成功者必有其獨到之洞見與商場的處事之道，分別列出 以下四階段的情境 的各種要點。

1.未雨綢繆：此階段企業所處大環境狀況穩定，但企業仍在發展初期，發展過程中只要一點風浪即可能全盤皆輸，故需對全盤大環境之潛在風險、機會，和組織內部可能發生之問題預先做提防和規劃。

永遠和顧客內心的期望賽跑，而且要跑贏。--嚴長壽

多算勝，少算不勝，何況於無算呼？--孫武

追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化。--王永慶

對於大家都看得到的事，重要的不是你比別人多看到什麼，而是你比別人多想到什麼。--埃爾溫．薛丁格(Edwin Schrödiger)

        現在的企業不僅需因應市場需求，更該思考如何在問題發生以前，洞燭機先地準備好預應措施，以最好的準備做最壞的打算，對市場的關注，情資的蒐集都會成為關鍵時刻助力。企業不但需要有企業內部的策略性思考，亦需從顧客的角度、從競爭者的角度、從企業外在環境的角度去佈局，抓住機會，建立公司產業價值。最重要的，將這些理念化為合理的實踐規劃，逐步落實於企業內，確實的趁企業有能量時，多累積一點對應風險的資本，此乃永續經營的理念。

摘自 CPC 盡責文化激發高效團隊