抓緊工具，就陷入於一般人的行為模式，

一般人的行為模式就意謂著輸家的行為模式了！

五小福（五個10多歲的孩子）不懂工具，但已確認為控股生產者之中功力最高的，

這很吊詭…

卻是非常吊詭的事實！

歐普森的績效與peter雄的績效統計有實際操作上的落差，正好用來反證這個問題：

若是所有的控股生產者與執行都回歸小朋友的心態，

二者的績效將會是一致，甚至於是超越…

而小朋友每天所做的，只是盯著價格不斷地練習；

因為大人們希望她們能夠更進一步的在現在、當下，也要能夠靠市場維生！

因此連我都疏忽了，原來協會雖然完成了富過三代、永續經營這一個人間最不可能的珍貴任務，最有實力完成它的，竟然出現在五個小朋友身上，這實在吊詭！

真相是：我們並不是真正的非常想要富過三代、永續經營，這又是另外一個吊詭！

幸運龍說：是ㄚ！常聽客戶說：「我很忙，忙著盯著每分每秒的波動。」都想靠自己來贏，但9成都是輸。我想關鍵在：想贏的心，是導致輸錢的因素之一！

心經說：而我們每一個人都具備完成了富過三代、永續經營這一個人間最不可能的珍貴任務的實力！

我們擁有實力，卻不願意做！

甚至於也知道有人(巴菲特)也確實做到了！

因此，我覺得這是我的過錯，

因此，我會重回課堂之上，將這一些吊詭講清楚、說明白！