『人類圖』之於我是一門做中學的學問，意謂著若我不在生活中運用與察覺已知的知識，那麼我無法學會這門學問

    連著兩天前往朋友的店打工，打工代表著有支薪，我是抱著工作的心態前往，在此要先交代一些人設（當然是人類圖的人設，看不懂就不要擅自解讀）

我：2/4情緒顯示者一分人，只有情緒和喉嚨有定義

朋友：4/6薦骨生產者三分人，只有情緒和頭腦空白

Yeah~~看似不大一樣的設計，卻有著某種串聯，這讓我得到完美的體驗

    首先，我以自己的策略去對待朋友，以朋友需要被對待的方式與他互動，對，共事期間我不斷在提問，而且以非開放式問題來提問，我理解顯示者的告知不是指使/使喚他人，而是以尊重的方式與人互動

例：我接下來要做這項動作囉，可以嗎？

    其次，我八成的空白中心遇上朋友八成有定義的中心，毫無不舒服的感受；過去，我肯定會把自己搞得緊張兮兮，急著想把事情迅速完成，卻毫無邏輯莽撞引起意外，又極度想證明自己的確有幫上忙；這回，我穩定清楚自己能做的內容為何，適時地向朋友提問或確認，依序完成手邊會做的工作，再確認自己還能幫哪些忙

    很多人，包含已經上到三階的同學，都覺得空白中心等於沒有，嘿！空白中心表示沒有固定運作模式，不代表沒有！！否則依我的設計來看，我就是行走的活屍了呀！！這是我第一次感受到擁有那麼多空白中心是件多麼棒的事！！我確實體驗，而且是兩倍深度的體驗，相信自己（G中心）正在有邏輯（邏輯中心）的工作，覺得哪裡怪怪的（直覺中心）就發問，明白工作終究會完成（根部中心），而且我的體力足以負荷（薦骨中心），工作結束後心滿意足（意志力中心）地和朋友說再見

    我清楚自己沒有持續穩定的動力（情緒中心是動力中心卻非薦骨中心那般的勞動動力），因此確定工作完成便打卡下班，適可而止才能避免不自量力。同時，朋友對我存有足夠的信任度也產生很大助力，工作過程我不需要證明自己，就只是愉悅的工作著

    因為依著內在權威與策略，我來到對的環境，體驗對的經歷，得到清明的理解：老娘不再適合從事餐飲外場工作，我就是對那些陌生人不耐煩，我不需要再為了討生活一直被非自己制約，那我要做什麼？不知道，該做什麼的時候就會去做了

💠信昕織造所💠一絲一線編織著人生