講師：曾仕強
中國式管理研究院院長,中國式管理之父，臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長
學歷：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士
專研領域：中、美、日管理比較；易經管理；中、西管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性與管理，被企業界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國式的管理行為》、《中國式管理》
主要音像作品：總裁領導學、組織行為學、胡雪岩的經營管理、領導的溝通藝術、成功總裁的三大法寶...
學習目標：
1.領會安人之道的內涵
2.瞭解安人之道在中道管理體系中的位置
3.瞭解安人之道在管理中的作用
4.學會應當安何人以及如何安人
5.學會如何實踐以人為本的管理思路
適合對象：
企業總裁、總經理企業、其他各級管理者、政府各級領導、從事其他各種管理工作者、中國式管理的研究者
課程目錄
第1講 管理和倫理合一(上)
1.M理論的實際運用
2.何謂安人之道
3.管理和倫理合一
4.管理不可偏離倫理
第2講 管理和倫理合一(下)
1.管理不可偏離倫理(續)
2.倫理首重良心道德
3.倫理是合理的不公平
4.親疏有別長幼有序
5.安不可能沒有區隔
6.依層次按順序求安
第3講 安顧客第一優先(上)
1.顧客是衣食父母
2.顧客最冷酷無情
3.要搞好人際關係
4.跟客戶保持定期的接觸
5.發掘再推銷的機會
第4講 安顧客第一優先(下)/安員工以廠為家（上）
1.消減顧客的不安
2.安心首先安家
3.各階層都患不安
第5講 安員工以廠為家(中)
1.各階層都患不安(續)
2.員工常見的不安
3.用患不安來測試
4.使員工身安心樂
第6講 安員工以廠為家(下)
1.有效的安人之道
2.塑造愉快的工作環境
3.建立合理的保障制度
4.視員工有如家人
第7講 安股東持續發展(上)
1.股東是企業的投資者
2.國營事業政府是股東
3.給予投資安全保障
4.如期按時地發放股息
第8講 安股東持續發展(下) /安社會形象良好(上)
1.如期按時地發放股息(續)
2.分享是一種美德
3.善盡責任帶來良好印象
第9講 安社會形象良好(下)
1.共同為國家創造財富
2.為社會增加就業的機會
3.讓家長放心子弟來就業
4.替社區塑造良好的風氣
5.成為民眾歡迎的企業
第10講 安人之道五要領(上)
1.安人之道三階段
2.建立共識
第11講 安人之道五要領(下)
1.探究不安
2.消除化解不安
3.隨時講求方法
4.過程與結果要並重