﹝市場觀察22﹞拉保險?消費者改變了!
撰文:邱高生 2005/02/18
保險,這是一種很好的制度,透過保戶間金錢的互助合作,以降低個人的風險承擔,其原意就是這麼簡單,不過因此也創造了很大的市場需求,幾乎所有的人事物都可以規劃成保險商品,因為幾乎所有的人不管在那裡做什麼事,隨時都在承擔不可預知的風險,不怕一萬只怕萬一,此市場之潛力可說是無窮無盡,但看保險商品開發的本事。尤其是當保險商品之規劃又加入個人理財的需求,在保險和金融不分家的時候,使得其專業更加地專業,想從事保險工作變得更有專業的挑戰性。
話說雖然任何的人事物都可以規劃成保險商品,但其間也涉及非常專業Know How的保險商品設計,除了要精算理賠風險外,還要考慮其市場消費者的接受度,畢竟保險公司不能做到賠錢,不過目前看起來好像保險公司都很有錢的樣子,這也是蠻有趣的現象,保險公司其實跟銀行一樣,都是拿別人的錢在經營。除此之外,保險的專業也展現在理賠的認定上,保戶和保險公司在合約上也要很清楚的界定,不然就會有很多的糾紛。據說當保險市場還在起步的階段,曾經就有人保意外險,結果發生車禍掛了,保險公司不理賠,因為此人有心臟病,被撞到然後引起心臟病發作而故,因此保險公司認定其死因為心臟病,非意外也。通常理賠有爭議的時候要訴諸法律,渺小的保戶又如何能與大財團相抗,最後當然是判定保戶敗訴,像類似這樣的傳聞,當時更加地增加消費者對保險的戒心。
也就是這樣的一些市場敝端,買保險這樣的觀念,雖然很簡單也是大家的需要,當然有市場,可是保險業務在推廣之初,其實是很艱苦,那時從事保險業者稱「拉保險」,若有朋友從事保險想約你吃飯,通常是能閃就閃,宛若洪水猛獸,頗有「談保險變色」之狀。保險公司在徵才找人的時候,也是畏首畏尾的,會在報紙的分類廣告上登著,「某大知名企業徵儲備幹部」之類的說詞,都不敢明著說是保險公司在找人,可見保險公司在最早是相當地被排斥。不過市場趨勢就是市場趨勢,再怎麼樣保險市場還是持續擴大,縱使一開始的推廣有那麼大的阻力,看似很不受歡迎的行業,後來也發展得很好。
消費行為的改變,為何消費者對保險的態度會有如此的改變,從以前如談虎變色的「拉保險」到現在消費者高漲的「風險意識」,幾乎可說每人都買了保單,只是買多買少的問題而已,保險似乎已經是現代人生活中不可或缺的商品,我們也可這樣說這是行善的保險業。通常消費行為的改變是很不容易的事,尤其是觀念,俗話說「青山易改,本性難移」,有的商品可以改變我們生活方式,有的商品的推出其影響力卻很小,我們的生活還是依然故我。這其中消費行為的變與不變,就很值得探討與研究,買保險的消費行為之改變就是一個很好的案例。
註:本文為作者寫在2005年02月18日,今稍加修改之著作。