2005-07-26 22:22:12愛瑞克
我在品檢的日子

一直以來,新聞台的文章分類都是我自己爽的,所以之前的文章
都是辦公室記事,但是現在可成了名符其實的”辦公室記事”。
今天是我去上班的第二天,意料中的事情就是教學的項目
開始減少了,而真正的工作開始增加,雖然這已經偏離
我去公司的本意,不過還是做了。
今天一直都在工作,沒有學習什麼新的技巧以及技術,真正
可以說上學習的,我看只有產品檢測熟練度以及裝設治具初體驗。
不過第一次果然很痛,敎我的那個人並沒有告訴我上下治具
在測試OK板之前就要將OK板放在中間,所以我啥都沒放,導致治具上
的細針全部都掉落,必須重新裝上去,不過我還是在現場認為是我的錯,
或許這就是我的個性吧~
其他的時間大多在測試,除了中間有去辦公室
搞了一下電腦之外,害我實在想要睡覺...zzzzZZZZzzzz
不過少了學習也就多了自己觀察的機會,明明我是學行銷的,可是怎麼最近一直
對”人”很感興趣,最近喊的火熱的話題就是人才對於公司的效用。
前年有機會去公司看看的時候我是呆在二樓,所以感覺不是那個強烈,而一樓由於有辦公室以及品檢,所以特別容易有衝突,這樣說有點抽象。不過簡單的說就是因為產品生產流程最後重要的步驟就是品檢,所以品管部門常常被釘,加上因為製程不良,因此錯誤率高,品檢要負的責任也就更大了,時間用的多卻吃力不討好,而辦公室則是一切轉運的樞紐地位,所以自然爭執也就比較多。
公司的人力資源需要重整,我想是比其他的東西還要重要的。
如果員工與公司的關係只是從前單純的勞雇關係的話,那麼進步的幅度是有限的。
都是辦公室記事,但是現在可成了名符其實的”辦公室記事”。
今天是我去上班的第二天,意料中的事情就是教學的項目
開始減少了,而真正的工作開始增加,雖然這已經偏離
我去公司的本意,不過還是做了。
今天一直都在工作,沒有學習什麼新的技巧以及技術,真正
可以說上學習的,我看只有產品檢測熟練度以及裝設治具初體驗。
不過第一次果然很痛,敎我的那個人並沒有告訴我上下治具
在測試OK板之前就要將OK板放在中間,所以我啥都沒放,導致治具上
的細針全部都掉落,必須重新裝上去,不過我還是在現場認為是我的錯,
或許這就是我的個性吧~
其他的時間大多在測試,除了中間有去辦公室
搞了一下電腦之外,害我實在想要睡覺...zzzzZZZZzzzz
不過少了學習也就多了自己觀察的機會,明明我是學行銷的,可是怎麼最近一直
對”人”很感興趣,最近喊的火熱的話題就是人才對於公司的效用。
前年有機會去公司看看的時候我是呆在二樓,所以感覺不是那個強烈,而一樓由於有辦公室以及品檢,所以特別容易有衝突,這樣說有點抽象。不過簡單的說就是因為產品生產流程最後重要的步驟就是品檢,所以品管部門常常被釘,加上因為製程不良,因此錯誤率高,品檢要負的責任也就更大了,時間用的多卻吃力不討好,而辦公室則是一切轉運的樞紐地位,所以自然爭執也就比較多。
公司的人力資源需要重整,我想是比其他的東西還要重要的。
如果員工與公司的關係只是從前單純的勞雇關係的話,那麼進步的幅度是有限的。