中華電信於太陽能光電產業鍊中很單純的只是擔任”金主”角色,下游包商因為借錢容易在 ”自有資金” 有限狀況下也<大膽>玩起胡亂接案遊戲,冒險進行”信用擴張”(反正沒錢從金主那搬),一旦工程延遲或是下游端金流支付不如預期,當然會出問題—

太陽能標案包商一物兩賣坑殺金主，中華電信恐吞30億元壞帳

林上祚 2018-10-25

中華電信最近面臨多事之秋，先前才為了子公司中華精測內線交易案，與中華投資擬投資雲豹能源爆發高層內鬥，最近財務部門盤點過去幾年太陽能標案，竟然發現，有多筆標案遭到下包廠商「坑殺」。下包廠向中華電信取得工業區屋頂型與鹽灘地地面型太陽能設備承攬，從中華電信手上拿到工程款後，又接著與中租迪和等業者，設定太陽能融資租賃，最近，彰化、台南等地標案與台電併網以後，下包廠商因為無法取得銀行過渡性融資，向中華電信申請本票展延，中華電信被迫吞下近30億元壞帳。

由於中華電信內控問題在選前接連引爆，目前公司高層已岌岌可危，公司內部將罪魁禍首指向中華電信的企客分公司與南區分公司。

斥資鉅額投入太陽能　原為引以為傲政績

民進黨重返執政，推動能源轉型政策，綠能投資成為「顯學」，包括中華電信在內的國營事業，都爭相投入綠能領域；中華電信因為每年獲利上百億元，最有本錢揮霍，因此涉入太陽能投資的程度，居國營事業之冠，甚至被業界視為是太陽能系統廠商的最大「金主」。

10月22日，台電正式宣佈，由中華電信斥資62億元的彰濱太陽能電廠正式併網，該項工程由中華電信動員千人施工，為台灣歷來工期最短的大型綠能建置案；中華電信同時還結合了該公司企客分公司的iEN智能平台，隨太陽角度調整太陽能板，控制太陽能發電狀況，具備線路保護及遙控發電量的智慧調度功能。

這項結合智能運用的太陽能系統建置案，原本是中華電信高層引以為傲的政績，去年中華電信總經理謝繼茂接受媒體訪問時表示，中華電信積極「代建」、「自建」再生能源，今年在太陽能發電方面，預估貢獻公司營收超過10億元。

不過，中華電信動員企客、南區等分公司的綠電發展計畫，最近卻踢到大鐵板。

包商「一物兩賣」　完工後卻拿不到銀行融資

根據中華電信內部透露，由於中華電信當初擔任太陽能EPC統包商，沒有做好分包廠商的徵信工作，最近在系統陸續完工後赫然發現，部分分包商竟然「一物兩賣」，將太陽能系統模組另外與租賃公司申請融資租賃，由於分包商在工程完工後，仍無法取得銀行的過渡性融資，導致綠電的售電收入必須先拿來支付租賃利息，中華電信求償順位反而落在租賃公司之後。

據了解，類似的太陽能系統分包商「一物兩賣」的案件，橫跨前董事長蔡力行與現任中華電信董事長鄭優二屆任期，如今中華電信高層在追究相關人員責任，都不知道該從何追起，中華電信主管表示，由於中華電第三季對綠能下包廠商的逾期催收款可能高達30億元，讓負責編製第三季季報的財務部門頭痛不已。

由於中華電信的綠能下包廠商之所以無法支付中華電信相關服務費用，主要係銀行融資取得困難導致，下包商若倒閉，中華電信損失會更大，因此現階段只能與下包廠商進行「債務協商」，協商過程中華電信也不希望太過聲張，不過，部分下包商很多總部都設在台北內湖，與租賃業者往來密切，中華電信內部甚至懷疑租賃業者合謀坑殺。

選前弊案連連　相關高層恐受波及

據了解，中華電信最近弊案連連，從中華精測內線交易案，到雲豹能源、愛唱久久投資案，中華電信的內鬥已經鬧到總統府都表達關切，民進黨內部更對於中華電信在選前頻頻出現內部爆料，感到事態嚴重，認為中華電信如果繼續爆下去，相關高層恐怕都得為此負責。

《風傳媒》24日致電中華電信發言體系，針對中華電信與太陽能下包廠商的財務糾紛，中華電信代理發言人沈馥馥表示，該案已移送檢方調查，對於涉案金額以及是否有內部人員受到懲處，中華電信現階段不便揭露。

中華電信公司25日指出，今年（2018年）累計至第二季為止，該公司合併呆帳為7.68億元；第三季財報仍在編製中，惟預期呆帳金額無異常增加，亦無媒體指稱「因太陽能標案第三季恐吞30億壞帳」乙事。

中華電信為強化財務管理，自2016年第四季開始，即執行慎選承接專案的政策，同時積極加強應收帳款之回收，其中也包括太陽能相關專案。目前產生呆帳之太陽能專案中，並無該公司於2018年承包之彰濱太陽能電廠案。中華電信表示將持續慎選專案，並積極強化呆帳催收機制，以提升整體獲利。

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