話說我這本書看了快1個月，斷斷續續的，隔了一個寒假才把它看完．．．
其實還要感謝國貿老師，因為他的機八讓我開始看書了．．．


藍海策略，不同於傳統的紅海，它的側標就寫著—開創無人競爭的全新市場。
書中用了許多案例，以及許多工具和方法，教導我們該如何去開創藍海。
“與眾不同”、“Be Special”，是書中不斷強調的。
當然，要與眾不同，要特別，自然要下苦工，也要有獨特的觀點。
書中給了我們思考的方向，和執行方法，讓我們覺得做起來並不是真那麼困難。


當然，這本書肯定是部商管經典。但我個人認為，我們也可把它當作人生思考的方向。


我很喜歡書中的一段話：
“沒有永遠成功的企業，那些過去被評為成功的企業，也有失敗的一天。
重要的是，我們必須探討的，是那些讓這些企業成功的策略。”


我想，人就跟企業一樣，都是有生命的個體。
企業的生命是由高階管理階層的意志展現，我們每個人的生命就是我們自己的意志展現。
所以由這個方向來思考，人其實跟企業是一樣的。
企業要獨特，開創新的市場，讓自己的生命版圖更加擴張。
人也是一樣的，我們也應該有獨特的一面，這才能顯現出我們的與眾不同。
因為獨特，所以才有價值。因為獨特，所以生存更有意義。


藍海策略中提及的經營策略對我來講，目前的我，可能有些遙遠。
但，如果我能把它當作經營自己的策略，那，其實我離它並不遠。