以下是我要開股務會議跟科長報告準備的資料，

也跟大家分享工作的心得!

一、人員

(一)3人全職、2人支援

(二)SWOT分析

1.      S: 同仁素質不錯，基本程度及學習力佳，認真努力。

2.      W: 經驗較不足，許多業務對同仁而言是不小的挑戰，抗壓性不足及恐懼挑戰的同仁較辛苦。

3.      O: 學習及挑戰的機會多，有曝光度。

4.      T: 隨時須面臨人員異動出缺(考上或升遷)分擔業務情形。

二、未來展望

(一)因應SWOT

1.      強化優勢: 持續強化自己的職能，保持工作與學習的熱忱，找到工作與生活的平衡點(提昇工作效率，該休假就去休假!)。

2.      改善劣勢: 把握學習的機會，勇於接受挑戰。

3.      增加機會: 珍惜每一次表現的機會，主管要創造同仁發揮的舞台!

4.      避免威脅: 利用輪調、代理及討論的方式訓練同仁，創造團隊合作的環境與氣氛，人員異動不用怕!

(二)具體的工作方法分享

1.      多思考、多看書報、多參與會議及會勘、多做、多問、多學。

2.      平時就要整理資料(書面&電子檔)，緊急事件可以快速反應。

3.      工作時要專心，排定工作進度計畫，給自己期限目標。

(三)我給自己及大家的期許

1.      好的觀念及心態很重要!

2.      要對自己有要求! EX. 兼顧時效與品質、年年有進步….

3.      懂得自我減壓! 樂在工作中!享受充實的工作生活!