這是全球第一部中國式CEMBA實戰案例教材，從中國人的心理、習慣、行為模式出發細緻剖析成功執行力的教材。以哈佛商學院個案教學方式為基礎，結合曾仕強教授四十餘年的管理實務經驗，透過對中國經營之神胡雪岩從打工到創業，自興盛到後來衰落的全過程案例點評分析，必能讓中國的企業經營管理者窺視到一個企業是如何邁向成功，又如何敗走麥城的，以此為鑒，就掌握了中國企業成敗的關鍵。
講師簡介： 曾仕強教授
英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中華企管網集團首席顧問，北京華夏智業管理學院院長
被企業界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一
課程目錄：
第一部 創業維艱
引言
一、危機即是轉機　　　二、當機必須立斷
三、適時隨機應變　　　四、切忌投機取巧
五、巧覓有力靠山　　　六、善用他人資金
七、用心建立關係　　　八、彼此互相幫忙
九、隨時都在押寶　　　十、勇敢面對挑戰
十一、不要看輕自己　　十二、逐漸有所不為
十三、分別輕重緩急　　十四、必須見微知著
十五、時時廣結善緣　　十六、善盡社會責任
第二部 宏圖大展
引言
一、鞏固集團勢力 二、誓死共赴危難
三、派系優先策略 四、擴大經營範圍
五、榮膺東南大俠 六、再次孤注一擲
七、官府也分忠奸 八、不慎種下禍端
九、權衡輕重利害 十、避開正面衝突
十一、奠定藥行基礎 十二、成為三大後盾
十三、藥好才能稱王 十四、慎重選聘良才
十五、特賜一品頂戴 十六、江南第一藥店
第三部 守成不易
引言
一、堅持誠信原則 二、同行惡性競爭
三、不慎中了圈套 四、慎防吃裡扒外
五、把心賠了進去 六、天助神佑製藥
七、夢瑾襄助工作 八、絲業種下禍根
九、胡府已露敗像 十、外商橫施壓力
十一、苦中才有甘味 十二、縱火燒胡慶餘堂
十三、侵佔案情爆發 十四、財去人得安樂
十五、國法人情難斷 十六、浮雲隨風消散