犯錯 是要付出代價的 ?

我想買相機 一花五萬 問題是 效益為何?

你想 找個倉庫而已

但那無法 是個店 有人上門來光顧

明志兄 要上班 根本不可能 幫你送貨

你最後 要開車 要送貨 車是貨車 送貨要專人

這倉庫 要進貨 要有專人點收

又要停車方便

若沒基本裝潢 招牌 像個店 根本 你只是 增加 租一間房子而已

它不會產生任何效益 反而增加開銷

阿香來顧 最後夫妻吵價翻臉

同學來顧 最後也是如此

別享用省薪資的方式 創業

那些都是 人事成本

開店是房租成本

你該 釐清的 是跟你的股東關係

股權談好 年終分紅談好

讓他變成 你的助力

而不是 拆夥

他會是 原始創業股東

原先是 上下游關係

變成是 股東關係

這樣 人都是 為自己而戰 最後才能 愈做愈大

若有私心 最後 不是倒了 就是 累死半天 也賺不到甚麼錢

無法擴張

也沒資金擴張
也沒資金擴張

只有你的股東 他有銀彈

他可以挺你

你做愈好 他賺愈多

最後你們當然 要僱人 來送貨 而你專心在業務上

他專心在財管上 分工合作

你想獨吃 最後 就是 失敗的下場

小氣鬼 沒有大格局 這是你的致命傷

不聽建議 最後 就來看結果吧

你的財力 還不足以 開店的程度 實力不足 現階段

目標是 350萬營收 每月 管銷費用是十萬

開店後 管銷費用 會達15萬 三個人 要領薪水 房租

細節分析 要見面談