2014-04-14 22:02:39Hua

以行銷的觀點簡論台灣亂象

沒有不好的人,只有不好的情緒,而要製造對立,必先挑動不好的情緒。

羅馬不是一天造成的,
這些工作的營運與發酵已有一段時間,
可以看出幕後的眼界與功力明顯超出傳統兩黨政客,
雖形式上可以感受到其色彩,
但亦是所屬顏色中先知灼見的人物,
跳脫藍綠的對決後,
資產階級鬥爭也可能是其選項,
唯是否有需要走上這一步毀滅中華民國與台灣後再重建,
就看導演要什麼了。

---
不好的情緒諸如:
無知而引起的盲目。
不安而導致的恐懼。
敏感而易怒的憤恨。
不平且不滿的發洩。

環境分析:
經過分析後,
可以了解到事情有因必有果,
綜合各方因素來說,
目前的反式能量已累積至最高,
加上年底七合一選舉即將來到,
是一個最好的時機點,

市場區隔:
誘發情緒容易,
但維持熱情困難,
因此需要鎖定特定族群,
從觀察可歸類如下:
政治參與度低-18~24年輕族群與30歲上下的女性。
容易受氣氛感染並挑起情緒感。
片面接受單一方面資訊而無相互比對查證的理性或能力。

產品定位:
跳脫傳統藍綠對抗,
將產品定位在救國救民,
是一種使命感,
對於另一方的全部說法都視為推翻滿清革命有理的架構下。

廣告包裝:
如果理性且公平地看待一切事物,
必難引起激情,
故必要手法有:
斷章取義。
強化對立。
製造假像。
名人加持。
是似而非。
放大檢視。
口號有力。
置入行銷。

推廣手段E行銷:
跳脫過往政論節目的對立攻堅,
而改採社群平台的推廣,
透過前述的方式與概念,
有效且成功引起主要族群的騷動。

未來工作重點:
持續深耕校園-並修法18歲有投票權
塑造靈魂英雄人物-口才外貌強化
持續議題燃燒-跳脫藍綠對決
政府與人民的對決後-富人與窮人的對決。

結論:
羅馬不是一天造成的,
這些工作的營運與發酵已有一段時間,
可以看出幕後的眼界與功力明顯超出傳統兩黨政客,
雖形式上可以感受到其色彩,
但亦是所屬顏色中先知灼見的人物,
跳脫藍綠的對決後,
階級鬥爭也可能是其選項,
唯是否有需要走上這一步毀滅中華民國與台灣後再重建,
就看導演要什麼了。

沒有不好的人,只有不好的情緒,而要製造對立,必先挑動不好的情緒。

上一篇:對立

下一篇:兇手

我要回應(本篇僅限會員/好友回應,請先登入)