2013-10-14 11:35:48壞小孩
對他們的未來有很大
做對的人。你對他們的未來有很大的影響力。他們要知道你是否肯聽他們的話，你是否會反應他 們合法的關心。」
他們在擔心？我該怎麼辦？我已經宣佈漲價C我們已經完成我們的計畫，也知道我們要投資 的行銷新計晝是什麼。爲了使肯達爾和皮爾生同意這套計畫，我費了好大功夫。
我到一個安靜的角落去，跟我的副總裁朱克•曼戈德和我們的法律顧問傑瑞•卡西在一起。 r經銷商提出不少好意見，」傑瑞說：「他們很生氣，不過我想他們是眞心的。這不只是一 種討價還價。」
「是的，他們提出一些合法的意見，但他們沒從大處g眼，我們必須照計畫前進。」
這時我想起剛才那位經銷商的話。 r我們可以同意延遲半年漲價。行銷計畫可以等，但必須使他們對我們有信心，他們必須知 道，我們很在乎我們跟他們的關係。」
「你是不是該打電話給總部，看上面怎麼說？」朱克問：「你自己可以作主？這是一筆四千 萬美元的決定。」
「我們不向上面請示，要經銷商知道我們可以自己作主——當場作主。」
我們延後半年漲價C事情做對了，但不是一場大勝c
六月戰爭 一 1五
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