MARKETING是創意的最大邊界，是創意的唯一限制；行銷策略、廣告策略、創意策略對創意而言是劃一條界線，請不要越界，請不要奢想這些五四三的策略對創意的工作會有任何的啟發，這些策略是用來檢視創意作品是否有銷售力的法條。創意絕對要天馬行空，很多創意人比AE還理性，如果你發現這樣的創意人，我可以向你保證一定不會有好的創意作品，但是完全只是追求創意而渾然忘了MARKETING的界線，更是創意的禁忌，這種創意作品可能會叫好不叫座，是完全沒有銷售力的廣告。如果我是廣告主我寧可要只叫座不一定要叫好的廣告，因為廣告創意最終的目的還是在商品的銷售而不是玩創意拿創意獎。

雖然MARKETING是創意的最大邊界，但是在發想創意的過程中還是要先天馬行空，讓創意任意奔馳，不可先看MARKETING邊界而先自我設限，應該是發想出各式各樣的創意後再來篩選合於MARKETING的創意，否則很容易讓創意窒息而死。我看過有些創意人，他們看起來更像AE，他們花費百分八十的時間在想要作怎樣的廣告才合於MARKETING的限制，他們的思考邏輯和推理能力比AE還強，公司找他們來好像在作AE的總管，他們花大部份的時間在檢視AE的策略對不對而不是在作創意的工作，所以搞到最後只有怪AE沒有策略，作品品質低落，連CATCH、SLOGAN都沒有的廣告，如果遇到公司上層無法適時的糾正這種創意態度，在這種公司AE和創意的是非衝突將無限大，公司也將淪為三流以外的廣告公司。

在此再次的強調，行銷策略、廣告策略、創意策略對創意的發想不會有任何的幫助，這些策略是創意作品的無情審判者，CD應該帶領全体創意TEAM花更多時間在作創意的工作上，而不是反客為主整天批判AE的策略。這種對策略的興趣更勝於創意的CD，其創意的生命應該已經結束了，公司應該考慮將他調到營業部。否則這家廣告公司雖然有創意部，卻沒有人作創意的工作，那麼公司要賣給客戶的是創意作品以外的其他服務嗎？