王品集團!我想混過餐飲業的人都非常想要進入或一窺究竟的了解它

最近讀了它今年發行的一本書中有許多觀念我覺得都很好!

其中他問到一個問題:

Q:大部分的企業都是請專業經理人,如何形成一致的企業文化?

書中提到:關鍵在老闆,有容乃大!有容不僅是包容,也要老闆願意挪出空間給對方!

既然請專業的人來就要善用員工的專業!有能力的人通常很有主張和個性

(也就是意見多)老闆要能夠忍受並包容他的缺點!若要求對方是百分之百的情投意合,

往往用不到真正的人才!

但也不是說人才就可以特立獨行!老闆應該要以企業文化來浸潤他,

讓他慢慢容為一體!

企業文化的形成需要時間!培養主管也需要時間!

老闆必須有心胸去等待,等待一個時間點,外來的專業經理人也可以位企業注入新的活水!

很容易理解的道理.....但是真正做到到的又有幾人?

或許這也是王品成功的其中一因素!