2008-06-01 00:09:39阿舍仔
洞察力,勾到消費利益點!(2008/06/01)
行銷的根本,無他,就是勾到消費者的消費利益點(Consumption Benefits),原理法則就是這麼簡單,也就是說消費者在消費的時候,其考慮的商品要點是什麼,為何要選用此一商品,使用之前的期待,及使用之後的滿意度,其間是否落差很大,也有可能在消費之前也沒什麼期待,就是無意之間發現的商品,但不論是消費者那消費期待的營造,亦或是消費之後的滿意度,都是要勾得到消費者的消費利益點。這是理論上的論點,其實不消如此論說,任誰也知道,給消費者投其所好,但在實務上,消費者真的想要的,想知道,談何容易,就是直接去問消費者,也不一定問得出來,那怎麼辦呢?這時就必需要有洞察力(Insight)。
談到洞察力,這是相當神秘的一種力量,想要說何謂洞察力,確實是不容易,而且是相當地主觀,就好比說那創意之事也是一樣,想問那創作者為何會有此一想法(Idea),常常是說不出個所以然,總之,就是這麼一回事,想了很久,也不一定要想很久,自己不知道為什麼,就是突然之間在腦海中湧出這樣的想法,那洞察力也是如此的心路歷程,就是突然之間瞭解到消費者的需求,想問,為什麼會知道,當然是無法言喻,大概只能這樣說,當我們在行銷的某個領域中,每天耳濡目染,接觸消費者,看產品在市場上的反應,除非是不用心,不然久而久之,自然會「知道」消費者要什麼,一個新商品推出大概可賣多少,應該多少會有個譜,不會說完全沒有那一絲絲的感覺。
所以,行銷研究,對於從事行銷工作者而言,應該是隨時隨地在進行中,也不是說一定要訪問消費者才算是行銷研究,平常的觀察思索,應該是相當重要的行銷研究,而洞察力的產生也就是這樣努力的成果,看資料,看消費者,看市場,綜合各方面的經驗,而提出的一種見解或觀點,甚至於是一種主張。圖一所示,就是這樣的一種洞察力,也就是說各行各業,或者說是各種商品,對消費者而言,一定會有一個最為基本最為重要的消費利益點,此消費利益點,雖然不能說商品只賣這個,但少了這個,其餘就免談,例如:在圖一中那吃的喝的東西,最重要的就是好吃或者是好喝,然後可求其他的附加價值,甚至於可以這樣說,凡是那吃的喝的,只要好吃或好喝順口,東西怎麼會賣不出去,搶著要都有可能。
這個道理就是那麼簡單,但在市場上實際看一下,那些賣吃的喝的,能有多少可滿足這樣的消費需求,看來大部份都是So So而已,這就是賣食品飲料最為關鍵之處,但很多做吃的人,跟本就不管這事,管你東西好不好吃,就這樣一直賣下去,數十年如一日,也難怪常是門可羅雀,最後只好關門大吉!話再說回來,東西只要夠好吃,縱使在深山林內,也絕不會孤單,一定有那饕客造訪,若東西不好吃,即使在金碧輝煌之處,也是罔然。所以,在圖一中,粗分為食衣住行育樂和藝,每個所追求的並不一樣,各有其奧妙之處,若能做出這些味道,還怕消費者不會趨之若鶩,生意做不起來。
圖一也只是大略分之,也是這幾個領域的大略方向,當然也有其他的分類方法,就看要如何分了,也可單就特定商品或服務來分,例如:經營游泳池,這種休閒運動場所,首要之處就是「衛生」,到處的感覺是乾乾淨淨的,包括那水質,若這一點沒做到,一個游泳池搞什麼都是沒有用的。這就是消費利益點的最根本之處,話可這樣說,若勾到這樣的消費利益點,也許會成功,或許也會失敗,但沒做出這樣的基本消費利益點,保證做成功的機會很渺茫!
談到洞察力,這是相當神秘的一種力量,想要說何謂洞察力,確實是不容易,而且是相當地主觀,就好比說那創意之事也是一樣,想問那創作者為何會有此一想法(Idea),常常是說不出個所以然,總之,就是這麼一回事,想了很久,也不一定要想很久,自己不知道為什麼,就是突然之間在腦海中湧出這樣的想法,那洞察力也是如此的心路歷程,就是突然之間瞭解到消費者的需求,想問,為什麼會知道,當然是無法言喻,大概只能這樣說,當我們在行銷的某個領域中,每天耳濡目染,接觸消費者,看產品在市場上的反應,除非是不用心,不然久而久之,自然會「知道」消費者要什麼,一個新商品推出大概可賣多少,應該多少會有個譜,不會說完全沒有那一絲絲的感覺。
所以,行銷研究,對於從事行銷工作者而言,應該是隨時隨地在進行中,也不是說一定要訪問消費者才算是行銷研究,平常的觀察思索,應該是相當重要的行銷研究,而洞察力的產生也就是這樣努力的成果,看資料,看消費者,看市場,綜合各方面的經驗,而提出的一種見解或觀點,甚至於是一種主張。圖一所示,就是這樣的一種洞察力,也就是說各行各業,或者說是各種商品,對消費者而言,一定會有一個最為基本最為重要的消費利益點,此消費利益點,雖然不能說商品只賣這個,但少了這個,其餘就免談,例如:在圖一中那吃的喝的東西,最重要的就是好吃或者是好喝,然後可求其他的附加價值,甚至於可以這樣說,凡是那吃的喝的,只要好吃或好喝順口,東西怎麼會賣不出去,搶著要都有可能。
這個道理就是那麼簡單,但在市場上實際看一下,那些賣吃的喝的,能有多少可滿足這樣的消費需求,看來大部份都是So So而已,這就是賣食品飲料最為關鍵之處,但很多做吃的人,跟本就不管這事,管你東西好不好吃,就這樣一直賣下去,數十年如一日,也難怪常是門可羅雀,最後只好關門大吉!話再說回來,東西只要夠好吃,縱使在深山林內,也絕不會孤單,一定有那饕客造訪,若東西不好吃,即使在金碧輝煌之處,也是罔然。所以,在圖一中,粗分為食衣住行育樂和藝,每個所追求的並不一樣,各有其奧妙之處,若能做出這些味道,還怕消費者不會趨之若鶩,生意做不起來。
圖一也只是大略分之,也是這幾個領域的大略方向,當然也有其他的分類方法,就看要如何分了,也可單就特定商品或服務來分,例如:經營游泳池,這種休閒運動場所,首要之處就是「衛生」,到處的感覺是乾乾淨淨的,包括那水質,若這一點沒做到,一個游泳池搞什麼都是沒有用的。這就是消費利益點的最根本之處,話可這樣說,若勾到這樣的消費利益點,也許會成功,或許也會失敗,但沒做出這樣的基本消費利益點,保證做成功的機會很渺茫!