文/盧冠諭

新手主管通常在接任新職位的三個月內會進入蜜月期。所謂蜜月期就像男女雙方剛交往一樣，在這段期間內，不需要考慮太多柴米油鹽醬醋茶的瑣事，也不在乎彼此生活作息與家庭背景是否相同，彼此看對方越看越順眼，內心深深覺得有對方真好，人生如此，夫復何求。

通常蜜月期的長短，決定於彼此之間的包容與是否建立共同興趣，過程中需要一些相處上的磨合，可能有人退一步，可能有人多為對方想一點。

新手主管與其主管的關係，就像男女朋友從相識、交往到相惜的過程，在剛開始合作時，對彼此的要求不會太高，容許有犯錯的空間，但必須要找到彼此之間的交集與共識，不然很容易產生溝通上的誤會，造成對下訊息傳達不一致的問題；新手主管此時扮演的是部屬的角色，要期待上層主管改變很困難，建議利用彼此蜜月期的時間，了解上層主管的領導風格、重視的焦點，以及有哪些偏好，用對待情人一樣的態度來對待主管，積極扮演輔佐上司的關鍵角色，達成所謂向上管理的目標，讓剛開始的管理之路可以較為平順。