蘋果 (AAPL-US)、Google (GOOG-US) 及 Hulu LLC (葫蘆網) 都正在導入科技，企圖改變人們看電視的方式，不過對習慣當「沙發上的馬鈴薯 (couch patato)」的人來說，有些「傳統」他們仍會繼續維持。

Viacom Inc. 擁有 MTV 網路及 Comedy Central ，其執行長 Philippe Dauman 這個月在法國受訪時說：「電視收視率目前處於史上新高。我們所在的產業部門，從某方面來說，正在帶領經濟。」

在世界最大的電視市場美國，人們花在看電視的時間已經增加。據收視率調查公司 Nielsen Co. 指出，在 2010 年第 1 季，人們每個月看電視所花的時間，比去年同期多出 2 小時，相同的趨勢，第 2 季仍在持續。

顧問公司 Bain & Co. 美國媒體部門主管 Charlie Kim 表示，人們依賴電視的時間，比公司原本的預期更高。不過，他也認為，新的影音媒體出現，仍可能帶來電視市場的轉折，讓他們面臨一些企業模式轉型的壓力。

Neilsen 的調查也凸顯這樣的趨勢，第 1 季人們在家看電視的比例增加了 0.8%，而使用時間平移功能的比例，則提高了 18%，透過手機看電視的比率，更攀升了 51%。時間平移是在數位電視錄影及隨選視訊中，所能提供的操作方式。

廣電業務高度成長

上周於西班牙舉行的研討會上，Vivendi SA 的執行長 Jean-Bernard Levy 也強調，看電視的方式正在變遷。

Vivendi SA 控制法國最大的計次付費電視 Canal Plus， Levy 說：「許多許多年以來，很多人都已經習慣線性節目的收看模式（依電視公司節目表來收視），但我們很努力在用其他方式吸引觀眾目光，而且也做得不錯。」

現在，人們並沒有完全從客廳的電視，轉向 iPad 之類的收視工具，這也鼓舞了一些廣電從業人員。德國最大的民營電台 ProSiebenSat.1 AG 執行長  Thomas Ebeling 認為，對隨選視訊消費增加的擔心，其實「過度誇張」。他說：「消費者希望在電視機前，和家人、朋友一起看表演及節目，這樣，他們第二天也能在辦公室和別人一起討論。」

根據市場研究公司 Screen Digest 調查，美國電視廣告的支出，出現「爆炸性」的成長。他們預測 2010 年美國電視廣告成長 8.8%，其中有線電視成長 8%，而電視網成長 7%。Panmure Gordon 分析師 Alex DeGroote 認為，由於 2009 年數字相對疲弱，因此也讓一些廣電人對於復甦欣喜若狂。

英國最受歡迎的電視節目《X-Factor》，目前家戶收視率高達 50%，而隨著競爭者加入，現在他們需要和其他網路電視平台，以及最大的付費電視英國 Sky Broadcasting Plc 對抗。

這些數字也反映為廣電公司的獲利。Viacom 第 3 季淨收入擊敗分析師預期，而法國最受歡迎的頻道 Societe Television Francaise 1，利潤也從 200 萬歐元飆升為 9600 萬歐元。歐洲電視網 RTL Group SA，第 3 季利潤提高了 8.8%。

收視市場競爭加劇

不過由於多種隨選視訊的加入，一些傳統的收視習慣也減少了。

根據調查公司 BARB (Broadcasters Audience Research Board) 研究，在英國，今年約有 38%的影音收視者，轉向 BBC 或 ITV，而每周觀眾收看電視的時間，則自 2007 年以來，一直穩定維持在 28 小時左右。另根據研究公司 SNL Kagan 資料，美國付費電視在 9 月中止了連 2 季收視戶下跌的情況。

另一方面，線上電影租賃服務網站 Netflix、以及隨選播放電影網站 Hulu 網，也吸引更多人的目光。據報導，Netflix 在第 3 季增加了 200 萬個用戶，使他們總用戶數達到 1690 萬。

Google 和蘋果也拓展了隨選視選服務，Amazon.com Inc. 、Warner Inc 的 HBO，則計畫推線上影音服務，加入收視戰局。儘管如此，據 SNL Kagan 調查，有線電視的觀眾還是占了美國視訊訂戶的 60% 以上。

Viacom 的 Dauman 說：「有線電視網路對我們來說，一直是很好的企業，由用戶的訂費和廣告收入都能獲利。這個模式運作順利，而用戶也早已習慣。」

這些廣電業者並不想步音樂產業的後塵，因為人們習於從網路下載音樂，讓音樂產業的利潤和銷售狂跌。

Sanford C. Bernstein 分析師 Claudio Aspesi 認為，尤其對免費提供線上收視的公司來說，「最主要有待澄清的問題是，現有依電視節目表收視的習慣不會改變」。