2002-11-02 01:46:05kitten
行銷夢-第8集PM血淚史-01
最近還是在忙著編年度的銷售計劃,而且是五年的~~今天忙到11點才把五年都大致完成。
這二、三星期以來,我陷在一堆數字裡,不斷思考它們之間的關係,再將它們一一排列組合。
排列-->組合-->計算-->調整--再排列--------------->
很想把整個年度計劃給它模組化,但是心有餘而力不足~~但今晚臨走有跟P(我老大)提了一下我的想法,最主要的是不想明年再花這麼多時間在這件事上,太不符合成本效益了~~。
而且之後由各產品經理自已編列促銷預算時,我怕又是人仰馬翻的。
像我最近也翻的很慘,做到太累了,就開始亂叫~~~P算是有良心啦,我手上的工作他都叫其它人先替我頂著。
手上的其中一支產品的包裝設計一直都搞不定,我一直覺得它的產品照不是我要的感覺。
設計公司說了一堆,我實在是沒有時間精力去討論、說服他們。產品是由我負責,只要能產品更好,沒有理由不做。我已經把我要的說的很清楚了,沒有其它的理由來拒絕我的修改要求。
雖然我知道這樣還是會負責包裝設計的人很為難,但,當成品出來時。我真的覺得人還是要有自已的堅持,一定要要求自已盡力做到最好。這是對產品負責也是對自已負責,不是嗎?
當自已對產品的付出,愈來愈多後,我才深刻的體會,為什麼公司的同事有人就是對自已在以前公司照顧過的產品,還一直念念不忘。隨時桌前就是會擺和那些產品有關的東西。
寫到睏了,今天可還得和代去合歡山玩呢~~^^為了這個,我這星期可拚的咧,一定一定要在星期五晚趕完所有的計劃。還一直被P嘲笑說,喂,為什麼妳後面的工作效率變這麼好,而且還是愈接近的時侯,效率愈好。
切~~~~~~
我犧牲可大了,連續好多天都是吃7-11的便當過生活的咧~~,不過7-11的焢肉飯、咖哩飯還挺好吃的,大家可以試試哦~~^^
這二、三星期以來,我陷在一堆數字裡,不斷思考它們之間的關係,再將它們一一排列組合。
排列-->組合-->計算-->調整--再排列--------------->
很想把整個年度計劃給它模組化,但是心有餘而力不足~~但今晚臨走有跟P(我老大)提了一下我的想法,最主要的是不想明年再花這麼多時間在這件事上,太不符合成本效益了~~。
而且之後由各產品經理自已編列促銷預算時,我怕又是人仰馬翻的。
像我最近也翻的很慘,做到太累了,就開始亂叫~~~P算是有良心啦,我手上的工作他都叫其它人先替我頂著。
手上的其中一支產品的包裝設計一直都搞不定,我一直覺得它的產品照不是我要的感覺。
設計公司說了一堆,我實在是沒有時間精力去討論、說服他們。產品是由我負責,只要能產品更好,沒有理由不做。我已經把我要的說的很清楚了,沒有其它的理由來拒絕我的修改要求。
雖然我知道這樣還是會負責包裝設計的人很為難,但,當成品出來時。我真的覺得人還是要有自已的堅持,一定要要求自已盡力做到最好。這是對產品負責也是對自已負責,不是嗎?
當自已對產品的付出,愈來愈多後,我才深刻的體會,為什麼公司的同事有人就是對自已在以前公司照顧過的產品,還一直念念不忘。隨時桌前就是會擺和那些產品有關的東西。
寫到睏了,今天可還得和代去合歡山玩呢~~^^為了這個,我這星期可拚的咧,一定一定要在星期五晚趕完所有的計劃。還一直被P嘲笑說,喂,為什麼妳後面的工作效率變這麼好,而且還是愈接近的時侯,效率愈好。
切~~~~~~
我犧牲可大了,連續好多天都是吃7-11的便當過生活的咧~~,不過7-11的焢肉飯、咖哩飯還挺好吃的,大家可以試試哦~~^^
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