認為她應該要進去開會,不用顧慮我的存在,跟單位"領導"知會一下,這個禮拜就跟著領導進去開會吧!
她回答不要, 她說她也不喜歡開會, 這麼多事情,她寧可留下來做事情.
我還說,因為我是要回家的人了,趕著要把事情教給他們, 所以希望多利用時間做事情,如果她認為她應該要進去開會,不用顧慮我的存在,跟單位"領導"知會一下,這個禮拜就跟著領導進去開會吧!
她回答不要, 她說她也不喜歡開會, 這麼多事情,她寧可留下來做事情.
她的反應讓我小小震撼了一下.
不管是不是人前人後一種話,但是當下,這位助理似乎還是很在意我的存在,表現著配合我的腳步學習她應該學習的一切.
是啊! 這裡人就是這樣,想做事情,想學東西的人,是非常積極用心的.
除此之外, 這兩個月來, 他們倆人的表現,都讓我和主管覺得是一個team work的表現, 互動之間,還沒有奇怪或是不舒服的感覺出現.
不管是不是人前人後一種話,但是當下,這位助理似乎還是很在意我的存在,表現著配合我的腳步學習她應該學習的一切.
是啊! 這裡人就是這樣,想做事情,想學東西的人,是非常積極用心的.
除此之外, 這兩個月來, 他們倆人的表現,都讓我和主管覺得是一個team work的表現, 互動之間,還沒有奇怪或是不舒服的感覺出現.
這時候,我想起師父說的一句話, 擁有什麼等級心量的人,就會招集同等磁場的人事物. 白話就是說, 物以類聚.
替主管感到高興, 她擁有的能量, 現在吸引了志同道合的人來,磁場正在擴大中.
替主管感到高興, 她擁有的能量, 現在吸引了志同道合的人來,磁場正在擴大中.
終於, 我可以沒有牽掛了.