曾經，一個沒有學歷、沒有技能、電腦也不大會用的女孩，因人事進去一個新開的公司做電話兼職。最初，她做事勤快，什麼都做，老闆甲有空就坐對面看她，觀察她。

很快，她學會電腦，升為全職；卻在一個會上直評老闆乙，讓一些同事翻白眼。公司裡，只有兩個人疼她，老闆甲和老闆乙。老闆乙嘗試讓她在營運部訓練新人，每班幾十人。她不會處世，但有威嚴，可壓場，老闆甲有時在場上看她。

然後，老闆們給她升職，薪金加了一倍多，當時她是全公司第一個升職的人，心裡歡喜了好一會。她很尊敬老闆甲和乙，視兩位為貴人。

這樣好的日子沒有維持很久，由於女孩沒有習過仁，不知德為何物，在團隊中漸漸給排斥了。有一晚，她收到本部門上司的指示，給辭退掉。女孩單獨在街上哭起來，誓說此後不再為事業流淚。

翌天，她沒有不回公司，而是走到裝修後混亂不堪的接待處前，站了個位置，也得到老闆丙的支持。很快，她拿了接待員的職位，一個月後，向行政部交意見書，調進去又升職了。那次，她的上上司是老闆丙。

老闆甲仍每天跟她講話，可是她知道當時下放權力炒她的是他。有天，她走進老闆甲的辦公室，恭敬請教他，為何自己會被炒？老闆甲沒想過她那麼問，可也不怒，兩個人對看了良久，先生慢慢，靜靜地說：「為了維持一個團隊的穩定，當中太過突出的人，就要外置。」

啊，那是以大局為重的兵法！她很感激老闆甲，兩個人相視而笑了。此後，老闆甲真正疼著她。對她來說，痛苦，是什麼呢？沒經過那種被信任的人坑賣，她可以歷嘗生命的真味嗎？況且，不可以指責老闆甲，是女孩在公司不會做人，做不了人，做了鬼就給切掉。平常呀！

三個老闆，教女孩的事各不同。十多年後，這個女孩，已成長為現在的我，才明白許些做人的道理。像老闆乙，不慎走錯了路，已經在舊公司殞落了。可見才能，不過其次。今天，我了解到老闆丙當年的好、對員工的包容和體諒。這個公司現在還是交由老闆丙打理，他也打理得很好，讓股東安心。吾在學，恰好是老闆丙的仁。

2013.01.26